【摘要】第七章決策分析—長期投資決策上海交通大學繼續(xù)教育學院本章重點1、什么是長期投資決策?包括那些內容?如何分類?2、長期投資決策分析需要考慮哪四種重要因素?每個重要因素的含義、表現(xiàn)形式、計算方法如何?3、評價長期投資方案優(yōu)劣的專門方法有哪些?如何運用?4、在長期投資決策中如
2025-04-06 14:13
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學繼續(xù)教育學院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻毛益分析
2025-04-06 14:43
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關概念一、短期決策分析的含義指決策結果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【摘要】層次分析法層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是美國匹茲堡大學教授20世紀70年代提出的一種系統(tǒng)分析方法。由于研究工作的需要,Saaty教授開發(fā)了一種綜合定性與定量分析,模擬人的決策思維過程,以解決多因素復雜系統(tǒng),特別是難以定量描述的社會系統(tǒng)的分析方法。1977年舉行的第一屆國際數(shù)學建模會
2025-04-06 14:24
【摘要】第三講多屬性決策分析多屬性多指標綜合評價特點?指標間的不可公度性,指標之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標準進行評價;?指標之間可能存在一定的矛盾性,某一方案提高了這個指標,卻可能損害另一指標。上述問題即為多屬性決策方法研究的問題。基本概念?由多個相互聯(lián)系、相互依存的評價指標,按照一定層次結構組合而成,具
2025-04-06 14:55
【摘要】市場定位決策分析一、市場定位的次序二、如何進行顧客定位三、怎樣進行產(chǎn)品定位四、消費者消費商品的規(guī)律五、企業(yè)多元化經(jīng)營決策六、如何進行價格定位問題討論與交流◆伴隨著買方市場的出現(xiàn),顧客的身份也自然而然地從“奴仆”變成了“上帝”。那么,企業(yè)怎樣才能把顧客當成真正的“上帝”,企業(yè)自身能否也成為顧客的
2025-03-05 13:51
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-02-18 11:46
【摘要】第四章不確定型決策分析回顧——確定性決策l只有一種完全確定的自然狀態(tài)。l價值型指標(凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費用現(xiàn)值PC和費用年值AC)l效率性指標(內部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R)l時間型指標(靜態(tài)投資回收期T、動態(tài)投資回收期TP)l相對經(jīng)濟效益指標(差額凈現(xiàn)值△NPV、差額內
2025-02-14 00:33
【摘要】第二講?多屬性決策的準備工作?多屬性決策方法?AHP方法多屬性多指標綜合評價特點指標間的不可公度性指標之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標準進行評價指標之間可能存在一定的矛盾性某一方案提高了這個指標,去可能損害另一指標。第一節(jié)多屬性決策的準備
2025-02-15 14:58
【摘要】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓目標1.建立成本意識,提高決策質量2.理解/掌握成本基本結構/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習性分析
2025-01-25 14:21
【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內容:?各種產(chǎn)量的概念(三個量的概念);?邊際報酬遞減規(guī)律的內涵;?如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量??規(guī)模經(jīng)濟問題?柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)的性質?為什么會有企業(yè)這一組織形式存在?兩種資源配置手段:1.看不見的
2025-01-23 12:23
【摘要】生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉換關系。
2025-01-18 12:17
【摘要】河南理工大學河南理工大學·測繪與國土信息工程學院測繪與國土信息工程學院8AHP決策分析決策分析第第8章章AHP決策分析方法決策分析方法AHP(AnalyticalHierarchyProcess)決策分析方法又叫層次分析法。由美國運籌學家20世紀70年代提出,是一種定性與定量相結合的、簡便、靈活而
2025-01-15 02:42
【摘要】全國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考前輔導講課提綱—第四科目《項目決策分析與評價》南京工業(yè)大學徐向陽5/4/20231項目決策分析與評價寫在輔導班開課之前的話本科目的學習方法(1)按大綱要求對各知識點內容進行不同層次的學習,至少應全面準備兩遍以上;(2)對只能出客觀(概念)題的內容要善于歸納出題要
【摘要】臨床決策分析的應用學習目的?熟悉如何提出臨床問題,如何根據(jù)臨床問題檢索臨床決策分析?掌握評價臨床決策分析質量的方法?掌握如何運用臨床決策解決具體臨床問題病案?39歲孕婦,G1P015+2,宮內孕活胎?曾因不育治療5年,產(chǎn)科檢查正常?孕婦及家人對即將出生的嬰兒非常期盼,但擔心胎兒是否正常?由
2025-03-10 13:19