【摘要】為什麼要重視執(zhí)行力??大部份主管都強(qiáng)調(diào)策略的探討,卻忽略實(shí)際的執(zhí)行層面。?大部份員工貣初贊成某項(xiàng)計(jì)畫(huà)或方案,到最後卻淪為虎頭蛇尾。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間要分出高下,關(guān)鍵在於執(zhí)行力!缺乏執(zhí)行力,業(yè)績(jī)就會(huì)受到衝擊,投資市場(chǎng)不會(huì)關(guān)心當(dāng)初精心設(shè)計(jì)的策略,所以沒(méi)有執(zhí)行力的高層再也不能推卸責(zé)任?摘自前言如果你的企業(yè)要在不
2025-01-07 02:27
【摘要】主講:鄭甫弘博士BOSSWAY博格廈門(mén)博格管理咨詢(xún)有限公司不確定時(shí)代的變革:組織競(jìng)爭(zhēng)力2023/3/28BOSSWAY博格不確定時(shí)代的變革:組織競(jìng)爭(zhēng)力BOSSWAY博格
2025-03-09 14:38
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力形象力時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代商品力時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)力時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)化信息化網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力資料資訊資源營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力高檔US$20230先進(jìn)中高檔US$10000已開(kāi)發(fā)中檔US$4000開(kāi)發(fā)中中
2025-01-11 18:05
【摘要】服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力黃月對(duì)日期:劍湖山世界休閒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)WhoamI?姓名:黃月對(duì)(Angel)現(xiàn)職:劍湖山世界休閒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理室人力資源組副理經(jīng)歷:劍湖山世界(1989~)企劃單位/營(yíng)業(yè)單位/影城/博物館/節(jié)慶活動(dòng)/教育訓(xùn)練/人力資源學(xué)歷:銘傳商業(yè)專(zhuān)科學(xué)校觀光事業(yè)科雲(yún)林科技
2025-01-18 21:12
【摘要】績(jī)效管理體系項(xiàng)目績(jī)效管理個(gè)人能力評(píng)估模型2023年12月目錄1.能力模型介紹2.明確企業(yè)使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力3.構(gòu)架個(gè)人能力模型4.通過(guò)集成的人力資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5.工作步驟1.能力模型介紹如何招募適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才能
2025-02-11 20:04
【摘要】基于競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略:?1評(píng)估戰(zhàn)爭(zhēng)所處的內(nèi)外環(huán)境,綜合考慮是否能夠打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。?否——終止?是——繼續(xù)?2通過(guò)對(duì)外部環(huán)境的分析獲取最佳的戰(zhàn)爭(zhēng)定位優(yōu)勢(shì)。?3通過(guò)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行分析制定強(qiáng)軍、擴(kuò)軍的戰(zhàn)略。?4綜合的戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃與部署。?企業(yè)戰(zhàn)略:?1評(píng)估企
2025-03-09 20:59
【摘要】要想從本課程中獲益,你應(yīng)該:及時(shí)表達(dá)需求及提出疑問(wèn)聆聽(tīng)別人的觀點(diǎn)讓其他學(xué)員分享你的經(jīng)歷聆聽(tīng)其他學(xué)員提供給您的意見(jiàn)不怕在學(xué)習(xí)的過(guò)程中出差錯(cuò)理解并包容他
2025-01-06 20:25
【摘要】增強(qiáng)您的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力臺(tái)灣企業(yè)何去何從?去大陸是找死留臺(tái)灣在等死?美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退波及(911事件)全球化新經(jīng)濟(jì)體衝擊臺(tái)灣投資環(huán)境惡化失業(yè)率只昇不降WTO叩關(guān)影響大陸招商優(yōu)惠頻仍臺(tái)灣企業(yè)及個(gè)人想在新世紀(jì)全球市場(chǎng)上再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)心態(tài)上與能力上
2025-02-16 12:10
【摘要】淺談就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素職業(yè)精神數(shù)控與材料工程系李榮新二〇一一年元月淺談就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素職業(yè)精神一、職業(yè)、職業(yè)精神n什么是職業(yè)?n什么是職業(yè)精神?淺談就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素職業(yè)精神n職業(yè):n由于人們社會(huì)分工和生產(chǎn)內(nèi)部勞動(dòng)分工,而長(zhǎng)期從事的具有專(zhuān)門(mén)
2025-01-25 16:27
【摘要】1Utilities?1999,CiscoSystems,Inc.運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化管理手段全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力陶勇2023年8月制定核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的途徑與實(shí)踐2NetReadinessConfidential全球電力行業(yè)的放松管制、引入競(jìng)爭(zhēng)已有十年之久;而中國(guó)也剛剛啟動(dòng)了廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的體制改革。DeregulationPo
2025-02-11 20:03
【摘要】什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉中國(guó)航天科工集團(tuán)公司夏國(guó)洪二OO四年十一月主要內(nèi)容一、前言二、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力三、為什么說(shuō)能人和新制是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉四、“人制管理”的用人觀五、“人”與“制”的辯證關(guān)系六、航天科工集團(tuán)用能人、建新制的管理實(shí)踐一、前言(一)人的責(zé)任和使命
2025-02-11 19:46
【摘要】戰(zhàn)略思考的力量——如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第一部分21世紀(jì)三大典型特征及我們的對(duì)策一、21世紀(jì)三大典型特征1、速度:出版、溝通、互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代……2、變化:中國(guó)
2025-02-11 20:14
【摘要】如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)李永春企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)層次?1、直接競(jìng)爭(zhēng)力,即直接作用于市場(chǎng)、顧客和供應(yīng)者的各種因素的好壞強(qiáng)弱,它包括滿(mǎn)足顧客與供應(yīng)者要求的一系列因素。主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)等因素。?2、前提性競(jìng)爭(zhēng)力,這主要
2025-02-11 20:24
【摘要】龜兔賽跑另一章Onceuponatimeatortoiseandaharehadanargumentaboutwhowasfaster.Theydecidedtosettletheargumentwitharace.Theyagreedonarouteandstartedofftherace.
2025-01-07 20:54
【摘要】卓越的供應(yīng)整合,崇高的客戶(hù)服務(wù),做全球最大的工業(yè)供應(yīng)鏈整合運(yùn)營(yíng)商學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力武漢天潤(rùn)達(dá)工業(yè)發(fā)展有限公司W(wǎng)uHanTRDIndustrialDevelopmentCo.,Ltd卓越的供應(yīng)整合,崇高的客戶(hù)服務(wù),做全球最大的工業(yè)供應(yīng)鏈整合運(yùn)營(yíng)商卓越的供應(yīng)整合崇高的客戶(hù)服務(wù)卓越的供應(yīng)整合,崇高的客戶(hù)服務(wù),做全球最大的工業(yè)供應(yīng)鏈整合運(yùn)營(yíng)商
2025-01-16 07:29