【正文】 三月 21三月 2121:25:5521:25:55March 11, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 219:25 下午 三月 2121:25March 11, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 9:25:55 下午 9:25 下午 21:25:55三月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 21:25:5521:25:5521:253/11/2023 9:25:55 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。截生重大事故的企業(yè)立即暫扣其安全生產(chǎn)許可證。近年來，全國各省、自治區(qū)、直轄市建設主管部門制定頒布了近 100項地方法規(guī)文件，編制了近 300項地方技術標準。我國對外承包工程在國際上的地億美元。在 114264個內(nèi)資勘察設計企業(yè)當中，國有企業(yè)占到 42％，集體企業(yè)占到％，私營企業(yè)占到 ％，有限責任公司、股份有限公司占到 ％。狹義的建筑業(yè)從行業(yè)特性及統(tǒng)計的可操作性出發(fā)，目的在于進行統(tǒng)計分析，而不是為了限制企業(yè)活動及作為政府行業(yè)管理的依據(jù)。他們在建設工程項目中扮演不同的角色，發(fā)揮著不同的作用。為確保從業(yè)人員達到應有的素質(zhì)，工程管理行業(yè)建立起體系完善的相關執(zhí)業(yè)資格考試制度。該規(guī)范適用于新建、改建、擴建等建設工程有關各方的項目管理，明確了企業(yè)各層次和人員的職責與工作關系，規(guī)范了項目管理行為，制定了考核和評價項目管理成果。由于工程本身具有很多未知的因素，而若干因素間常常帶有不確定的聯(lián)系，這就需要具有不同經(jīng)歷、來自不同組織的人有機地組織在一個特定的組織內(nèi)，在多種約束條件下實現(xiàn)預期目標，這就決定了建設工程管理工作是一項復雜性的工作，并且這種復雜性遠遠高于一般的生產(chǎn)管理。在項目的建設過程中，管理工作也是一項完整的系統(tǒng)工程。在一個具體的建設工程項目的范圍比較廣闊。如在企業(yè)原場地范圍內(nèi)或其他地點為擴大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或者增加新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力而建設的主要生產(chǎn)車間，獨立的生產(chǎn)線或者是分廠。所謂 “ 一定的建設時間 ” 是指建設工程從立項到施工安裝、竣工建成直至保修期結束這樣一段工程建設的時間。 Frederick （ 1856—1915 ）第一位使管理從經(jīng)驗上升為科學的人 —— 弗雷德里克 管理是人類共同勞動的產(chǎn)物。現(xiàn)代工程管理吸收、融合了系統(tǒng)論、信息論、控制論、行為科學等現(xiàn)代管理理論，其基礎理論體系更加健全和完善；預測技術、決策技術、數(shù)學分析方法、數(shù)理統(tǒng)計方法、模糊數(shù)學、線性規(guī)劃、網(wǎng)絡技術、圖論、排隊論等現(xiàn)代管理方法的不斷進步和有效應用，為解決工程管理各種復雜問題提供了更為有效的手段和工具，使工程管理的技術方法日益科學化和現(xiàn)代化。受社會經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的影響，這一階段我國的工程管理思想發(fā)展也有點滯后于發(fā)達國家。 