【正文】 每季度對(duì)各臨床科室及醫(yī)師合理用血情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并用于科室質(zhì)量管理評(píng)定和醫(yī)師個(gè)人用血權(quán)限的認(rèn)定 對(duì)用血申報(bào)登記、血液入出庫管理、血液核對(duì)、血液貯存及相容性檢測的制度和流程落實(shí)監(jiān)督檢查，并有改進(jìn)措施。 （ 6）合理安排人員做好其他日常事務(wù)及臨時(shí)性、指令性 等各項(xiàng)醫(yī)療工作，不斷提升工作效率。 （ 2）對(duì)各項(xiàng)督查中查到的問題除了當(dāng)面講解督促改正以 外，還以醫(yī)務(wù)科通訊的形式反饋到各科室，對(duì)屢犯的進(jìn)行全院 通報(bào)（通報(bào)形式包括院周會(huì)、《醫(yī)務(wù)科通訊》、醫(yī)院文件）， 以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。 （ 3）中醫(yī)科普知識(shí)宣傳，中醫(yī)中藥中國行。 深入推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)、加大中醫(yī)藥科普知識(shí)宣傳 力度。計(jì)劃年度開展院內(nèi)培訓(xùn) 12 場以 上。積極 申報(bào)中醫(yī)藥科研、?？茖２№?xiàng)目，爭取科研課題立項(xiàng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本 規(guī)范》、《處方管理辦法》及核心制度的學(xué)習(xí)。（ 13）每半年召開一次醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件 及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步優(yōu)化完善各項(xiàng)就診、急救流程與應(yīng)急預(yù)案， 確保醫(yī)院急救綠色、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)診、急會(huì)診通道的暢通無阻，聯(lián)合 門診部每季度開展門診醫(yī)療質(zhì)量督查。每季度組織相關(guān)職能科室對(duì)患者安全目標(biāo)落實(shí)情況 進(jìn)行檢查、分析、反饋，有改進(jìn)措施并督導(dǎo)落實(shí)。 （ 4）加強(qiáng)手術(shù)、技術(shù)操作資 格審核、準(zhǔn)入管理。 未認(rèn)真落實(shí)醫(yī)師輪崗、三基三嚴(yán)、急救技能等培訓(xùn)， 導(dǎo)致新進(jìn)醫(yī)師的工作能力和業(yè)務(wù)水平進(jìn)步緩慢，全院急救技 能、危急重癥的處理能力亟需加強(qiáng)。其中 11 月 14 日的世界糖尿病日，與馬家店社區(qū)服務(wù)中心聯(lián)合開展的義診與 健康講堂，創(chuàng)下了當(dāng)天義診 265 人，聽取健康講座 168 人的新 高。 完成了第 二、三周期全國醫(yī)師定期考核工作，全院共 67 人均順利通過考核。 嚴(yán)把醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)分登記審核，避免虛假分，人情 分，有效改善了院內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣。接到科室上報(bào)信息后，從過去的 3第 X 頁 共 X 頁 備案工作擴(kuò)大到科室了解情況及醫(yī)療信息，安排、組織和參加 會(huì)診，從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患。 （ 2）醫(yī)務(wù)科每月不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每季度抽 查終末病歷，在環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書寫及時(shí)性、三級(jí) 查房的書寫質(zhì)量、治療計(jì)劃的合理性，終末病例的抽查中，重 點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，并在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ) 上追蹤更正情況。每月不定期到科 室科室對(duì)醫(yī)生值班交接班、各種醫(yī)療文書規(guī)范書寫、手術(shù)病人 圍手術(shù)期管理、術(shù) 前討論、三級(jí)醫(yī)師查房等進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。在各項(xiàng)檢查中“以查促改”，結(jié)合各級(jí)醫(yī)療專家組提出的 整改建議，梳理醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中的漏洞，查缺補(bǔ)漏， 認(rèn) 真落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)行為。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，衛(wèi)生局目前正與綿竹電信局談協(xié)議的有關(guān)事 項(xiàng)，為抓好新農(nóng)合門診統(tǒng)籌信息系統(tǒng)化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我市新型農(nóng)村合作 醫(yī)療在運(yùn)行過程中也存在一些問題： 由于定點(diǎn)醫(yī)院數(shù)量多、分布廣，合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)編制少，人員少，現(xiàn)有工作人員 只能勉強(qiáng)應(yīng)付日常審核工作，交通工具未及時(shí)到位，監(jiān)督工作難以到位。 三、搞好二次補(bǔ)償，提高參合農(nóng)民受益程度。 （二）提前謀劃，全力以赴，做好 20xx 年籌資各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療 試點(diǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，利用鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)契機(jī)，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)行為、合 理用藥、因病施治等培訓(xùn)力度，受訓(xùn)醫(yī)生達(dá) 300 余人，為參合農(nóng)民就醫(yī)營造一個(gè)良好的 醫(yī)療氛圍，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作總結(jié)文章 新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作總結(jié)出自 ，此鏈接！ 。二是利用受理補(bǔ)償中的實(shí)例，進(jìn)行廣泛宣傳。 利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施農(nóng)民就診報(bào)銷信息微機(jī)化管理。 區(qū)合醫(yī)辦日常工作量大，包括日常報(bào)銷、處方審核、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督查、人員培 訓(xùn)等及其他相應(yīng)工作， 在區(qū)合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)中心建立及即將對(duì)城市合作醫(yī)療進(jìn)行試點(diǎn)工作 后，需增加工作人員才能更好的管理合醫(yī)工作。 （ 2） 、住院次均費(fèi)用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 1239 元，上升 225 元，其中以沙文衛(wèi)生院費(fèi)用增加 為主；區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院住 院次均費(fèi)用 1597 元，與上周期相比上升 638 元；市級(jí)以上醫(yī)院 5003 元，下降 1010 元。與第三周期的 元相比上升 元。 七、做好醫(yī)療廢物的毀形、消毒及上交工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī) 知識(shí)，不斷提高基本理論知識(shí)和操作技能。第 X 頁 共 X 頁 村衛(wèi)生室年度工作總結(jié) 201X 村衛(wèi)生室年度工作總結(jié) 201X 篇一：年 村衛(wèi)生所工作總結(jié)村衛(wèi)生所工作總結(jié)以下是 年 6 月 1 日到 年 6 月 1 日一年時(shí)間的工作總結(jié) 和平時(shí)的工作述職： 一、新農(nóng)合工作：在新農(nóng)合工作中利用廣播大力宣傳惠農(nóng)政策， 走鄉(xiāng)串戶發(fā)放傳單，定期公布新農(nóng)合參合率及醫(yī)補(bǔ)信息。以上是本人去年的工作總結(jié)，雖有成績，但仍有差距，爭取在 下一年工作再上一個(gè)臺(tái)階。 （ 3）按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分入保農(nóng)民人均報(bào)銷費(fèi)用的順位為：牛場鄉(xiāng) 元（與第三周期相比上 升 元） 、都拉鄉(xiāng) （與第三周期相比上升 元）元、沙文鎮(zhèn) （與第三 周期相比上升 ） 元、 艷山紅鎮(zhèn) 元 （與第三周期相比上升 元） 、 麥架鎮(zhèn) 元（與第三周期相比上升 元） 。 二、新周期實(shí)施與貴陽市方案接軌 根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā) 貴陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施方案（試行） 的通知》精神，我區(qū)目前已經(jīng)出臺(tái)《白云區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī) 療的實(shí)施意見》 ，于第五周期（ XX 年 11 月 1 日開始）正式實(shí)施，新周期的基本運(yùn)行模式 如下： 籌資模式：個(gè)人、集體、政府多方籌資，農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)不再分三個(gè)檔次，統(tǒng)一每人 繳納 10 元，市、區(qū)、鄉(xiāng) 三級(jí)政府按 1 10 元匹配，共同 45 元 /人，其中 40 元作 為第一次補(bǔ)償，提取 5 元作為大病統(tǒng)籌資金，進(jìn)行二次補(bǔ)償。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作總結(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作總結(jié)。 強(qiáng)力推進(jìn)獨(dú)立于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦的建設(shè)工作。在參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償過程 中，我窗口工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳、解釋《管理辦法》第 X 頁 共 X 頁 條款和 各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真解答參合農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和 疑惑離開，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所，更是第 X 頁 共 X 頁 宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的重要陣地。一方面，我 們堅(jiān)持努力提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)管理水平。今年上半年， 我局開展定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督察共達(dá) 40 余次。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作總結(jié) 20xx 年我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，在政府重視、各部門大力協(xié)作下，基本理順了我市 新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體制，達(dá)到了 政府得民心、 農(nóng)民得實(shí)惠、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展 的 預(yù)期目標(biāo)， 初步構(gòu)建了我市農(nóng)村基本醫(yī)療保障體系。年內(nèi)對(duì) 20xx 年度住院病人患特大疾病 1 萬元以上的參合農(nóng)民 713 例進(jìn)行了二次補(bǔ)第 X 頁 共 X 頁 償， 共補(bǔ)償金額 435 萬元。鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療 機(jī)構(gòu)新農(nóng)合結(jié)算處工作人員兼職多，隊(duì)伍穩(wěn)定性、工作連續(xù)性和效率均較差。市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心要 做好各鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診統(tǒng)籌軟件培訓(xùn)工作，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高度重視，加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力、集 中人力、集中財(cái)力抓好本轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生站人員新農(nóng)合門診統(tǒng)籌的 信息錄入培訓(xùn)工作，要求每個(gè)村醫(yī)都要熟練掌握操作技能技巧，預(yù)計(jì) 20xx 年 4 月份實(shí) 現(xiàn)門診統(tǒng)籌網(wǎng)上審核補(bǔ)償。 將科室質(zhì)控本梳理成二十二本，完善了科室醫(yī)療質(zhì)量 與安全指標(biāo)，內(nèi)容涵蓋醫(yī)療質(zhì)量、安全、療效評(píng)價(jià)、合理用 藥、合理檢查、單病種、臨床路徑、手術(shù)管理、中醫(yī)藥適宜技 術(shù)等方面，科室每月對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，提出整改措 施，醫(yī)務(wù)科每季度督查整改落實(shí)情況。 （ 2）加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)。 不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，依法處理醫(yī)療事故、糾紛。 （ 4）及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。年度醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育參學(xué)人數(shù) 262 人次，參學(xué)率 100%，合格人數(shù) 258 人次，合格率 %。完成 年通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考 試進(jìn)行注冊(cè)的 6 人，新進(jìn)醫(yī)師執(zhí)業(yè)地址變更的 4 人， 年醫(yī) 院參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試 12 人，有 7 人通過考試，保證了全院醫(yī) 師均依法執(zhí)業(yè)。 二、存在的不足 （一）醫(yī)療質(zhì)量管理中管理措施落實(shí)不到位、督查力度有 待進(jìn)一步提升、服務(wù)臨床一線的主動(dòng)意識(shí)還有待加強(qiáng)，工作效 率有待進(jìn)一步提高。 醫(yī)務(wù)科自身不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣有所松懈，對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的 防范需進(jìn)一步前移。落實(shí)手 術(shù)、麻醉等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作衛(wèi)生技術(shù)人員授權(quán)制度，加強(qiáng)監(jiān) 管，對(duì)資格許可授權(quán)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 （ 7）規(guī)范落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)及抗生素管理，每季度在藥劑科 和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格門診處方及住院醫(yī)囑的管理，杜絕 大處方、不合理用藥和檢查，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。（ 11）加強(qiáng)“危急值”登記、處臵管理，每月隨機(jī)抽查各 科室，現(xiàn)場考核各醫(yī)師，對(duì)于未落實(shí)的科室和未掌握的個(gè)人嚴(yán) 格落實(shí)獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及醫(yī)療 安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特 殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的 隨時(shí)報(bào)告制度，減少醫(yī) 療隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保證醫(yī)院的正常醫(yī)療工作。 （ 5）根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，盡可能的選送醫(yī)師去上級(jí) 醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步加大科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度，提高醫(yī)、 技人才的準(zhǔn)入。鼓勵(lì)醫(yī) 務(wù)人員在核心期刊發(fā)表論文，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員科研意識(shí)，逐 步提高醫(yī)務(wù)人員科研能力。 促進(jìn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的發(fā)揮。 （ 1）對(duì)口支援管理、基層指導(dǎo)。與健康管理 中心聯(lián)合，組織師資力量針對(duì)各體檢單位總檢結(jié)果，結(jié)合區(qū)域 常見病、多發(fā)病。 （ 3）多下科室，多于臨床一線溝通。總之， 年全體醫(yī)務(wù)科人員愿以高尚的姿態(tài)；高質(zhì)量的 技術(shù)；最熱情的服務(wù)；團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；和諧奮進(jìn)的氛圍全面 配合醫(yī) 院的各項(xiàng)中心工作，為順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努 力奮斗，為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。對(duì)輸血前的檢驗(yàn)和核對(duì)制度，實(shí)施記錄及時(shí)、規(guī)范，按照制度和流程落實(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)存在問題與缺陷追蹤評(píng)價(jià)，有改進(jìn)成效 按照血液貯存質(zhì)量監(jiān)測規(guī)范與信息反饋的制度和流程落實(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)存在問題與缺陷追蹤評(píng)價(jià)，有改進(jìn)成效 按照從血庫 領(lǐng)出血液的制度和流程落實(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問題與缺陷追蹤評(píng)價(jià)，有改進(jìn)成效。對(duì)麻醉意外和并發(fā)癥專題討論，定期自查、分析、整改 對(duì)全身麻醉患者復(fù)蘇的監(jiān)護(hù)結(jié)果和處理進(jìn)行檢查、反饋，有改進(jìn)措施 對(duì)術(shù)后、慢性疼痛、癌痛患者的鎮(zhèn)痛治療規(guī)范進(jìn)行檢查、反饋，有改進(jìn)措施 對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程履行監(jiān)管職責(zé) 對(duì)落實(shí)實(shí)施重癥患者分級(jí)查房與多科聯(lián)合查房制度的措施和多學(xué)科協(xié)作與支持有監(jiān)管，有分析和持續(xù)改進(jìn)措施 對(duì)執(zhí)行“首診負(fù)責(zé)制”，按照傳染病防治有關(guān)規(guī)定和診療規(guī)范，及時(shí)報(bào)告疫情，規(guī)范接診和治療傳染病患者履行監(jiān)管職責(zé) 對(duì)中醫(yī)藥的工作制度、崗位職責(zé)及體現(xiàn)中醫(yī)特色的診療規(guī)范履行監(jiān)管職責(zé)，定期評(píng)價(jià)、分析和反饋 對(duì)康復(fù)工作進(jìn)行第 X 頁 共 X 頁 檢查、反饋，對(duì)存在的問題督促整改 對(duì)住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、反饋，對(duì)存在的問題督促整改 對(duì)由具備康復(fù)資質(zhì)的治療師、護(hù)士及其他技術(shù)人員實(shí)施康復(fù)治療和訓(xùn)練的規(guī)定并執(zhí)行進(jìn)行檢查、