【摘要】 xx食品連鎖店?duì)I運(yùn)手冊(cè)第一章公司簡(jiǎn)介……………………………………………………4一、公司簡(jiǎn)介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營(yíng)運(yùn)課各崗位職責(zé)…………………………………………6第二章人事制度…………………………
2025-06-27 07:35
【摘要】 甲方(授權(quán)方):________ 乙方(加盟商):________ 甲乙雙方本著平等互利,相互協(xié)作的原則,通過充分的可行性研究和相互協(xié)商,甲方特許乙方加盟_____________連鎖店,并訂立本合約?! ∫?、特許授權(quán)宗旨、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 1.宗旨:在經(jīng)營(yíng)并推廣甲方產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)雙贏?! ?.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:___________________。 二、方式 甲方向
2025-05-15 05:20
【摘要】連鎖店經(jīng)營(yíng)籌建程序(一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施予整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。(二)加盟簡(jiǎn)章的設(shè)計(jì)一份設(shè)計(jì)創(chuàng)意新穎,印刷精美的加盟簡(jiǎn)章(計(jì)劃書)是吸引加盟的重要工具,以下為加盟簡(jiǎn)章必備的要項(xiàng)::(包括企業(yè)背景,相關(guān)協(xié)作廠商、企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、負(fù)責(zé)介紹等)。、計(jì)劃:(將市
2025-04-09 07:31
【摘要】第四章店鋪開發(fā)?4-1、分店開發(fā)概述?4-2、選址及商圈的調(diào)查?4-3、店鋪設(shè)計(jì)1/22/202314-2店鋪選址與商圈調(diào)查?一、店址選擇的程序?確認(rèn)前提條件——制定標(biāo)準(zhǔn)?重點(diǎn)區(qū)域選擇?落實(shí)最佳結(jié)合地點(diǎn)?選定具體地點(diǎn)1/22/20232二、超市店
2025-02-13 21:49
【摘要】全國(guó)連鎖店監(jiān)控方案(遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng))1.?適用范圍:連鎖店監(jiān)控/商鋪監(jiān)控/商店監(jiān)控/集團(tuán)監(jiān)控(總部/分部)/異地辦公監(jiān)控等2.?行業(yè)特點(diǎn):一般連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)擁有著幾十、甚至幾百家連鎖分店。由于連鎖店經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,跨省跨市的連鎖店分布式的模式逐漸成為連鎖店經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代模式。3.?需求分析:因連鎖店分布分散,具有不利安全防范和不便管理的特點(diǎn)
2025-04-25 00:19
【摘要】連鎖店經(jīng)營(yíng)籌建程序(一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計(jì)劃經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃組織計(jì)劃損益計(jì)劃投資計(jì)劃經(jīng)營(yíng)改善輔導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)運(yùn)做發(fā)展計(jì)劃商品策略計(jì)劃利潤(rùn)中心計(jì)劃聯(lián)合促銷
2025-07-07 15:52
【摘要】專業(yè)整理分享《賣場(chǎng)布局技能訓(xùn)練》實(shí)訓(xùn)報(bào)告實(shí)訓(xùn)題目:連鎖店賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)專業(yè):經(jīng)管系連鎖經(jīng)營(yíng)管理班級(jí):姓名:
2025-06-30 10:24
【摘要】9/9四、連鎖店經(jīng)營(yíng)籌建程序(一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施予整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。(二)加盟簡(jiǎn)章的設(shè)計(jì)一份設(shè)計(jì)創(chuàng)意新穎,印刷精美的加盟簡(jiǎn)章(計(jì)劃書)是吸引加盟的重要工具,以下為加盟簡(jiǎn)章必備的要項(xiàng)::(包括企業(yè)背景,相關(guān)協(xié)作廠商、企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、負(fù)責(zé)介紹等)
2025-06-18 01:04
【摘要】連鎖門店常見問題分析及終極解決方案李鴻飛連鎖企業(yè)發(fā)展越來越迅速,但門店運(yùn)營(yíng)和復(fù)制問題是困撓管理者的難題,筆者長(zhǎng)期從事連鎖咨詢,根據(jù)我們的咨詢經(jīng)驗(yàn),我們總結(jié)了一下,連鎖門店常見的運(yùn)營(yíng)問題有以下十種:第一就是門店日常管理無序,服務(wù)質(zhì)量無法保證。作為消費(fèi)者,可能我們中的大多數(shù)人都曾遇到過這么的情形:
2025-05-12 04:50
【摘要】完美WORD格式資料《連鎖店經(jīng)營(yíng)與管理》課程標(biāo)準(zhǔn)目錄1課程基本信息 22課程定位 23課程設(shè)計(jì)思路 24課程目標(biāo) 2知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo) 3能力培養(yǎng)目標(biāo) 3素質(zhì)養(yǎng)成目標(biāo) 35課程內(nèi)容與設(shè)計(jì) 3課程整體設(shè)計(jì) 3
2025-07-15 03:41
【摘要】1連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)
2024-12-15 18:21
【摘要】連鎖店員工培訓(xùn)計(jì)劃第一種方式(原始方式)推動(dòng)式:組織專業(yè)人員將業(yè)務(wù)所需的知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解具體內(nèi)容如下:序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容所需時(shí)間講師聯(lián)系電話備注01順馳藍(lán)岸的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作流程30分鐘張禮賓02設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(含度尺)1小時(shí)程珞03施工工藝與材料基礎(chǔ)知識(shí)趙源04統(tǒng)一說詞1小時(shí)張禮賓
2025-08-02 22:16
【摘要】職業(yè)生涯規(guī)劃體系之連鎖店員工晉升規(guī)劃第1章:總則第1條:定義職業(yè)生涯規(guī)劃:是指?jìng)€(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,通過對(duì)職業(yè)生涯的主客觀因素分析,總結(jié)和測(cè)定,確定員工的奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一職業(yè)目標(biāo),而預(yù)先進(jìn)行生涯系統(tǒng)安排的過程包括制定相應(yīng)的工作,以及每一時(shí)段的順序和方向的順序。第2條:目的1、達(dá)到組織人力資源需求與個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡。2、創(chuàng)造一個(gè)高效率
【摘要】連鎖店長(zhǎng)兵法十三篇者,廣而占之也;長(zhǎng)者,掌也?! 〉觊L(zhǎng)顧名思義,乃是一店之長(zhǎng)。作為一店之長(zhǎng)的店長(zhǎng),在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重,隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展,店長(zhǎng)的作用將日益凸顯,對(duì)店長(zhǎng)的綜合素質(zhì)的要求也將越來越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭(zhēng)的事實(shí),“店長(zhǎng)荒”的出現(xiàn)便是最直接的佐證。 “千軍易得,一將難求”,有多少連鎖店就需要多少連鎖店店長(zhǎng),預(yù)計(jì)要開多少連鎖店就有多少連鎖店店
2025-04-13 02:14
【摘要】連鎖店配送管理系統(tǒng)-----------------------作者:-----------------------日期:連鎖店配送管理系統(tǒng)部分需求描述:?配送中心要負(fù)責(zé)所有門店的供貨,因此配送中心需要有完善的庫存管理和采購(gòu)管理?根據(jù)缺貨情況和銷售情況,采購(gòu)人員制定采購(gòu)計(jì)劃,與供應(yīng)商協(xié)商之后簽訂采購(gòu)訂單?供應(yīng)商
2025-04-09 07:12