【摘要】員工培訓的必要性和重要性?教學內(nèi)容:員工培訓的必要性和重要性培訓的原則和形式員工培訓培訓的組織管理組織學習與學習型組織?教學目標:掌握員工培訓的概念、員工培訓的必要性和意義、員工培訓的流程、學習型組織的概念,理解新員工培訓與在職員工培訓的區(qū)別、員工培訓的管理及須避免的失誤。要求從總體上對員工培訓有初步完整的理解和認
2025-01-04 01:54
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績理念的建立與實踐整體績效管理業(yè)績管理的基本概念業(yè)績管理的理念整體績效管理模型績效管理工具體系績效管理流程績效管理收益1DELUKER整體績效管理業(yè)績管理的基本概念業(yè)績管理
2025-03-09 21:06
【摘要】特許經(jīng)營的理念與實踐1什么是特許經(jīng)營?2特許經(jīng)營–定義?簡而言之:特許經(jīng)營是一種商業(yè)運作模式?“Franchise”原本為法文,意為免于奴隸、苦役的身份(Freefromservitude)。英
2025-02-15 15:34
【摘要】企業(yè)服務(wù)理念與營銷渠道的創(chuàng)新主講人:彭伏期博士?第一部分:企業(yè)服務(wù)理念的創(chuàng)新?市場不可怕,客戶服務(wù)理念落后才可怕;?市場不殘酷,違背市場規(guī)則才殘酷;?感動客戶源于客戶服務(wù)理念的革命:感動客戶很難,難就難在企業(yè)固守原有的營銷以及客戶服務(wù)理念;感動客戶很容易,只要建立新的營銷以及客戶服務(wù)理念,企業(yè)就具有了感動客戶的核心
2025-01-27 00:37
【摘要】中國人民大學檔案學院宮曉東E-mail:企業(yè)檔案管理的理念與方法中電建檔案業(yè)務(wù)培訓專用目錄將一個崗位的職責,改變成為一種管理體系企業(yè)檔案管理體系的構(gòu)建文件運行過程的控制與歸檔標準的細化檔案分類與編號方式的改進保管期限到期后的再鑒定檔案庫房管理技能競賽說明將一個崗位的職責,改
2025-01-25 15:24
【摘要】企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計原則與員工手冊制定提綱1、新法對規(guī)章制度的基本要求;2、企業(yè)規(guī)章制度的類型和架構(gòu);3、考勤制度的常見誤區(qū)與應(yīng)對;4、獎懲制度的常見問題和處理;5、假期政策的制定原則和關(guān)鍵內(nèi)容。6、績效考核制度的問題與操作。3有勞動法、勞動合同法了企業(yè)規(guī)章制度還有用嗎?規(guī)章制度的三項
2025-02-22 15:27
【摘要】企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計原則與員工手冊制定2023/3/131韓智力工作室韓智力中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任中國管理科學研究院勞動法研究所副所長中國人民大學勞動關(guān)系研究所客座研究員中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授2023/3/132韓智力工作室提綱1、
2025-02-22 15:51
【摘要】第三章物業(yè)管理企業(yè)的資金來源第一節(jié)物業(yè)管理企業(yè)籌資方式和渠道?一、籌資的動機?物業(yè)管理企業(yè)籌資的基本目的是維持自身的生存與發(fā)展,而每一次具體的籌資活動通常又受到特定動機的驅(qū)使。?(一)新建籌資動機?(二)擴張籌資動機?(三)調(diào)整籌資動機?(四)混合籌資動機?二、籌資
2025-02-05 16:23
【摘要】版式設(shè)計的設(shè)計原則版式設(shè)計的最終目標是?使版面產(chǎn)生清晰的條理性?用悅目的主題來更好的突出主題?達成最佳的訴求效果?有助于增強讀者對版面的注意?增進對內(nèi)容的了解?要使版面獲得良好的誘導力和鮮明的突出訴求主題,?可以通過版面的空間層次、主從關(guān)系、視覺秩序及彼此間的邏輯條理性的把握與
2025-08-05 08:40
【摘要】授課人:韓冬梅大數(shù)據(jù)概述01大數(shù)據(jù)分類(3種劃分方式)0203大數(shù)據(jù)的價值大數(shù)據(jù)概述——數(shù)據(jù)量2023年中國產(chǎn)生的數(shù)據(jù)總量超過(相當于8億TB),2倍于2023年,相當于2023年全球的數(shù)據(jù)總量。預計到2023年,中國產(chǎn)生的數(shù)據(jù)總量將是2023年的10倍,超過。
2025-01-07 18:32
【摘要】培訓資料,2007年7月12日,第一頁,共二十三頁。,2、關(guān)于(guānyú)印鑒,1、關(guān)于合同,培訓(péixùn)提綱,3、建戶,第二頁,共二十三頁。,關(guān)于合同--合同報審(bàoshěn)流程,...
2025-10-25 22:30
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-02-16 16:33
【摘要】誰是團隊的敵人課程大綱:一、導言二、團隊建設(shè)1、團隊的定義2、理想團隊建設(shè)的原則三、團隊建設(shè)的領(lǐng)導誤區(qū)1、合格的團隊領(lǐng)導2、管理的十三種誤區(qū)及對策四、團隊與組織的管理誤區(qū)與
2025-01-05 17:06
【摘要】企業(yè)稅務(wù)管理培訓第1章企業(yè)稅務(wù)管理導論?引例——自身管理不同引發(fā)的稅負“蹺蹺板”?企業(yè)稅務(wù)管理的必要性和特點?企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)容和作用?企業(yè)稅務(wù)管理的原則和依據(jù)?企業(yè)稅務(wù)管理的方法?企業(yè)稅務(wù)管理組織學習指引何謂企業(yè)稅務(wù)管理?企業(yè)稅務(wù)管理的基本內(nèi)容、主要作用
2025-03-09 15:27