在在 20世紀世紀 50年代我國學習當時蘇聯(lián)的工程管理年代我國學習當時蘇聯(lián)的工程管理方法，引入了施工組織計劃與設計技術。美國 ““ 北極星潛艇計劃北極星潛艇計劃 ”” 開開始利用計算機進行管理，開發(fā)了安排工程進度的始利用計算機進行管理，開發(fā)了安排工程進度的 ““ 計劃評審技術計劃評審技術 ””（（ Program Evaluation and Review Technique，簡稱，簡稱 PERT）方法，）方法，用于難以控制、缺乏經(jīng)驗、不確定性因素多而復雜的項目中。所謂動態(tài)規(guī)劃，簡單地說，就是將問題實例歸納為更小的、相似的子問題態(tài)規(guī)劃，簡單地說，就是將問題實例歸納為更小的、相似的子問題，并通過求解子問題產(chǎn)生一個全局最優(yōu)解。（（ 3）詹天佑和中華工程師協(xié)會）詹天佑和中華工程師協(xié)會詹天佑（ 18611919） （ 1861~1919）在近代中國工程建設史上，乃至我國近代社會歷史上，詹天佑及其負責建設的京張鐵路工程具有十分重要的地位。其招標公告、招標文件和合同內(nèi)容條款、評標方式、投標的評審、合同的簽訂、履約保證金等等與現(xiàn)在的工程基本相符。我國近代建設工程管理的發(fā)展：我國近代建設工程管理的發(fā)展：圖 18 江海關大樓（1）建設工程承包的發(fā)展 在西方， 1718世紀，開始出現(xiàn)工程承包企業(yè)，一般是由業(yè)主發(fā)包，然后與工程的承包商簽訂合同。在難以行走的地方人們排成長隊，用傳遞的方法把建筑材料傳送到施工現(xiàn)場；在冬天則在地上傳遞的方法把建筑材料傳送到施工現(xiàn)場；在冬天則在地上潑水，利用結冰后摩擦力減小的原理推拉巨大的石料；在潑水，利用結冰后摩擦力減小的原理推拉巨大的石料；在深谷中人們用深谷中人們用 ““ 飛筐走索飛筐走索 ”” 的方法，把建材裝在筐里從兩的方法，把建材裝在筐里從兩側拉緊牢固的繩索上滑溜或者牽引過去。但在當時的生產(chǎn)力和技術水平下，這些工程絕非少數(shù)人在短期內(nèi)就能完成的。這與現(xiàn)代工程質(zhì)量管理的五大要素：材料、設備、工藝、環(huán)境、人員基本上是一致的。組織規(guī)模如此之大的勞動力進行施工，他們采取了一套嚴格甚至是殘酷的組織措施作為保證。在當時生產(chǎn)力水平比較低下的情況下，民間工程的規(guī)模比較小，過程也相對簡單。 2023年以來，建筑業(yè)每年保持 10%以上的增長速度，對 GDP的貢獻率達到 7%左右（如圖 15所示）。建設工程管理概論重慶大學建設管理與房地產(chǎn)學院重慶大學建設管理與房地產(chǎn)學院 晏永剛晏永剛 共共 16個課時，以課堂講授、感性介紹個課時，以課堂講授、感性介紹為主，建議課后查找相關書籍和案例為主，建議課后查找相關書籍和案例輔助學習；輔助學習；成績構成：平時成績占成績構成：平時成績占 30%，期末考，期末考試（或考查）占試（或考查）占 70%。房地產(chǎn)業(yè)在 2023年以后更是得到了蓬勃的發(fā)展，每年房地產(chǎn)開發(fā)投資占固定資產(chǎn)總投資達20%，并且每年保持 25%以上的增長速度，對 GDP的貢獻率更是高達 10%左右（如圖 16所示）。一般就是業(yè)主設計好之后，雇傭相應的工匠和勞工進行建造，期間的材料與費用以及工程的進度等等都是由業(yè)主自己掌握控制。據(jù)文獻和長城碑文記載，當時修筑長城是由各軍事轄區(qū)的行政長官（一般是皇帝直接派出的巡撫、巡按）向朝廷上疏，闡明當時當?shù)胤佬l(wèi)的具體情況，提出修筑長城的申請，經(jīng)朝廷同意后再進行組織施工。另外，考工記中還比較詳細地記載了各種器物（包括五金制作、木制作、皮革制作、陶器制作、繪畫雕刻等等）的制作方式、尺寸、用料選擇、合金的配合比要求等，還包括城池的建設規(guī)劃標準，主要是壕溝、倉儲、城墻、房屋的施工要求等。