【摘要】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學經(jīng)濟管理學院副教授,經(jīng)濟學博士,法國巴黎第八大學訪問學者,中國市場學會常務理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經(jīng)學會常務理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設計》、《分銷渠道設計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-27 03:58
【摘要】現(xiàn)代營銷渠道組合一、現(xiàn)代營銷渠道的劃分:1、現(xiàn)代代理通路(也稱經(jīng)銷通路)2、現(xiàn)代終端通路:終端為王、終端制勝3、大客戶直銷通路:工業(yè)品、服務業(yè)、工程業(yè)、保險業(yè)現(xiàn)代營銷渠道組合二、現(xiàn)代營銷渠道的組合:1、單一代理制:
2025-01-20 19:55
【摘要】現(xiàn)代KA渠道管理萬里長征第一步2023年2月1日霧里看花水中望月大多數(shù)人的感受:KA介紹KA管理之一●KA即KeyAccount,中文意為“重要客戶”,重點客戶。●對于企業(yè)來說KA賣場就是營業(yè)面積、客流量和發(fā)展
2025-02-06 19:37
2025-02-15 15:41
【摘要】AlookatRetailDevelopment零售業(yè)發(fā)展一覽zWhat?happened?in?Europe?/?US??????在歐洲/美國發(fā)生了什么?zWhat?are?now?the?major?trends&
2025-01-18 21:43
2025-02-26 13:40
【摘要】院科管理者專題學習研討資料,現(xiàn)代思維方法,1,,,2,前言二,看到情況,說到點子,寫到關鍵,做到有效,,,,,管理思維活動全過程,看到情況想到問題說到點子寫到關鍵做到有效,想到問題,,3,工作調(diào)查問卷的目的和想法,評估,個人,思維、認知、心態(tài)、感覺、評價、看法,醫(yī)院,管理、經(jīng)營、效果狀態(tài)、狀況、問題,改進,個人,思想重視、目標清楚,醫(yī)院,心中有數(shù)、工作有效,卓越持續(xù)發(fā)展,前言三,4,1
2025-03-02 14:53
【摘要】院科管理者專題學習研討資料5/7/20231mkyy前言一我們要繼續(xù)深化醫(yī)院文化建設,精細完善職業(yè)培訓體系,加大培訓投入,培訓的寬度和深度應隨著情況變化而不斷增加,以適應素質(zhì)不斷提高的員工的需要?!丁痢玲t(yī)院2023年工作意見》5/7/20232mkyy前言二看到情況說到點子寫到關鍵
2025-03-01 12:08
【摘要】傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的區(qū)別采購成本:企業(yè)進行采購活動過程中發(fā)生的各種各樣的費用。?1、采購是成本中心——采購可以增加價值?2、價格是關鍵變量——總成本和價格是關鍵變量例:某企業(yè)銷售收入的50%用于原材料采購;40%為其他成本費
2025-03-04 23:50
【摘要】1Channelmanagement渠道管理愛多市場培訓文件2議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-02-20 13:49
【摘要】銷售渠道管理討論每組請一位回答:?你是誰??你在實際工作中遇到什么問題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?課程大綱:12月30日8:009:00現(xiàn)代營銷及兩大渠道9:0010:00營銷心靈渠道
2025-02-18 04:59
【摘要】現(xiàn)代營銷渠道管理培訓師:王文良現(xiàn)代營銷渠道組合一、現(xiàn)代營銷渠道的劃分:1、現(xiàn)代代理通路(也稱經(jīng)銷通路)2、現(xiàn)代終端通路:終端為王、終端制勝3、大客戶直銷通路:工業(yè)品、服務業(yè)、工程業(yè)、保險業(yè)現(xiàn)代營銷渠道組合二、現(xiàn)代營
2025-01-27 03:50
【摘要】現(xiàn)代渠道操作基礎益海嘉里食品營銷有限公司-培訓體系課程?現(xiàn)代渠道的主要業(yè)務內(nèi)容?現(xiàn)代渠道的基本業(yè)務流程?現(xiàn)代渠道常用術語培訓大綱現(xiàn)代渠道基本業(yè)務概況1現(xiàn)代零售商運作模式22現(xiàn)代渠道的主要業(yè)務內(nèi)容信息收集與分析(整體市場、競品、行業(yè)分析)客情建設(溝通/協(xié)調(diào)/跟進/維護)計
【摘要】擁有龐大的管理資料庫現(xiàn)代渠道產(chǎn)品陳列2023-05-15擁有龐大的管理資料庫目錄o現(xiàn)代渠道工作核心o現(xiàn)代渠道陳列種類o怎么做好產(chǎn)品陳列擁有龐大的管理資料庫現(xiàn)代渠道的工作核心工作
2025-01-20 20:01
【摘要】紅牛渠道作業(yè)標準目錄第一階段:生動化的定義第二階段:生動化的意義第三階段:生動化人員入門第四階段:生動化中廣宣資源執(zhí)行要領第一階段生動化的定義生動化執(zhí)行背景
2025-02-24 18:58