某天然物產(chǎn)貿(mào)易公司做好基層工作的新思路與領(lǐng)導(dǎo)方法-免費閱讀
【正文】 25 一月 20236:22:03 下午 18:22:03一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/25 18:22:0318:22:0325 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2118:22:0318:22Jan2125Jan211故人江海別，幾度隔山川。 九、結(jié)束語（ 3） ● 三是 一 線 的 領(lǐng)導(dǎo) 最忌 諱 打 壓員 工，因 為 是基 層，就怕一不小心被取代，要知道你手下的人干出成 績，那是你 領(lǐng)導(dǎo) 的好， 這 才能更好的體 現(xiàn) 你的 領(lǐng)導(dǎo) 力。首先確定順序，其次把握關(guān)鍵，三是考慮空間，四是規(guī)定每一項工作完成的標準，五是行動開始，六是適時檢查，七是有效檢查，八是當一項工作完成，要以一定的手續(xù)結(jié)束，并做好工作總結(jié)，宣布結(jié)束。● 明確職責，統(tǒng)籌服務(wù)全局。 基層領(lǐng)導(dǎo)者常用的幾種文體寫作● （ 1）講話稿的寫作一般由標題、稱謂、正文三部分組成；● （ 2）講話提綱的寫作藝術(shù)；● （ 3）述職報告的寫作藝術(shù)；● （ 4）論文的寫作。● （ 4）即興講話的語言藝術(shù)。 基層領(lǐng)導(dǎo)者提高 “說 ”的藝術(shù)一般要求● （ 1）具有針對性，結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展實際；● （ 2）具有準確性，正確宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策；● （ 3）簡潔明快，選擇易為人們接受的群眾語言； ● （ 4）邏輯性強，加強語言表達的說服力和鼓動力；● （ 5）具有新穎性，適應(yīng)時代新潮流；● （ 6）充滿激情，以誠動人；● （ 7）幽默生動，具有感染力。 五、基層領(lǐng)導(dǎo)的表達藝術(shù) 基層領(lǐng)導(dǎo)者 “說 ”的藝術(shù)的作 用● （ 1）宣傳鼓動?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)者正確處理與下級關(guān)系的方法● （ 1）心里相融，增進了解；● （ 2）嚴格要求，寬以待人；● （ 3）言傳身教，關(guān)心愛護。 四、基層領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系藝術(shù)● 基層領(lǐng)導(dǎo)活動中人際關(guān)系優(yōu)化的作用 ；● 建立良好的領(lǐng)導(dǎo)者人際關(guān)系的一般要素?！? 基層領(lǐng)導(dǎo)溝通的基本原則；● 基層領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法與技巧?！? （ 4）法紀協(xié)調(diào)法?！? （ 5）整體優(yōu)化。 （二）基層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的原則和方法 基層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的原則 ● （ 1）直接溝通。 （一）協(xié)調(diào)是基層領(lǐng)導(dǎo)工作的基本內(nèi)容 行政組織沖突與協(xié)調(diào) ● （ 1）組織沖突是一種普遍存在的現(xiàn)象，基層領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認識，并予以高度重視?！? 實施傳、幫、帶內(nèi)部自我教育建立一帶一，一帶二的師徒關(guān)系，使培訓形式化為實踐學習。當其作出某項成績、完成某項任務(wù)時，應(yīng)該給與恰如其分的肯定，并給予表揚、獎勵。 （一）激勵的基本方法 目標激勵法● 人們的行為有一定的指向性，這種有一定指向的、為了達到一定目標的行為，往往為了滿足某種需要而進行的，這就是一種目標激勵的過程。 熟練掌握科學決策方法 ● （ 1）更新決策思想； ●（ 2）明了全局情況； ●（ 3）廣聽不同意見； ●（ 4）掌握決策程序。? 三是要從全局出發(fā)，全面安排，使各方面決策相互協(xié)調(diào)適應(yīng)。 （一）基層領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)遵循的原則方向性原則 ? 決策是一種有目的的活動，必須具有方向性，即決策符合企業(yè)的大政方針。 可行性原則 ? 決策是為了實施，要實施就得保證決策可行，具有客觀現(xiàn)實條件，超出現(xiàn)實主觀條件的決策是危險的決策。● （一）激勵的基本方法； ● （二）領(lǐng)導(dǎo)者的激勵手段極其應(yīng)用。 宣泄激勵法 ● “牢騷 ”是客觀存在問題的反映，具有鮮明的針對性和突出的尖銳性，如不進行正確的引導(dǎo)，則會造成相互猜疑不團結(jié)，影響工作積極性， “宣泄激勵法 ”就是要領(lǐng)導(dǎo)主動去聽聽 “牢騷 ”，創(chuàng)造發(fā)泄的機會與環(huán)境，以此相互溝通、消除隔閡、分清是非、消除猜疑、加強理解、互相支持、互相信任。 領(lǐng)導(dǎo)行為激勵法● 一位群體領(lǐng)導(dǎo)者，必須身先士卒，處處率先垂范。 加強教育培訓，提高干部素質(zhì)，以增強他們的進取精神● （ 1）通過思想政治工作調(diào)動下屬的積極性；● （ 2）要注意對干部專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的培訓。● （ 3）協(xié)調(diào)是調(diào)動積極性、醫(yī)治官僚主義、提高基層領(lǐng)導(dǎo)效能的良方。公平是減少矛盾和解決矛盾的重要條件，合理是各種要素配置達到科學化、最優(yōu)化的基本要求。即通過行政組織系統(tǒng)，利用行政方法直接干預(yù)和協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)活動的各個環(huán)節(jié)和方面，使整個領(lǐng)導(dǎo)活動保持有序。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1