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建設(shè)工程管理概述-免費(fèi)閱讀

2025-02-11 23:06 上一頁面

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【正文】 三月 21三月 2121:25:5521:25:55March 11, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 219:25 下午 三月 2121:25March 11, 2023? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 9:25:55 下午 9:25 下午 21:25:55三月 21? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 21:25:5521:25:5521:253/11/2023 9:25:55 PM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。截生重大事故的企業(yè)立即暫扣其安全生產(chǎn)許可證。近年來,全國各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)主管部門制定頒布了近 100項(xiàng)地方法規(guī)文件,編制了近 300項(xiàng)地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我國對(duì)外承包工程在國際上的地億美元。在 114264個(gè)內(nèi)資勘察設(shè)計(jì)企業(yè)當(dāng)中,國有企業(yè)占到 42%,集體企業(yè)占到%,私營企業(yè)占到 %,有限責(zé)任公司、股份有限公司占到 %。狹義的建筑業(yè)從行業(yè)特性及統(tǒng)計(jì)的可操作性出發(fā),目的在于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,而不是為了限制企業(yè)活動(dòng)及作為政府行業(yè)管理的依據(jù)。他們?cè)诮ㄔO(shè)工程項(xiàng)目中扮演不同的角色,發(fā)揮著不同的作用。為確保從業(yè)人員達(dá)到應(yīng)有的素質(zhì),工程管理行業(yè)建立起體系完善的相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試制度。該規(guī)范適用于新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)工程有關(guān)各方的項(xiàng)目管理,明確了企業(yè)各層次和人員的職責(zé)與工作關(guān)系,規(guī)范了項(xiàng)目管理行為,制定了考核和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果。由于工程本身具有很多未知的因素,而若干因素間常常帶有不確定的聯(lián)系,這就需要具有不同經(jīng)歷、來自不同組織的人有機(jī)地組織在一個(gè)特定的組織內(nèi),在多種約束條件下實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),這就決定了建設(shè)工程管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性的工作,并且這種復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目的建設(shè)過程中,管理工作也是一項(xiàng)完整的系統(tǒng)工程。在一個(gè)具體的建設(shè)工程項(xiàng)目的范圍比較廣闊。如在企業(yè)原場地范圍內(nèi)或其他地點(diǎn)為擴(kuò)大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或者增加新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力而建設(shè)的主要生產(chǎn)車間,獨(dú)立的生產(chǎn)線或者是分廠。所謂 “ 一定的建設(shè)時(shí)間 ” 是指建設(shè)工程從立項(xiàng)到施工安裝、竣工建成直至保修期結(jié)束這樣一段工程建設(shè)的時(shí)間。 Frederick ( 1856—1915 )第一位使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué)的人 —— 弗雷德里克 管理是人類共同勞動(dòng)的產(chǎn)物?,F(xiàn)代工程管理吸收、融合了系統(tǒng)論、信息論、控制論、行為科學(xué)等現(xiàn)代管理理論,其基礎(chǔ)理論體系更加健全和完善;預(yù)測技術(shù)、決策技術(shù)、數(shù)學(xué)分析方法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法、模糊數(shù)學(xué)、線性規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、圖論、排隊(duì)論等現(xiàn)代管理方法的不斷進(jìn)步和有效應(yīng)用,為解決工程管理各種復(fù)雜問題提供了更為有效的手段和工具,使工程管理的技術(shù)方法日益科學(xué)化和現(xiàn)代化。受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的影響,這一階段我國的工程管理思想發(fā)展也有點(diǎn)滯后于發(fā)達(dá)國家。 