明基收購西門子手機業(yè)務(wù)-免費閱讀
【正文】 :40:0014:40:00February 17, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 2時 40分 :40February 17, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 2時 40分 0秒 下午 2時 40分 14:40: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 14:40:0014:40:0014:402/17/2023 2:40:00 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 時間和結(jié)構(gòu)。 : ? 選擇 ?選擇這個詞對我來說太奢侈了。 ? 溝通是管理的濃縮。不信任他，就不要用他。 14:4014:40: ? 經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。 ? 每項事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功?！? ? ? 李焜耀也對媒體稱，在并購失敗后，明基將放棄和洋巨頭比拼全球規(guī)模的思路，轉(zhuǎn)而立足中國國內(nèi)手機市場。 ” ? 殃及上游 ? 受明基移動拖累，上游供應(yīng)商英飛凌（德國芯片制造商）于 2023年和 2023年共計損失 。 ? ? 西門子已與明基 （ 德國 ） 子公司和德國當(dāng)?shù)卣_(dá)成協(xié)議 ， 共同設(shè)立一家過渡性 “ 破產(chǎn)委托公司 ” ， 以幫助被裁員工轉(zhuǎn)業(yè)和再就業(yè) ， 將額外提供 2400萬歐元 （ 約3000萬美元 ） 。” ? ? 德國市場調(diào)查機構(gòu)嘉特納調(diào)查結(jié)果顯示：明基這一“大手筆”看似一記妙招，甚至還使股價短期上揚。 ? ? 由于新公司反應(yīng)速度過慢 ， 手機的推出速度比銷售旺季慢了近半年 ， 導(dǎo)致明基喪失了最好的時機 。 在并購西門子手機部門后的三個季度內(nèi) ， 明基的營業(yè)虧損和凈虧損分別達(dá) 267億新臺幣和135億新臺幣 。 ” ? 西門子總裁兼 CEO柯菲德說： “ 明基和西門子的業(yè)務(wù)具有非常理想的互補性 。 ? ? 據(jù)雙方簽訂的協(xié)議： 1. 自 2023年 10月 1日起 ， 西門子手機事業(yè)體在凈值無負(fù)債的基準(zhǔn)下 ， 將資產(chǎn)完全移轉(zhuǎn)至明基 ， 包括坎普林堡 （ 德國 ） 和馬瑙斯 （ 巴西 ） 的生產(chǎn)線 ，總部以及市場和銷售機構(gòu) 。 ? ? 成功轉(zhuǎn)型為電子通訊公司 。 2023年明基友達(dá)集團總營業(yè)額達(dá) 230億美元（ 明基電通為 ） 。 旗下?lián)碛邪骰娡ㄔ趦?nèi)的多家獨立子公司：明基電通 （ BenQ Corporation） 、 友達(dá)光電 （ 全球前三大液晶顯示屏幕設(shè)計產(chǎn)銷公司 ） 、 佳世達(dá)科技 、 達(dá)方電子 、 達(dá)信科技 、 達(dá)興材料 、 威力盟電子 、 瑞鼎科技 、 達(dá)虹科技 、 明基逐鹿 、 達(dá)運精密與明基醫(yī)院等 。 由于具有成本優(yōu)勢 ， 曾是包括西門子 、 摩托羅拉和諾基亞的主要代工廠商 。 ? 公司營運規(guī)模固然重要，但成為一影響消費者生活型態(tài)的企業(yè)更為重要。 ? 明基從此分文未付收購了西門子的手機業(yè)務(wù) 。 ? “資金黑洞” ? 李焜耀發(fā)現(xiàn)西門子手機部門已經(jīng)從幾年前的風(fēng)光無限變成 “ 資金黑洞 ” 。 由于這一市場格局難于撼動 ， 因此繼續(xù)虧損 。 ? ? 2023年 9月 28日 ， 明基電通宣布不再繼續(xù)投資明基移動 ， 并向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾垷o力清償保護(hù) ， 將 3000多名當(dāng)?shù)毓と说奈磥硗平o德國政府 。 這件事十分令人憤怒 ，不能這么簡單就結(jié)束 。 ? 并且使母公司的財務(wù)狀況惡化 。 明基手機開始重心轉(zhuǎn)移 ? ? 因此 ， 明基決定關(guān)閉全球的其他手機生產(chǎn)基地 （ 關(guān)閉后營運成本將壓縮至此前的1/4） 。 ? ? 通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。 ? 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標(biāo)時，一般是現(xiàn)實主義的。 ? 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太
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