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制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :22:3219:22:32February 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 7時(shí) 22分 :22February 26, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 26日星期日 7時(shí) 22分 32秒 19:22:3226 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 數(shù)量差異 =( 實(shí)際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 ) *標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 價(jià)格差異 = 實(shí)際用量 *( 實(shí)際價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 ) 謝謝! 《 》 2023年 3月 28日 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 標(biāo)準(zhǔn)成本 ? 什么是標(biāo)準(zhǔn)成本? ? 標(biāo)準(zhǔn)成本是如何計(jì)算的? ? 差異的計(jì)算 什么是標(biāo)準(zhǔn)成本? 標(biāo)準(zhǔn)成本是指 在當(dāng)前正常的生產(chǎn)條件下,經(jīng)過(guò)努力可能達(dá)到的目標(biāo)成本。 產(chǎn)品入庫(kù)是合格品,后因倉(cāng)庫(kù)保管不善、或銷售過(guò)程運(yùn)輸裝卸不當(dāng)或者其他原因而發(fā)生的變質(zhì)、損壞,不包括在廢品之內(nèi)。 ? 核算的要求 1)委托單位已經(jīng)給提供多少原材料? 2)已經(jīng)完工入庫(kù)的數(shù)量是多少?已交貨數(shù)量是多少? 3)加工費(fèi)是多少? 受托加工產(chǎn)品成本的計(jì)算 C(半成品 )? D(產(chǎn)成品 ) A(材料 ) B(材料) 1) 按委托單位設(shè)置虛倉(cāng),代管或贈(zèng)品倉(cāng)都可以; 將 A、 B、 C、 D設(shè)置為獨(dú)立的物料主文件(不能與本企業(yè)相同物料合用) 設(shè)置 BOM; 材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)使用“定額材料”,即,必須考慮 BOM中的定額。 聯(lián)、副、等級(jí)品的成本 ? 聯(lián)、副、等級(jí)品及都是在 BOM的字項(xiàng)類型中定義的。 那么,必須將三個(gè)步驟完工狀態(tài)的物料設(shè)置為自制半成品,即: 鑄造完畢的物料 : B 打磨完畢的物料 : C 噴漆完畢的物料 : D (最終產(chǎn)品 ) 則產(chǎn)品 D的生產(chǎn)過(guò)程: A( 原材料) ==》 B==》 C==》 D( 產(chǎn)成品) K3成本計(jì)算過(guò)程如下: 第一步: 計(jì)算 A的發(fā)出成本(材料出庫(kù)核算),將 A的成本計(jì)入 B, 加上 B負(fù)擔(dān)的人工、折舊及其他費(fèi)用,得到 B的生產(chǎn)成本。 ? 費(fèi)用分配: 材料費(fèi)用:只分配材料數(shù)量,不分配金額。 *約當(dāng)產(chǎn)量法 約當(dāng)產(chǎn)量法是一種僅用于在“完工產(chǎn)品”和“在產(chǎn)品”之間進(jìn)行費(fèi)用分配的一種方法。 ? 按完工產(chǎn)品計(jì)算 即在產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)為 1,完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品按產(chǎn)品分配費(fèi)用。 復(fù)合選項(xiàng):是指通過(guò)加、減、乘、除、括號(hào)四則運(yùn)算定義分配標(biāo)準(zhǔn)。 本期一車間 A產(chǎn)品完工 5個(gè), B 產(chǎn)品完工 15 個(gè)。 本年累計(jì)完工成本 :生產(chǎn)成本科目貸方本年累計(jì)。 系統(tǒng)參數(shù) 成本還原 例:成本還原 半成品 A是產(chǎn)成品 X的子項(xiàng); 產(chǎn)成品 X的制造成本為 300元,按成本項(xiàng)目反映如下: 直接材料: 50 ;直接人工: 100;制造費(fèi)用: 100; 半成品 A的成本為 50元,按成本項(xiàng)目反映如下: 直接材料: 30 ;直接人工: 10;制造費(fèi)用: 10; 如果不選折成本還原,在成本報(bào)表中 X的顯示如下: 直接材料: 50 ;直接人工: 100;制造費(fèi)用: 100; 如果選折了成本還原選項(xiàng),在成本報(bào)表中 X的顯示如下: 直接材料: 30 ;直接人工: 110;制造費(fèi)用: 110. 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 ? 約當(dāng)系數(shù)設(shè)到成本項(xiàng)目 例:約當(dāng)系數(shù)設(shè)到“成本對(duì)象 成本項(xiàng)目” 某自制件本期共負(fù)擔(dān)費(fèi)用 90元 ,其中直接材料 30元,直接人工 30元,制造費(fèi)用 30元。