在在 20世紀(jì)世紀(jì) 50年代我國學(xué)習(xí)當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)的工程管理年代我國學(xué)習(xí)當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)的工程管理方法,引入了施工組織計(jì)劃與設(shè)計(jì)技術(shù)。美國 ““ 北極星潛艇計(jì)劃北極星潛艇計(jì)劃 ”” 開開始利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,開發(fā)了安排工程進(jìn)度的始利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,開發(fā)了安排工程進(jìn)度的 ““ 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù) ””(( Program Evaluation and Review Technique,簡稱,簡稱 PERT)方法,)方法,用于難以控制、缺乏經(jīng)驗(yàn)、不確定性因素多而復(fù)雜的項(xiàng)目中。所謂動(dòng)態(tài)規(guī)劃,簡單地說,就是將問題實(shí)例歸納為更小的、相似的子問題態(tài)規(guī)劃,簡單地說,就是將問題實(shí)例歸納為更小的、相似的子問題,并通過求解子問題產(chǎn)生一個(gè)全局最優(yōu)解。(( 3)詹天佑和中華工程師協(xié)會(huì))詹天佑和中華工程師協(xié)會(huì)詹天佑( 18611919) ( 1861~1919)在近代中國工程建設(shè)史上,乃至我國近代社會(huì)歷史上,詹天佑及其負(fù)責(zé)建設(shè)的京張鐵路工程具有十分重要的地位。其招標(biāo)公告、招標(biāo)文件和合同內(nèi)容條款、評(píng)標(biāo)方式、投標(biāo)的評(píng)審、合同的簽訂、履約保證金等等與現(xiàn)在的工程基本相符。我國近代建設(shè)工程管理的發(fā)展:我國近代建設(shè)工程管理的發(fā)展:圖 18 江海關(guān)大樓(1)建設(shè)工程承包的發(fā)展 在西方, 1718世紀(jì),開始出現(xiàn)工程承包企業(yè),一般是由業(yè)主發(fā)包,然后與工程的承包商簽訂合同。在難以行走的地方人們排成長隊(duì),用傳遞的方法把建筑材料傳送到施工現(xiàn)場;在冬天則在地上傳遞的方法把建筑材料傳送到施工現(xiàn)場;在冬天則在地上潑水,利用結(jié)冰后摩擦力減小的原理推拉巨大的石料;在潑水,利用結(jié)冰后摩擦力減小的原理推拉巨大的石料;在深谷中人們用深谷中人們用 ““ 飛筐走索飛筐走索 ”” 的方法,把建材裝在筐里從兩的方法,把建材裝在筐里從兩側(cè)拉緊牢固的繩索上滑溜或者牽引過去。但在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力和技術(shù)水平下,這些工程絕非少數(shù)人在短期內(nèi)就能完成的。這與現(xiàn)代工程質(zhì)量管理的五大要素:材料、設(shè)備、工藝、環(huán)境、人員基本上是一致的。組織規(guī)模如此之大的勞動(dòng)力進(jìn)行施工,他們采取了一套嚴(yán)格甚至是殘酷的組織措施作為保證。在當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力水平比較低下的情況下,民間工程的規(guī)模比較小,過程也相對(duì)簡單。 2023年以來,建筑業(yè)每年保持 10%以上的增長速度,對(duì) GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)到 7%左右(如圖 15所示)。建設(shè)工程管理概論重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院 晏永剛晏永剛 共共 16個(gè)課時(shí),以課堂講授、感性介紹個(gè)課時(shí),以課堂講授、感性介紹為主,建議課后查找相關(guān)書籍和案例為主,建議課后查找相關(guān)書籍和案例輔助學(xué)習(xí);輔助學(xué)習(xí);成績構(gòu)成:平時(shí)成績占成績構(gòu)成:平時(shí)成績占 30%,期末考,期末考試(或考查)占試(或考查)占 70%。房地產(chǎn)業(yè)在 2023年以后更是得到了蓬勃的發(fā)展,每年房地產(chǎn)開發(fā)投資占固定資產(chǎn)總投資達(dá)20%,并且每年保持 25%以上的增長速度,對(duì) GDP的貢獻(xiàn)率更是高達(dá) 10%左右(如圖 16所示)。一般就是業(yè)主設(shè)計(jì)好之后,雇傭相應(yīng)的工匠和勞工進(jìn)行建造,期間的材料與費(fèi)用以及工程的進(jìn)度等等都是由業(yè)主自己掌握控制。據(jù)文獻(xiàn)和長城碑文記載,當(dāng)時(shí)修筑長城是由各軍事轄區(qū)的行政長官(一般是皇帝直接派出的巡撫、巡按)向朝廷上疏,闡明當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)胤佬l(wèi)的具體情況,提出修筑長城的申請(qǐng),經(jīng)朝廷同意后再進(jìn)行組織施工。另外,考工記中還比較詳細(xì)地記載了各種器物(包括五金制作、木制作、皮革制作、陶器制作、繪畫雕刻等等)的制作方式、尺寸、用料選擇、合金的配合比要求等,還包括城池的建設(shè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),主要是壕溝、倉儲(chǔ)、城墻、房屋的施工要求等。因而,為了保證工程的絕非少數(shù)人在短期內(nèi)就能完成的。這些方法都大大側(cè)拉緊牢固的繩索上滑溜或者牽引過去。承包商負(fù)責(zé)施工,建筑師負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)督,并負(fù)責(zé)業(yè)主和承包商之間的糾紛調(diào)節(jié)。