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成本與利潤決策-免費閱讀

2025-02-10 10:45 上一頁面

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【正文】 利潤 是 長期 決策的根據(jù), 貢獻 是 短期 決策的依據(jù)。 ( B) 承擔風險的超額利潤 ? 是對從事某項事業(yè)失敗可能性的補償 ,也是合理的 。 AR = TR/Q ? 邊際收益 MR: 每增加銷售一單位產(chǎn)品所增加 的收入。 ? (小商品的生產(chǎn)) 元 Q LAC ? 第二類 長期平均成本 遞增 生產(chǎn)要素有限,生產(chǎn)能力已經(jīng)挖盡,基本上沒有規(guī)模經(jīng)濟的空間。 Q C AVC SAC SMC N M 另一種成本 機會成本 ? 機會成本: 是指作出一項決策 , 而放棄其他可選擇的最好用途 。 短期內(nèi)可以調(diào)整 。 ? 短期與長期的區(qū)別: ? 長期與短期不是就時間的長短 , 而是就生產(chǎn)要素是否全部可變而言的 。 ? 固定成本 FC包括:廠房和設備的折舊 , 以及管理人員的工資 。 △ STC ? SMC = ———— △ Q 舉 例: 產(chǎn) 固定 可變 總 邊際 平均固 平均可 平均 量 成本 成本 成本 成本 定成本 變成本 成本 0 120 0 120 1 120 34 154 34 120 34 154 2 120 63 183 29 60 3 120 90 210 27 40 30 70 4 120 116 236 26 30 29 59 5 120 145 265 29 24 29 53 6 120 180 300 35 20 30 50 7 120 230 350 50 50 8 120 304 424 74 15
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