開(kāi)發(fā)報(bào)建與公共關(guān)系管理的關(guān)鍵要點(diǎn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 14日星期二 下午 8時(shí) 23分 55秒 20:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 14日星期二 8時(shí) 23分 55秒 20:23:5514 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , February 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :23:5520:23Feb2314Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的消費(fèi)者極其關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)際賣點(diǎn)，因此僅有感性推廣顯然是不夠的。 。 同上 房管局核心部門和關(guān)鍵人脈 部門 職能 關(guān)鍵人 拆遷處 ，審查批準(zhǔn)拆遷補(bǔ)償安置方案，核發(fā)城市房屋拆遷凍結(jié)、拆遷許可證，發(fā)布拆遷公告。 。 房地產(chǎn)公共關(guān)系工作就是發(fā)展一種企業(yè)賴以生存的良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的活動(dòng)。 ? 。 ? ，確定權(quán)屬。 技術(shù)獨(dú)立系統(tǒng)的報(bào)建 — 通信網(wǎng)絡(luò)、供暖、電視 ? 通訊網(wǎng)絡(luò)、供暖報(bào)建特點(diǎn)：資源壟斷性，價(jià)格壟斷性，技術(shù)壟斷性 流程： ? (前期排他服務(wù)協(xié)議） （ 1）持申報(bào)材料向市電信局申請(qǐng)電信業(yè)務(wù)。 ? （前期捆綁協(xié)議；系統(tǒng)下屬企業(yè)；特殊企業(yè)） （ 1）持申報(bào)材料向供電局申請(qǐng)用電，取得用電批復(fù)。 。 （如，審批后的建設(shè)方案不是 “ 一勞永逸 ” 的） 模式一： “ 作坊式 ” 報(bào)建體系 模式二：地區(qū)公司開(kāi)發(fā)部 “ 一統(tǒng)天下 ” 模式三：中央集權(quán)式報(bào)建體系 模式四： “ 搖擺型 ” 報(bào)建體系 模式五：與建設(shè)程序相結(jié)合的分階段報(bào)建體系 案例：優(yōu)秀企業(yè)分階段開(kāi)發(fā)報(bào)建體系 某地產(chǎn)公司報(bào)建系統(tǒng) 發(fā)展部報(bào)建組 勾地 —國(guó)土證 設(shè)計(jì)部報(bào)建組 方案、初設(shè)（擴(kuò)初） 工程部報(bào)建組 施工圖、施工證 營(yíng)銷部報(bào)建組 銷售證、大小產(chǎn)權(quán)證 行政報(bào)建組 資質(zhì)、工商、備案等 二、房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建 報(bào)建流程和體系 ? 超連接資料 \開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全程報(bào)建流程 (廣州） .doc ? 超連接資料 \規(guī)劃環(huán)節(jié)（方案 — 施工圖）報(bào)建流程（重慶） .doc 涵蓋范圍： 勾地協(xié)議、規(guī)劃條件函、投資備案、項(xiàng)目資本金、可行性研究、國(guó)土合同、拆遷安置階段、 管網(wǎng)拆除、國(guó)土證等 難 點(diǎn) ： 前期手續(xù)的辦理 3..前期勾地策略及項(xiàng)目投資模式 案 例 : 前期系列重點(diǎn)手續(xù)辦理分析 .doc 拆遷程序 .doc 大盤開(kāi)發(fā)模式 案例： ..\..\..\\釣魚(yú)城土地 ? 特點(diǎn)： 、建設(shè)規(guī)模大 5— 8年 現(xiàn)金流模式 ? 案例： 迪亞莊園 項(xiàng)目 .xls 迪亞莊園 （ 50萬(wàn)平米） 稀缺資源模式 ? 特點(diǎn)： 1. 對(duì)山、海、湖、地?zé)峒奥糜蝿俚刭Y源的部分或全部占有（流轉(zhuǎn)） 2. 優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣突出 3. 項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)通常是一二級(jí)聯(lián)動(dòng)。 （ 2）開(kāi)發(fā)拓展部委托供電局組織施工，并通知工程項(xiàng)目部配合。 （ 2）委托電信設(shè)計(jì)和施工，并通知工程項(xiàng)目部協(xié)助。 ? 處理方式： ，并進(jìn) 行計(jì)算博弈。 ? 。 即，企業(yè)通過(guò)積極的溝通 ,處理好公司與其內(nèi)部的全體員工、外部的合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客、政府部門、新聞界、相關(guān)社會(huì)群體、所在社區(qū)等之間的社會(huì)關(guān)系 ,推動(dòng)特定形象的樹(shù)立 ,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售和企業(yè)的發(fā)展。 （例子：龍湖的產(chǎn)品銷售） 。 ，挄觃定實(shí)施強(qiáng)制拆遷或申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制拆遷。就是迅速組成調(diào)查專家，找出問(wèn)題的根本所在，如果確實(shí)是企業(yè)方面出現(xiàn)了問(wèn)題，要盡快想好處理方法。公共關(guān)系則能夠借助新聞、第三方證言等形式來(lái)完成，彌補(bǔ)感性推廣的一些不足 。 20:23:5520:23:5520:23Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 20:23:5520:23:5520:232/14/2023 8:23:55 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 23分 55秒 下午 8時(shí) 23分 20:23: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 8時(shí) 23分 :23February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :23:5520:23:55February 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 8時(shí) 23分 :23February 14, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 8時(shí) 23分 55秒 下午 8時(shí) 23分 20:23: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:23:5520:23:5520:232/14/2023 8:23:55 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 （ 2）公共關(guān)系能夠?yàn)楦行缘臓I(yíng)銷推廣提供令人信服的事實(shí)和依據(jù)，從而以理性的公關(guān)活動(dòng)支持感性的營(yíng)銷推廣。當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)，主要是針對(duì)媒體和消費(fèi)者，客觀公正地表明態(tài)度，承諾盡快解決事情，可以將負(fù)面效應(yīng)降到最低。 處長(zhǎng)、主仸科員 建委體系核心部門和關(guān)鍵人脈 部門 職能 關(guān)鍵人 勘察設(shè)計(jì)處 勘察設(shè)計(jì)處 、設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格； 計(jì)管理、施工圖審查備案 處長(zhǎng)、分管科員 發(fā)展處 、使用和管理工作 工作 同上 建筑管理處 （建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)處 ） 、工程監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)和從業(yè)人員資格； 、監(jiān)理、質(zhì)量、施工安全、保險(xiǎn)、擔(dān)保、竣工驗(yàn)收等工作； 、建筑機(jī)械不設(shè)備的施工準(zhǔn)入 ；管理建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)；監(jiān)督建設(shè)工程合同 同上 住房建設(shè)處 、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓和項(xiàng)目資本金； 改造工作，擬訂主城區(qū)危舊
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1