【正文】 :02:4708:02:47February 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 8時 2分 :02February 12, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 12日星期日 8時 2分 47秒 08:02:4712 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 謝 謝 再 見 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 其他管理計劃可根據(jù)項目的特點和復雜程度加以取舍。 成本管理計劃 成本管理計劃應以項目施工預算和施工進度計劃為依據(jù)編制。 建立項目外部信息交流機制，保證現(xiàn)場安全管理符合當?shù)卣块T的要求。 安全管理計劃應包括下列內(nèi)容： 1 確定項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標。 4 建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施。 對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項工程（工序）以及新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備的應用等應做出重點說明。 工程施工順序及施工流水段應在施工安排中進行明確。 4 布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運輸設施、供電設施、供水 供熱設施、排水排污設施和臨時施工道路等。 2 物資配置計劃應包括下列內(nèi)容： 1）主要工程材料和設備的配置計劃應根據(jù)施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設備的種類和數(shù)量。施工組織設計中應對需要編制的主要施工方案制定編制計劃。 工程管理的組織體系和組織機構(gòu)形式應按照本規(guī)范第 的規(guī)定執(zhí)行，并應確定項目經(jīng)理部的工作崗位設置及其職責劃分。 3 機電及設備安裝專業(yè)設計簡介應依據(jù)建設單位提供的各相關(guān)專業(yè)設計文件進行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。 5 單位工程施工組織設計 工程概況 工程概況應包括工程主要情況、各專業(yè)設計簡介和工程施工條件等。 7 遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。 主要施工方法 施工組織總設計應對項目涉及的單位（子單位）工程和主要分部（分項）工程所采用的施工方法進行簡要說明。 施工總進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡圖表示，并附必要說明。 2 根據(jù)項目施工總目標的要求，確定項目分階段（期）交付的計劃。 項目主要施工條件應包括下列內(nèi)容： 1 項目建設地點氣象狀況。 施工組織設計應在工程竣工驗收后歸檔。 施工組織設計應實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定： 1 項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充： 1） 工程設計有重大修改，并涉及到工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)或裝修裝飾等重大變更。 8 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術(shù)水平等。 5 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。包括制定、實施所需的組織機構(gòu)、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。 施工現(xiàn)場平面布置 construction site layout plan 在施工用地范圍內(nèi)，對各項生產(chǎn)、生活設施及其他輔助設施等進行規(guī)劃和布置。 施工組織總設計 general construction anization plan 以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。 建筑工程施工組織設計應結(jié)合地域條件和工程特點進行編制。 項目管理組織機構(gòu) project management anization 施工單位為完成施工項目建立的項目施工管理機構(gòu)。 安全管理計劃 safety management plan 為實現(xiàn)項目職業(yè)健康安全目標而進行的一系列活動策劃。 2 積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備。 5 經(jīng)過審查的工程設計文件。 2 施工組織總設計應由總承包單位總工程師審批；單位工程施工組織設計應由施工單位總工程師或總工程師授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應由項目技術(shù)負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位總工程師批準。 6） 項目施工環(huán)境有重大改變。 4 項目承包范圍及主要分包工程范圍。 6 當?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通訊能力狀況。 對于項目施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備應做出部署。 2 根據(jù)施工總進度計劃確定各施工階段（期）的勞動力配置計劃。 4 充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設施為項目施工服務，降低臨時設施的建造費用。 3 項目施工用地范圍內(nèi)的加工設施、運輸設施、存貯設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施、臨時施工道路和辦公、生活用房等。 5 其他應說明的情況。 2 施工流水段應結(jié)合工程具體情況分階段進行劃分。 施工準備與資源配置計劃 施工準備應包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。 資源配置計劃應包括勞動力配置計劃和物資配置 計劃等。 施工現(xiàn)場平面布置圖應包括下列內(nèi)容： 1 工程施工場地高差狀況。 設計簡介應主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設計內(nèi)容和相關(guān)要求。 施工準備與資源配置計劃 施工準備除應參照本規(guī)范第 要內(nèi)容外，還應根據(jù)工程施工范圍，制定與相關(guān)單位進行技術(shù)和現(xiàn)場交接的計劃。 進度管理計劃應包括下列內(nèi)容： 1 對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現(xiàn)保證最終工期目標的完成。 3 制定符合項目特點的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的預防控制措施，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應制定專項安全技術(shù)措施的編制計劃。 4 制定現(xiàn)場環(huán)境保護的