因而，為了保證工程的絕非少數(shù)人在短期內(nèi)就能完成的。這些方法都大大側拉緊牢固的繩索上滑溜或者牽引過去。承包商負責施工，建筑師負責規(guī)劃、設計、施工監(jiān)督，并負責業(yè)主和承包商之間的糾紛調(diào)節(jié)。在 1925年南京中山陵（如圖 19）一期工程的招標中，建筑師呂彥直希望由一個資金雄厚、施工經(jīng)驗豐富的營造廠承建。該工程于 1905年 9月動工，它是完全由中國自己獨立籌資、勘測、設計、施工建造的第一條鐵路，全程 200多公里。并通過求解子問題產(chǎn)生一個全局最優(yōu)解。該技用于難以控制、缺乏經(jīng)驗、不確定性因素多而復雜的項目中。用現(xiàn)方法，引入了施工組織計劃與設計技術。但由于工程管理的普遍性和對社會發(fā)展的重要作用，在此期間我國在這些方面也取得了一些進展和成績。計算機的廣泛應用和現(xiàn)代圖文處理技術、多媒體和互聯(lián)網(wǎng)的使用，顯著地提高了工程管理工作的質(zhì)量和效率。管理同人類社會息息相關，凡管理是人類共同勞動的產(chǎn)物。 溫斯洛 它是有限制的，在這段時間里，工程建設的自然條件和技術條件受地點和時間的限制?！?改建工程：指企業(yè)、事業(yè)單位對原有的基礎設施進行改造的工程。在一個具體的建設工程項目的管理實踐過程中，需要解決的問題往往涉及的管理實踐過程中，需要解決的問題往往涉及到多門學科和多個技術領域，需要多種專業(yè)知到多門學科和多個技術領域，需要多種專業(yè)知識和工程技術來綜合解決。管理的目的在于為業(yè)主做好項目的進度、質(zhì)量、費用的管理和控制。（（ 5）嚴謹性）嚴謹性目標精準和效果可驗證是建設工程管理的顯著特征。 知識經(jīng)濟時代的到來和 Inter走進千家萬戶，建設工程管理的信息化已由探索、試點發(fā)展到廣泛采用。執(zhí)業(yè)資格認證是政府對某些責任較大、社會通用性強、關系到公共利益的專業(yè)技術工作實行的準入控制。建設工程管理涉及到的主要參與主體如圖 118所示：其他有關組織政府機構項目的承包方工程咨詢方業(yè)主投資人建設工程項目圖 118 建設工程管理參與主體 建設工程項目的生命周期和建設程序建設工程項目的生命周期和建設程序時間規(guī)劃階段設計準備階段 設計階段 施工階段動用前準備階段 保修及后評價階段策劃和決策階段編制項目建議書 編制可行性研究報告 編制設計任務書 方案設計 初步設計 施工圖設計 施工安裝 竣工驗收 動用開始 項目后評價收尾階段概念階段建設工程項目的時間限制和一次性決定了它有確定的開始和結束時間，具有一定的生命期。歷史的經(jīng)驗表明，在考慮企業(yè)發(fā)展、行業(yè)定位和行業(yè)管理時采用狹義建筑業(yè)的概念，會給建筑業(yè)的發(fā)展帶來很大的束縛。在所有的國有企業(yè)當中，中央所屬的國有企業(yè)占到全部國有企業(yè)的12％。我國對外承包工程在國際上的地位穩(wěn)步提升，影響力逐年擴大。如江蘇省頒布了《江蘇省建筑市場管理條例》和《江蘇省工程建設管理條例》，河北省頒布實施了《河北省建筑條例》，天津市出臺了地方法規(guī)《天津市建設工程質(zhì)量管理規(guī)定》，實行了建設工程分階段驗收制度、質(zhì)量問題監(jiān)理工程師報告制度等。截至至2023年年底，全國已經(jīng)對年年底，全國已經(jīng)對300多家企業(yè)實施了暫多家企業(yè)實施了暫扣安全生產(chǎn)許可證的處罰。 三月 2121:25:5521:25Mar2111Mar21? 1故人江海別，幾度隔山川。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023? 很多事情努力了未必有結果，但是不