制造業(yè)成本低減ppt43頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 26日星期日 下午 7時(shí) 17分 15秒 19:17: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 26日星期日 7時(shí) 17分 15秒 19:17:1526 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 7時(shí) 17分 15秒 下午 7時(shí) 17分 19:17: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 思索：市場(chǎng)板塊（ Marketing）、研發(fā)板塊（ DesignTechnology）與制造板塊（ Production）的定位？ ?現(xiàn)場(chǎng)決不是狹義意義上的“車間”！ ?現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵：制造型企業(yè)全部門、全過(guò)程管理 ?現(xiàn)場(chǎng)管理常常被忽略，而過(guò)度注重研發(fā)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù) ?分清企業(yè)中的 2種人：賺錢的人、花錢的人 供應(yīng)商 技術(shù)、品控 原材料 組 裝 成 品 訂 單 客 戶 分銷渠道 企業(yè)經(jīng)營(yíng)新理念：現(xiàn)場(chǎng)中心主義 決戰(zhàn)在終端商場(chǎng)、決勝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 案例分享一： 設(shè)備全面生產(chǎn)性維護(hù) （ＴＰＭ） 1. 小缺陷的種類 灰塵 , 臟亂 , 搖晃 , 磨平 , 銹 , 漏水 , 裂縫 , 變形 2. 應(yīng)該重視小缺陷的理由 ? 由小缺陷直接引發(fā)的連續(xù)反應(yīng)是沒(méi)有的 ? 通過(guò)小缺陷可以找到解決的頭緒 ? 小缺陷可以誘發(fā)其它的要素 ? 小缺陷是設(shè)備故障的元兇 1. 小缺陷是品質(zhì)不良的元兇 ? 小缺陷是設(shè)備劣化的元兇 ? 小缺陷是設(shè)備速度低下的元兇 ? 小缺陷是設(shè)備安全事故的元兇 缺陷的危害！ 設(shè)備管理的現(xiàn)狀 －－預(yù)防保養(yǎng) (Preventive maintenance) ? 日本在 1951年自美國(guó)引入預(yù)防保養(yǎng) ? 如同預(yù)防醫(yī)學(xué)可預(yù)防人類生病，預(yù)防保養(yǎng)可使設(shè)備不發(fā)生故障從而延長(zhǎng)設(shè)備的壽命 ? 預(yù)防保養(yǎng)的內(nèi)容（ 3級(jí)保養(yǎng)制度）： ? 日常保養(yǎng) ： 加油 、 點(diǎn)檢 、 調(diào)整 、 清掃、 ? 巡回點(diǎn)檢 ： 保養(yǎng)部門的定期點(diǎn)檢 (約 1回 /月 ) ? 定期整備 ： 調(diào)整 、 換油 、 部件更換、定期大修、 ? 預(yù)防修理 ： 異常發(fā)生后的修理 ? 更新修理 ： 劣化回復(fù)的修理 TPM活動(dòng)的 4大突破 ?設(shè)備管理的著眼點(diǎn)不是故障、而是缺陷 ?設(shè)備管理需要全員參與，特別是設(shè)備操作人員的自主保全活動(dòng) ?設(shè)備的保養(yǎng)由 3級(jí)專業(yè)保養(yǎng)推進(jìn)到操作人員的日常保養(yǎng) ?設(shè)備管理的核心評(píng)估指標(biāo)： OEE 1）設(shè)備 LOSS的構(gòu)造和 OEE評(píng)價(jià)指標(biāo) 設(shè) 備 6大 LOSS 管 理 指 標(biāo) 作 業(yè) 時(shí) 間 負(fù) 荷 時(shí) 間 計(jì)劃 維持 稼 動(dòng) 時(shí) 間 停止 LOSS 純稼動(dòng)時(shí)間 速度 LOSS 價(jià) 值 稼動(dòng)時(shí)間 不良 LOSS ① 故障 設(shè)備 1臺(tái)當(dāng)故障頻度 ② 準(zhǔn)備 調(diào)整 準(zhǔn)備調(diào)整時(shí)間 / 回 ③ 空轉(zhuǎn) 瞬間 停止 空轉(zhuǎn)、瞬間停止頻度 ④ 速度 理論 CYCLE TIME實(shí)現(xiàn) ⑤ 工程 不良 工程別不良率 (修理 包含 ) ⑥ 初期 不良 初期不良 時(shí) 間 稼 動(dòng) 率 100 性 能 稼 動(dòng) 率 100 良 品 率 100 設(shè)備綜合效率 （ Overrall Equipment Effectiveness） = 時(shí)間稼動(dòng)率 性能稼動(dòng)率 良品率 100 稼動(dòng)時(shí)間 負(fù)荷時(shí)間 理論 C/T 生產(chǎn)量 稼動(dòng)時(shí)間 良品數(shù)量 投入數(shù)量 2) 概念說(shuō)明 ② 速度稼動(dòng)率 : 是體現(xiàn)設(shè)
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