本系統(tǒng)控制:已被定義為一種分類成本對(duì)象的產(chǎn)品,將被禁用,不能作為品種法成本對(duì)象,也不能做為另一類別成本對(duì)象的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品。 基礎(chǔ)資料設(shè)置 — 成本對(duì)象 ? “品種法”與“分步法”成本對(duì)象 在基礎(chǔ)資料中新增加一個(gè)物料,如果物料滿足如下條件 : 1)屬性為自制或配置類; 2)計(jì)價(jià)方法不為分批認(rèn)定法; 則系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)增加一個(gè)與之對(duì)應(yīng)的品種法成本對(duì)象。 影響成本計(jì)算方法的因素 1:生產(chǎn)組織方式 單件 產(chǎn)量 單位產(chǎn)品價(jià)值 小批 大批 大量 ETO MTO ATO MTS (生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境 ) (生產(chǎn)組織方式 ) 造船 精儀儀器 電子掛鐘 面粉 (生產(chǎn)組織方式企業(yè)實(shí)例 ) 大量、大批生產(chǎn):品種法 小批、單件生產(chǎn):分批法(訂單法) 影響成本計(jì)算方法的因素 2:生產(chǎn)工藝過(guò)程 工業(yè)生產(chǎn)按生產(chǎn)工藝過(guò)程的劃分,分為“流程型”和“離散型”。 使用分批認(rèn)定法,會(huì)增大日常核算工作量。在手工帳中,成本類科目通常設(shè)置如下: 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 車間 產(chǎn)品 成本項(xiàng)目 輔助生產(chǎn)成本 車間 產(chǎn)品 成本項(xiàng)目 制造費(fèi)用 車間 費(fèi)用項(xiàng)目 廢品損失 車間 產(chǎn)品 成本項(xiàng)目 如果使用了 K3成本管理,會(huì)計(jì)科目不需要設(shè)置的這么復(fù)雜,因?yàn)樯a(chǎn)成本以及制造發(fā)費(fèi)用的詳細(xì)信息在 K3成本管理中已全部提供。制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理 概 敘 ? 什么是成本? ? 生產(chǎn)過(guò)程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程 ? 費(fèi)用的歸集與分配 ? “成本管理”在 ERP中的“位置” ? 成本管理與其他模塊的關(guān)系 什么是成本? 車間消耗原材料、燃料動(dòng)力 給車間工人及車間管理人員發(fā)工資 車間機(jī)器設(shè)備折舊 車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi) 車間職工因工外出差旅費(fèi) 車間警衛(wèi)消防費(fèi)用 車間工人的工作服鞋帽的購(gòu)置費(fèi)用 … A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 … N 產(chǎn)品 付出的“代價(jià)” 實(shí)現(xiàn)的“目的” 價(jià)值犧牲 成本就是為達(dá)到一定目的而付出的用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。 基礎(chǔ)資料設(shè)置 — 科目 核算項(xiàng)目 基本生產(chǎn)成本 部門 成本對(duì)象 成本項(xiàng)目 部門 要素費(fèi)用 部門 要素費(fèi)用 部門 成本對(duì)象 成本項(xiàng)目 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 廢品損失 總帳科目 成本類科目的 設(shè)置,要考慮成本系統(tǒng)向總帳系統(tǒng)傳遞憑證。因?yàn)樵诔鰩?kù)和入庫(kù)時(shí),必須指定批號(hào) , 物料每新增一個(gè)批次,都要在成本系統(tǒng)中手工新增一個(gè)批次成本對(duì)象。 ? 流程型(連續(xù)型) 生產(chǎn)工藝過(guò)程是一系列連續(xù)加工步驟構(gòu)成。該成本對(duì)象可能是品種法成本對(duì)象,也可能是分步法成本對(duì)象。 基礎(chǔ)資料設(shè)置 — 勞務(wù)、成本項(xiàng)目、要素費(fèi)用 ? 勞務(wù) k3中一個(gè)輔助生產(chǎn)車間只能提供一種勞務(wù); 可以做出入庫(kù)的勞務(wù)通常已被定義成物料,不能再定義為勞務(wù)。完工入庫(kù)的產(chǎn)成品數(shù)量為 1個(gè),另有 1個(gè)在產(chǎn)品月末仍在車間進(jìn)行生產(chǎn)。 K3中費(fèi)用的歸集 費(fèi)用錄入就是費(fèi)用歸集的過(guò)程,生產(chǎn)費(fèi)用按要素費(fèi)用進(jìn)行歸集。 計(jì)算公式: 分配率 = 材料費(fèi)用總額 / 各種產(chǎn)品產(chǎn)量之和 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本 = 分配率 * 該產(chǎn)品的產(chǎn)量 費(fèi)用分配如下: 分配率 = 100/( 5+15) =5 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本 = 5*5= 25 (元) B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本 = 15*5
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