【摘要】LEANENTERPRISELeanManufacturingGEConsumerIndustrial精益生產(chǎn)LEANENTERPRISE精益的起源1902?豐田佐吉(SakichiToyoda豐田集團(tuán)的創(chuàng)始人)發(fā)明了帶有人工智能的自動(dòng)紡織機(jī),當(dāng)發(fā)現(xiàn)斷線時(shí)能夠自動(dòng)
2025-03-13 17:00
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其是要減少不可再
2026-01-17 09:52
【摘要】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-03-13 19:27
【摘要】LPFinishingFactory1講師:2023年月日精益工廠建立與管理精益工廠建立與管理LPFinishingFactory2?精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理?精益工廠
2025-03-04 15:24
【摘要】精益看板管理使看板成立的前提條件2①使後工程領(lǐng)用平準(zhǔn)化②提高自工程的生産的信頼性③使前工程安定化?和後工程(顧客)要牢固的對(duì)話?運(yùn)搬批量小、控制震蕩?如果自工程的信頼性低,生産波動(dòng)、進(jìn)而前工程波動(dòng)?輔之以保全力量(可動(dòng)率100%)?前工程如
【摘要】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。1960年代開
2026-01-13 01:38
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementMikeChen,2023LeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快
【摘要】大家好!希望你們?cè)趯W(xué)習(xí)中享受樂趣!王老師向你們致意!精益生產(chǎn)王益鋒精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生與發(fā)展?精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心內(nèi)容是在一定的生產(chǎn)資源基礎(chǔ)上,通過(guò)合理化思想、看板方式、提案制度、全員品質(zhì)管理(TQM)、及時(shí)存貨制度(JIT)、柔
2026-01-11 16:33
【摘要】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)制
2026-01-09 15:26
【摘要】精益化生產(chǎn)管理綜合能力提升實(shí)務(wù)2一、精益生產(chǎn)方式概論二、精益生產(chǎn)中如何找準(zhǔn)管理人員的職責(zé)定位三、精益生產(chǎn)中如何有效地推行生產(chǎn)管理工作四、精益生產(chǎn)中如何利用五S來(lái)做好現(xiàn)場(chǎng)管理五、精益生產(chǎn)中如何利用時(shí)間研究來(lái)做好工時(shí)管理的精細(xì)化六、精益生產(chǎn)中如何利用方法研究來(lái)做好工藝動(dòng)作的精細(xì)化七、精益生
2026-01-06 19:20
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2025-03-13 16:54
【摘要】長(zhǎng)青樹LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)青樹第一單元精益生產(chǎn)及精益企業(yè)WhatShallWeTalk….?內(nèi)容安排長(zhǎng)青樹①生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展簡(jiǎn)介②市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化③精益思想和精益企業(yè)④精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個(gè)要素⑤標(biāo)準(zhǔn)精益企業(yè)的實(shí)踐WhatShallWeTalk….?內(nèi)容安排長(zhǎng)青樹
2025-02-17 23:21
【摘要】東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(采購(gòu)員培訓(xùn))精益生產(chǎn)管理
2026-01-11 16:48
【摘要】講義二精益生產(chǎn)內(nèi)容安排第一講精益生產(chǎn)概述第二講均衡化生產(chǎn)第三講流線化生產(chǎn)第四講多能工及看板管理第一講精益生產(chǎn)概述(二)為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)?(三)精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則(一)什么是精益生產(chǎn)?(四)精益生產(chǎn)思維(五)精益生產(chǎn)關(guān)鍵特性(六)JIT生產(chǎn)
2026-01-11 16:45
【摘要】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之-成本管理精益班組長(zhǎng)育成LeanProductionCONSULTING培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容1、班組成本管理的目的2、班組成本管理的內(nèi)容3、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的成本觀4、浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)5、浪
2026-01-11 16:32