在 1925年南京中山陵(如圖 19)一期工程的招標(biāo)中,建筑師呂彥直希望由一個(gè)資金雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的營造廠承建。該工程于 1905年 9月動(dòng)工,它是完全由中國自己獨(dú)立籌資、勘測、設(shè)計(jì)、施工建造的第一條鐵路,全程 200多公里。并通過求解子問題產(chǎn)生一個(gè)全局最優(yōu)解。該技用于難以控制、缺乏經(jīng)驗(yàn)、不確定性因素多而復(fù)雜的項(xiàng)目中。用現(xiàn)方法,引入了施工組織計(jì)劃與設(shè)計(jì)技術(shù)。但由于工程管理的普遍性和對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要作用,在此期間我國在這些方面也取得了一些進(jìn)展和成績。計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用和現(xiàn)代圖文處理技術(shù)、多媒體和互聯(lián)網(wǎng)的使用,顯著地提高了工程管理工作的質(zhì)量和效率。管理同人類社會(huì)息息相關(guān),凡管理是人類共同勞動(dòng)的產(chǎn)物。 溫斯洛 它是有限制的,在這段時(shí)間里,工程建設(shè)的自然條件和技術(shù)條件受地點(diǎn)和時(shí)間的限制。※ 改建工程:指企業(yè)、事業(yè)單位對(duì)原有的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造的工程。在一個(gè)具體的建設(shè)工程項(xiàng)目的管理實(shí)踐過程中,需要解決的問題往往涉及的管理實(shí)踐過程中,需要解決的問題往往涉及到多門學(xué)科和多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,需要多種專業(yè)知到多門學(xué)科和多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,需要多種專業(yè)知識(shí)和工程技術(shù)來綜合解決。管理的目的在于為業(yè)主做好項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的管理和控制。(( 5)嚴(yán)謹(jǐn)性)嚴(yán)謹(jǐn)性目標(biāo)精準(zhǔn)和效果可驗(yàn)證是建設(shè)工程管理的顯著特征。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和 Inter走進(jìn)千家萬戶,建設(shè)工程管理的信息化已由探索、試點(diǎn)發(fā)展到廣泛采用。執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證是政府對(duì)某些責(zé)任較大、社會(huì)通用性強(qiáng)、關(guān)系到公共利益的專業(yè)技術(shù)工作實(shí)行的準(zhǔn)入控制。建設(shè)工程管理涉及到的主要參與主體如圖 118所示:其他有關(guān)組織政府機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的承包方工程咨詢方業(yè)主投資人建設(shè)工程項(xiàng)目圖 118 建設(shè)工程管理參與主體 建設(shè)工程項(xiàng)目的生命周期和建設(shè)程序建設(shè)工程項(xiàng)目的生命周期和建設(shè)程序時(shí)間規(guī)劃階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 保修及后評(píng)價(jià)階段策劃和決策階段編制項(xiàng)目建議書 編制可行性研究報(bào)告 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工安裝 竣工驗(yàn)收 動(dòng)用開始 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)收尾階段概念階段建設(shè)工程項(xiàng)目的時(shí)間限制和一次性決定了它有確定的開始和結(jié)束時(shí)間,具有一定的生命期。歷史的經(jīng)驗(yàn)表明,在考慮企業(yè)發(fā)展、行業(yè)定位和行業(yè)管理時(shí)采用狹義建筑業(yè)的概念,會(huì)給建筑業(yè)的發(fā)展帶來很大的束縛。在所有的國有企業(yè)當(dāng)中,中央所屬的國有企業(yè)占到全部國有企業(yè)的12%。我國對(duì)外承包工程在國際上的地位穩(wěn)步提升,影響力逐年擴(kuò)大。如江蘇省頒布了《江蘇省建筑市場管理?xiàng)l例》和《江蘇省工程建設(shè)管理?xiàng)l例》,河北省頒布實(shí)施了《河北省建筑條例》,天津市出臺(tái)了地方法規(guī)《天津市建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》,實(shí)行了建設(shè)工程分階段驗(yàn)收制度、質(zhì)量問題監(jiān)理工程師報(bào)告制度等。截至至2023年年底,全國已經(jīng)對(duì)年年底,全國已經(jīng)對(duì)300多家企業(yè)實(shí)施了暫多家企業(yè)實(shí)施了暫扣安全生產(chǎn)許可證的處罰。 三月 2121:25:5521:25Mar2111Mar21? 1故人江海別,幾度隔山川。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不
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