服務(wù)供方管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 17日星期五 下午 2時(shí) 35分 5秒 14:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 17日星期五 2時(shí) 35分 5秒 14:35:0517 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :35:0514:35Feb2317Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ?年度顧客滿意單項(xiàng)指數(shù)評分（基準(zhǔn)分值為 30分）； ?年度同類專業(yè)采購成本對比評分（基準(zhǔn)分值為 50分）； ?年度服務(wù)業(yè)績評分（滿分為 20分） : 即分公司的年度考核滿分為 10分， 管理處年度考核滿分為 10分。即： ? why(為什么？） ? What（什么項(xiàng)目？） ? Where（什么地方？） ? When（什么時(shí)候？） ? Who（什么人？） ? How（如何做？） 序號 工作項(xiàng)目 （ What） 工作地點(diǎn) （ Where） 工作時(shí)間（周期） （ When） 責(zé)任（執(zhí)行）人 （ Who） 工作內(nèi)容（方法） （ How） 供方管理及評估 定義： 組織是指為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的 多層次崗位及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。 供方開發(fā) ?根據(jù)供應(yīng)商的開發(fā)準(zhǔn)則對其發(fā)布資格預(yù)審?fù)ㄖ?，將收集的信? 統(tǒng)一填入《預(yù)選供應(yīng)商信息采集表》 。長 城 物 業(yè) 集 團(tuán) 服務(wù)供方管理 內(nèi)容概要 供方管理基礎(chǔ)知識 依據(jù)：《供應(yīng)商管理 體系 》 （ ） 供方的產(chǎn)生及存在 社會化分工越來越細(xì)的產(chǎn)物 專業(yè)的事由專業(yè)的人來做 降低成本 供方管理基礎(chǔ)知識 術(shù)語及定義 ?供應(yīng)商 ：提供產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)體，它所提供的產(chǎn)品或服務(wù) 構(gòu)成采購商生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的一部份，或者被用來采購 商生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù) ； ?采購商： 采購產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)體，是指在一定的條件下從 供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)的單位或公司； ?服務(wù)產(chǎn)品 ：采購商根據(jù)服務(wù)需求，獲取供應(yīng)商提供的實(shí)物或 以非實(shí)物形態(tài)存在的勞動成果 ； 供方管理基礎(chǔ)知識 術(shù)語及定義 ?供應(yīng)鏈： 通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始， 制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手 中的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整 體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式； ?總獲得成本 ：指年度從供應(yīng)商獲取材料或服務(wù)的總獲得成本，包括采 購價(jià)格加上來自該供應(yīng)商的獲取材料和服務(wù)的作業(yè)成本（包括訂貨
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1