新品管七大手法經(jīng)典教材-免費閱讀
【正文】 PProcess,DDecisionP_Program,CChart。 3 從而引導決定對策的最有效的方法 。 。系統(tǒng)圖作法 (第二次 ) (系統(tǒng)圖中最 下位的手段 ,必須要有具體化精的具體性的實施 內(nèi)容的實施內(nèi)容、日程、擔任者 )注意事項 ,予以評估 ,可能有個以上 ,應縱列 ,以 線連接 佳之手段Quality品質(zhì)Cost成本類別 首階方針建立有效、先進的品質(zhì)管理系統(tǒng)；追求卓越、無缺失的品質(zhì)，以提昇公司的形象，提高競爭力降低營業(yè)成本，提高競爭力 I/O全球品保組織 /系統(tǒng) /職責，俾能提昇回饋速度，掌握全球品質(zhì)資訊次階策略 次子階任務質(zhì)改善，以降低客訴案件，並提昇製程能力 GQIS，並結(jié)合PDM系統(tǒng)，以建立完整的品管資訊系統(tǒng)，以提昇 KS I/O品管素質(zhì) ↓15% ，提高資產(chǎn)利用率 50%＞ 35%(105 件 → 69件 )，全面啟用 GQIS， ECN作業(yè)電腦化，培養(yǎng) 30名世 幹班學員 Cost Down 15% ↑30% ↑20% ： 10轉(zhuǎn)矩陣圖法是一種多元思考 ,使問題更明確的一種方法在問題的事象中找尋相對的要素 ,以行與列配置 ,以其交點表示各要素是否有相關連 ,探索問題的地點或問題的形態(tài) ,獵取問題解決的想法矩陣圖法的類型L型矩陣圖T型矩陣圖Y型矩陣圖X型矩陣圖C型矩陣圖L型矩陣圖AA1 A2 A3 A4 ……B B1B2B3B4……將一對事情以行列配對成二元表用以表示數(shù)種目的及其達成方法間之關係或適用於各種原因與結(jié)果關係T型矩陣圖C ……C4C3C2C1A a1 a2 a3 a4B b1b2b3b4……表示 A因素 B因素矩陣與 A因素 C矩陣之組合 ,亦即 A、 B、 C三因素間各種對應關係圖Y型矩陣圖表示 A與 B、 B與 C、 C與 A等因素間三個 L型矩陣各種對應關係圖X型矩陣圖表示 A與 B、 A與 D、 C與 B、 C與 D等因素間四個L型矩陣各種對應關係圖。步驟 : : 達成的目標 ,展開對策的擬定 ,是否有遺漏處 ,用細線圈住某些要點、過程 ,記 錄基本資料
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