物流成本核算與分析課件-免費閱讀
【正文】 ? （ 3）每小組提交一份作業(yè)，要求具備以上要求的材料，同時對于提出來的建議一定要具體、真正的具有建議性，不能只是用簡單的兩三句話來代替，主要的得分點在建議環(huán)節(jié)，請慎重對待。通過分析該公司的倉儲系統(tǒng)主要包括訂單處理、貨物驗收、貨物入庫、貨物分類、貨物倉儲、貨物出庫六個作業(yè)。 ? 應用作業(yè)成本法核算簡介物流成本 ? 分析和確定作業(yè)： ? 訂單處理、分檢作業(yè)、運輸裝卸 ? 分析和確定系統(tǒng)中涉及的資源： ? 工資、折舊 ? 確認資源動因，將資源分配到作業(yè)中 資源動因 作業(yè) 工資額 折舊額 合計成本 訂單處理 分揀貨物 運輸裝卸 2 ? 確定成本動因，將作業(yè)成本分配到產品或服務中去 作業(yè)動因分配率 作業(yè) 訂單處理 分揀貨物 運輸裝卸 作業(yè)成本 作業(yè)量 50 300 250 作業(yè)動因分配率 作業(yè)動因分配率 =某作業(yè)中心發(fā)生的作業(yè)成本 /該作業(yè)中心提供的作業(yè)量 ? 最后計算甲產品實際消耗的資源： 成本計算對象 作業(yè) 訂單處理 分揀貨物 運輸裝卸 合計 作業(yè)動因分配率 甲產品實際耗用作業(yè)動因 甲產品實際耗用資源 某計算對象應分配的某項作業(yè)成本 =該成本核算對象耗用的該項作業(yè)的成本動因數(shù) *成本動因分配系數(shù) ? 實例：總物流成本的分配 ? X公司是國內一家以倉儲為主要業(yè)務的第三方物流公司。資源的耗用量與作業(yè)量的關系成為資源動因 ? 作業(yè)動因：各項作業(yè)被最終產品或服務消耗的方式和原因，反應了產品消耗作業(yè)的情況。 ? 2. 先找資料數(shù)據(jù)計算一下存貨資金占用成本 ? 存貨占用成本計算公式： ? 存貨占用自有資金發(fā)生的機會成本＝存貨賬面余額（存貨占用自有資金） 行業(yè)基準收益率（或企業(yè)內部收益率） ? 經查資料和向相關人員詢問得知，該企業(yè)儲存橡膠均屬使用企業(yè)自有資金購買，且到財務查賬該企業(yè)當月底橡膠結余價值總額 49683000元，月初結余價值總額為 29300000元。 3 銷售費用 攤銷費 是 為倉庫修繕攤銷費用 存貨持有成本 存貨持有成本 ? 存貨與庫存的區(qū)別：庫存商品是存貨的一種，對于會計主體來講，用于銷售的就是“庫存商品”，用于加工生產的原材料、包裝物、低值易耗品、在產品等則和庫存商品一樣，這些屬于存貨的范圍。截止 2023年 12月底，企業(yè)資產總規(guī)模為 1531萬元，負債總額765萬元。下面請計算 2023年 12月的物流成本。 ? 案例： 小劉是某第三方倉儲企業(yè)橡膠產品庫的一名員工，該倉庫共5000平米，專門為當?shù)啬诚鹉z生產企業(yè)儲藏橡膠原料之用。經向銀行求證，得知一年期銀行貸款利率為 5. 58％ ? 則相關資金占用成本的計算如下： ? 3. 再核算一下存貨風險成本 ? （ 1）經驗證明由于橡膠需求持續(xù)增長，橡膠原材料基本不存在跌價問題，此損失可以不計； ? （ 2）橡膠損耗、毀損與盤虧一般占到平均庫存額的 ‰，即橡膠損耗和毀損 =（ 49683000+29300000）247。如訂單處理這項業(yè)務，訂單處理分數(shù)就是一個 作業(yè)動因，可以按訂單處理份數(shù)想產品分破誒訂單處理作業(yè)的成本。某月該企業(yè)順利完成了甲、已兩個服務合同。 ? 第二步：確認企業(yè)倉儲系統(tǒng)中涉及的資源及資源動因，將資源分配到作業(yè)中心成本庫中。 自我展現(xiàn) ? 結合實例 1：小劉是某第三方倉儲企業(yè)橡膠產品庫的一名員工，該倉庫共 5000平米，專門為當?shù)啬诚鹉z生產企業(yè)儲藏橡膠原料之用。 ? 提交一份報告，此報告中需要有以下方面的內容： ? （ 1）所核算的存貨持有成本中的相關成本的計算公式及計算數(shù)據(jù)，也就是相關的數(shù)據(jù)支撐 ? （ 2）根據(jù)相關的計算數(shù)據(jù)，提出你們的建議，針對貨主的建議，貨主應該怎樣做？用你的數(shù)據(jù)加上你的理論建議，幫助貨主改善現(xiàn)在的庫存造成較大的成本的問題。 ? 傳統(tǒng)成本計算方法 ? 生產企業(yè)的產品成本 =直接人工 +直接材料 +制造費用的分攤 ? 甲服務合同的成本 =185000*（18000/
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