【摘要】目錄看板方式的基本原則看板的2個(gè)功用看板的6規(guī)則、5原則(量)管理的看板看板的前提條件看板的種類及其功能看板的有關(guān)管理事項(xiàng)管理的方式看板的樣式
2025-01-08 07:15
【摘要】酒店服務(wù)用語培訓(xùn)⒈禮貌的基本要求?①說話要尊稱,態(tài)度平穩(wěn);?②說話要文雅,簡練,明確;?③說話要婉轉(zhuǎn)熱情;?④說話要講究語言藝術(shù),力求語言優(yōu)美,婉轉(zhuǎn)悅耳;?⑤與賓客講話要注意舉止表情。2、禮貌的注意事項(xiàng)?“三輕”:走路輕,說話輕,操作輕。?“三不計(jì)
2025-01-14 21:13
【摘要】第十章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指為了最好的達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),識別、分配、應(yīng)對項(xiàng)目生命周期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)和藝術(shù)。?風(fēng)險(xiǎn)管理對選擇項(xiàng)目、確定項(xiàng)目范圍和制定現(xiàn)實(shí)的進(jìn)度計(jì)劃和成本估算有積極作用。?調(diào)查顯示?59%的失控項(xiàng)目根本沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?38%的失控項(xiàng)目只做了一些風(fēng)險(xiǎn)管理工作(但是其中一半
2025-02-22 16:25
【摘要】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表?60%有計(jì)劃的工作?20%沒有預(yù)期的行事?20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際?制作自己喜歡的事?
2025-01-20 13:04
【摘要】成功有約系列課程時(shí)間管理時(shí)間的價(jià)值“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”——(美)杜拉克“管理”時(shí)間是不對的,“時(shí)間管理”就是“自我”管理時(shí)間管理就是管理時(shí)間?統(tǒng)籌時(shí)間品味工作享受生活
2025-03-09 14:43
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個(gè)問題時(shí)間管
2025-01-20 13:05
【摘要】時(shí)間管理大綱時(shí)間與事件時(shí)間管理的誤區(qū)時(shí)間管理的原則如何制定計(jì)劃如何排除干擾授權(quán)管理會議管理
2025-02-26 16:32
【摘要】時(shí)間管理企業(yè)文化?口號:愛我就選愛爾馬?企業(yè)理念:攜手共進(jìn)、超越自我、力求創(chuàng)新、互利雙贏?工作作風(fēng):誠信正直、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、好學(xué)上進(jìn)、一絲不茍?核心價(jià)值觀:好品質(zhì)是我們不懈的追求、放顧客放心滿意是我們的追求?經(jīng)營策略:開擴(kuò)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、品質(zhì)為先、顧客至上?產(chǎn)品理念:力求創(chuàng)新科技,用戶滿意的時(shí)尚高
2025-01-20 13:00
【摘要】歡迎參加時(shí)間管理課程1競賽2字母搜索?5分鐘?26個(gè)字母–漢語拼音的第一個(gè)字母?找出最多字母的團(tuán)隊(duì)獲勝!BI3時(shí)間銀行4生產(chǎn)力金字塔時(shí)間管理什么是最重要的?發(fā)現(xiàn)計(jì)劃行動7發(fā)現(xiàn)價(jià)值觀
2025-01-05 22:13
【摘要】?DY本PPT所有內(nèi)容均為浙江盤石信息技術(shù)有限公司所有,未經(jīng)協(xié)議授權(quán),不得向任何第三方提供。時(shí)間管理2023版?DY幫助您:??改善時(shí)間管理的觀念??學(xué)會有效率的分配時(shí)間??工作和生活取得平衡?DYp?時(shí)間管理的重要性p?時(shí)間管理的解決方案p?時(shí)間管理的挑戰(zhàn)目錄?DY一、為什么要進(jìn)行時(shí)
2025-01-07 09:00
【摘要】我為基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)做貢獻(xiàn)之時(shí)間管理小組成員概況姓名性別部門小組分工張XX男輸電所指導(dǎo)王XX女變電管理所資料收集肖XX女變電管理所資料收集孫XX女變電管理所資料收集王XX男變管理所電所指導(dǎo)胡XX男修試所指導(dǎo)馬XX
2025-01-07 08:54
【摘要】城市觀點(diǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)大朗項(xiàng)目策略溝通城市觀點(diǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)第一部分寫字樓不可行性分析第二部分大朗房地產(chǎn)分析第三部分酒店式公寓的可行性分析第四部分本案營銷思路城市觀點(diǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)第一部分寫字樓不可行性分析城市觀點(diǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)清末,英國人向中國販鋼琴。結(jié)果只能倒掉海中。鋼琴理論:城市觀點(diǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)1、價(jià)格比失衡:一二線城市(深圳、廣
2025-02-12 11:12
【摘要】客戶滿意服務(wù)培訓(xùn)教材(一)滿意冠軍?專業(yè)滿意度?個(gè)人品質(zhì)滿意度?價(jià)值滿意度?敬業(yè)精神滿意度關(guān)于?維系客戶關(guān)系的核心是滿意被客戶炒“魷魚”可能來自某一個(gè)方面的不滿意!長久的合作源自完全的滿意!所有的投訴來源于對服
2025-03-04 17:43
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的概念?標(biāo)準(zhǔn)的定義:為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對活動或其結(jié)果規(guī)定共同和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個(gè)公認(rèn)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。?標(biāo)準(zhǔn)具有特定格式,標(biāo)準(zhǔn)的編寫、印刷、幅面格式和編號方法都有專門文件統(tǒng)一規(guī)定,這既保證標(biāo)準(zhǔn)的編寫質(zhì)量,又便于資
2025-03-13 23:13
【摘要】辦公室禮儀主講:詹錦亞1浙江和豐鞋業(yè)有限公——職場禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容禮儀的概念禮儀的核心學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)儀容儀表舉止禮儀日常禮儀辦公室禮儀2浙江和豐鞋業(yè)有限公——職場禮儀培訓(xùn)什么是禮儀?禮儀是是指在
2025-02-27 20:15