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授權(quán)激勵(門店)-免費(fèi)閱讀

2025-06-10 16:02 上一頁面

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【正文】 第二個階段 : 你們提供意見我來做決策,這是部分授權(quán)。 高效授權(quán)的益處 增加你的時間 將工作分配給最適合的個人和團(tuán)隊 有效利用擁有你所不具備的知識的人才 幫助個人和團(tuán)隊培養(yǎng)新的技能,提高知識水平 提高你的團(tuán)隊管理作用,改善領(lǐng)導(dǎo)才能 授權(quán)的核心 你可以授權(quán)所有的工作,但不能授權(quán)所有的職責(zé)。 第五個階段 : 你們做決策我不提供任何意見,是完全授權(quán)。授權(quán)與激勵 培訓(xùn)講師 :TED 什么是授權(quán) ? 授權(quán)就是分配工作給團(tuán)隊的每一個成員。 第四個階段 : 我提供意見你們做決策。 小組討論 討論造成以下情況的原因: 1. 授權(quán)不足 2. 授權(quán)過多 授權(quán)過多的原因 不可接受的理由: 不喜歡的任務(wù) 懶得去做 為證明自己的權(quán)威 認(rèn)為所有的事都可以授權(quán) 不會做的任務(wù) 可接受的理由: 授權(quán)不足的原因 下屬懶散 新員工 不愿意告訴別人如何做 自己不
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