【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)概念傳統(tǒng)的項(xiàng)目類型我們通常以別墅/公寓/普通住宅的劃分標(biāo)準(zhǔn)看待不同的項(xiàng)目類型。這種劃分的標(biāo)準(zhǔn)綜合了建筑形式與經(jīng)濟(jì)意義的考慮因素。別墅代表著總面積大、總價(jià)昂貴,獨(dú)立的建筑空間與獨(dú)有的建筑外形;公寓的特征是單價(jià)高、品質(zhì)化配套服務(wù);市區(qū)中心位置、內(nèi)外裝修講究;普通住宅的標(biāo)志則是單價(jià)相對(duì)較低、分布于各處的建筑形式靈活的樓房。傳統(tǒng)的項(xiàng)目
2025-01-23 18:07
2025-01-23 18:06
【摘要】【鶴山共和寶豐新城商業(yè)街】項(xiàng)目介紹招商部2023年5月13共和鎮(zhèn)概況共和鎮(zhèn)位于鶴山市東南部,與江門市蓬江區(qū)、新會(huì)區(qū)接壤。全鎮(zhèn)總面積里,轄2個(gè)社區(qū)居委會(huì),9個(gè)村民委員會(huì),101條自然村,戶籍人口,外來人口。區(qū)內(nèi)交通方便,佛開高速、廣珠東線江鶴高速于鎮(zhèn)內(nèi)交匯,江鶴一級(jí)公路穿鎮(zhèn)而過,毗
2025-03-09 10:55
【摘要】商業(yè)綜合體研究什么是商業(yè)綜合體?將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體曼哈頓洛克菲勒中心北京國際貿(mào)易中心商業(yè)綜合體的外部特征功能復(fù)合性位于城市交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、城市功能相對(duì)集中的區(qū)
2025-01-05 09:21
【摘要】-0-MobileResearchActivitesofETRI不同類型房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理及風(fēng)險(xiǎn)防范房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之主講人:董振武-1-房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理模板二三四一房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么?房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行人力資源管理
2025-02-15 20:04
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的從新鴻基到帕爾迪——萬科商業(yè)模式解析本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬科會(huì)成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢?原因也是在于經(jīng)過23年的探索,萬科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢(shì)。對(duì)于萬科創(chuàng)造的業(yè)績,業(yè)界名人馮侖的一句評(píng)論極為精辟:“有些公
2025-02-22 11:41
【摘要】商業(yè)房地產(chǎn)操盤實(shí)務(wù)(草案)(目錄)前言第一章:前期第一節(jié)、項(xiàng)目籌備期第二節(jié)、項(xiàng)目蓄水期第二章:中期第一節(jié)、預(yù)熱期第二節(jié)、開盤強(qiáng)銷期第三節(jié)、持銷期第四節(jié)、掃尾期第三章:后期第一節(jié)、開業(yè)籌備期第二節(jié)、開業(yè)期第三節(jié)、養(yǎng)市期第四節(jié)、運(yùn)營期附錄:常用廣告設(shè)計(jì)圖形鑒賞常用文本資料參考1.各部門管理制度;2.服裝品
2025-04-06 02:18
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)概念傳統(tǒng)的項(xiàng)目類型這種劃分的標(biāo)準(zhǔn)綜合了建筑形式與經(jīng)濟(jì)意義的考慮因素。?別墅代表著總面積大、總價(jià)昂貴,獨(dú)立的建筑空間與獨(dú)有的建筑外形;?公寓公寓的特征是單價(jià)高、品質(zhì)化配套服務(wù);市區(qū)中心位置、內(nèi)外裝修講究;?普通住宅普通住宅的標(biāo)志則是單價(jià)相對(duì)較低、分布于各處的建筑形式靈活的樓房。
2025-06-16 12:38
【摘要】綱要回顧與發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)與競(jìng)爭消費(fèi)者分析品牌策略傳播策略視覺表現(xiàn)回顧與發(fā)現(xiàn)銷售:花園洋房及小高層消化非??焖俪晒Ω邔酉缓蒙俨糠謿w結(jié)于緊縮政策,核心是高層積累時(shí)間及積累量嚴(yán)重不足推廣:花園洋房的形象非常成功,小高層的消化也多得益于前期的形象塑造后期疲于應(yīng)付上市抓客,公寓價(jià)值訴求階段缺失,傳播渠道組合不夠豐富花園洋房1號(hào)樓
2025-02-11 16:33
【摘要】名城名城.湖左岸湖左岸推廣方案溝通稿推廣框架2023年樓市分析金沙CBD商業(yè)背景周邊項(xiàng)目研究商鋪銷售分析推廣銷售策略視覺表達(dá)部分PromotionFramework2023樓市分析2023年可謂是史無前例的調(diào)控年,調(diào)控呈現(xiàn)出連續(xù)性和廣泛性。下表可以看出調(diào)控的動(dòng)態(tài)發(fā)展:2023年中央政府對(duì)于樓市的態(tài)
2025-01-12 08:35
【摘要】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-02-08 12:50
【摘要】和平國際商業(yè)街招商方案及計(jì)劃綜述?我司前面已經(jīng)就本項(xiàng)目的商業(yè)定位和規(guī)劃做了詳細(xì)的描述,現(xiàn)就具體招商方案和計(jì)劃做如下安排,幵就業(yè)態(tài)分布、商鋪劃分、租金體系做詳細(xì)分析。2招商的目的?打消商鋪投資者的顧慮,提供給他們更好更多的租戶供其直接簽約。?引迕主力店,帶活整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,為其他商鋪及住宅實(shí)現(xiàn)增值,為開發(fā)商帶來更多的銷售
2025-01-21 01:21
【摘要】以城出世萬象新天——武漢舵落口項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略定位報(bào)告森林半島商業(yè)項(xiàng)目定位報(bào)告報(bào)告結(jié)構(gòu)二、SWOT分析四、項(xiàng)目總體定位一、項(xiàng)目概況及經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析三、市場(chǎng)信息與項(xiàng)目定位有效互動(dòng)六、項(xiàng)目功能定位及業(yè)態(tài)初步劃分八、項(xiàng)目的定價(jià)定位五、集成與演繹:市場(chǎng)與定位的對(duì)照檢測(cè)系統(tǒng)
2025-02-15 14:14
【摘要】珠海市商業(yè)街調(diào)查訪談本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。訪談對(duì)象吳先生訪談內(nèi)容世派街租金售價(jià)情況:外街租金:從東(肯德基)往西,租金依次遞減:100—90—80—60元/平米內(nèi)街租金:一樓均價(jià)35元/平米,二樓20~25元/平米外街售價(jià):30000元/平米內(nèi)街售價(jià):一樓:16000元/平米,二樓:8500元/平米世派街經(jīng)營不成功的原因整個(gè)世派街
2025-02-15 14:05
【摘要】萬科城商業(yè)銷售執(zhí)行策劃案美格行商業(yè)二00五年一月目錄第二部分投資者特征分析根據(jù)我司多年商業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)累積客戶統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)于購買商鋪的客戶在首期支付款方面大致可分為三類客戶:投資客戶分類?A類——10萬元以下投資客戶;?B類——10-30萬元的投資客戶
2025-01-10 07:03