【摘要】銷售團(tuán)隊精細(xì)化管理1聯(lián)想賽馬案例Platinum白金126011000GS白金126011000B3白金126011000B2白金126011000級別職務(wù)任務(wù)(百萬)薪水B1銷售代表5003000主要內(nèi)容?銷售目標(biāo)的細(xì)分■案例分享:傳統(tǒng)行業(yè)的績效目標(biāo)
2025-03-04 18:56
【摘要】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講:陶永進(jìn)中國精細(xì)化管理研究會秘書長北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程(一)精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善
2025-01-10 08:24
2025-01-10 08:22
【摘要】管理專題之管理走向精細(xì)化管理專題三:管理走向精細(xì)化管理專題之管理走向精細(xì)化企業(yè)組織的成功按級別依次升高分為三個層次:市場成功文化成功管理成功機(jī)遇產(chǎn)品項目領(lǐng)導(dǎo)管理能力文化制勝優(yōu)化流程結(jié)構(gòu)理性發(fā)展企業(yè)吳士宏微軟中國總公司總經(jīng)理、TCL信息集團(tuán)總監(jiān)。管理
2024-10-16 03:31
【摘要】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺11聚成華企在線商學(xué)院精細(xì)化管理講師:王家堯做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺22研修課題背景——企業(yè)為什么要推行精細(xì)化管理?環(huán)境——什么樣的企業(yè)適合推行精細(xì)化管理?基礎(chǔ)——推行精細(xì)化管理需要什么樣的準(zhǔn)備?過程——企業(yè)如何推行精細(xì)化管理?規(guī)
2025-01-10 22:50
【摘要】精細(xì)化管理課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)
2025-04-11 22:05
【摘要】管理需要精細(xì)化米永強(qiáng)1863814316815378773321山東魯諾動物藥業(yè)有限公司1課程主要內(nèi)容?使用疫苗的注意事項?合理使用抗生素?抗病毒藥物的選擇?制定合理保健用藥程序?向管理要效益2認(rèn)識疫苗?疫苗是什么??指所有用減毒或殺死的病原生物(細(xì)菌、病毒、立克次體等)或其抗原性物質(zhì)所制成,用于預(yù)防接種的生物
2025-01-17 09:30
【摘要】精細(xì)化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-10 10:06
【摘要】工程精細(xì)化管理工程精細(xì)化管理2023年3月工程精細(xì)化管理工程精細(xì)化管理第一部分、工程管理模式分析第一部分、工程管理模式分析第二部分、工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第二部分、工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第三部分、工程計劃保證體系與重點(diǎn)第三部分、工程計劃保證體系與重點(diǎn)第四部分、第四部分、工程管理保障的合約配合工程管理保障的合約配合第五部分、第五部分、通過減法學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理通過減
2025-02-28 21:52
【摘要】物業(yè)項目精細(xì)化管理課程大綱物業(yè)管理項目如何應(yīng)用精細(xì)化管理?2什么是精細(xì)化管理?1物業(yè)管理項目如何建立精細(xì)化管理?3課程思考現(xiàn)在的物業(yè)管理處于哪個發(fā)展階段?2物業(yè)項目為什么需要精細(xì)化管理?1物業(yè)管理項目要做好哪些工作?3?物業(yè)管理的兩個先天不足:?物業(yè)管理服務(wù)全過程24小
2025-02-17 23:47
【摘要】1,橋梁預(yù)應(yīng)力施工隱患分析與精細(xì)化施工技術(shù),重慶交通大學(xué)王繼成,2,梗概一、預(yù)應(yīng)力技術(shù)在橋梁中的應(yīng)用二、預(yù)應(yīng)力對橋梁的作用三、預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁病害分析與施工現(xiàn)狀四、預(yù)應(yīng)力精細(xì)化施工技術(shù)五、預(yù)應(yīng)力精細(xì)化施工是降低橋梁全壽命成本的保障,3,一、預(yù)應(yīng)力技術(shù)在橋梁中的應(yīng)用,預(yù)應(yīng)力技術(shù)近年來發(fā)展迅速,在預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁的設(shè)計、結(jié)構(gòu)分析、試驗研究、預(yù)應(yīng)力材料及工藝設(shè)備、施工工藝等方面日新月
2025-03-02 15:52
【摘要】第一篇:物資設(shè)備精細(xì)化管理培訓(xùn)考試 物資設(shè)備精細(xì)化管理培訓(xùn)考試 一、單選題(每題3分,共30分) 1、經(jīng)濟(jì)活動分析的形式采取定期分析的專題分析相結(jié)合的方式,項目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)活動分析至少進(jìn)行一次。...
2024-11-10 20:37
【摘要】1第一章培訓(xùn)概述安全精紳化管理2CONTENTSPAGE目錄頁1評估篇(Assessment)管理評審—讓風(fēng)險現(xiàn)行控制篇(Control)保持篇(Tenable)2崗位安全—雇員
2025-02-19 11:54
【摘要】免疫規(guī)劃精細(xì)化管理南充市疾病預(yù)防控制中心免疫規(guī)劃所王娟2023年3月9日背景現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為:科學(xué)化管理分三個層次一.規(guī)范化
2024-12-31 22:46
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量精細(xì)化管理西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院孫學(xué)勤2023年4月8日主要內(nèi)容?醫(yī)院全面質(zhì)量管理基本知識?如何提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理?中國式的醫(yī)院全面質(zhì)量管理案例一:血漿澆花??調(diào)查結(jié)果:輸血科值班人員將報廢血液交給花農(nóng)
2025-01-01 05:53