【摘要】設(shè)備點檢管理培訓(xùn)內(nèi)容第一章設(shè)備點檢的概念第二章設(shè)備點檢管理體系第三章設(shè)備點檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)第四章點檢實施第五章點檢方法第六章精密點檢與劣化傾向管理第七章設(shè)備定修管理第八章推行點檢定修制的步驟與措施第一章設(shè)備點檢的概念
2025-01-17 08:11
【摘要】現(xiàn)代品質(zhì)管理體系3ModernQualityManagementMQM公開課現(xiàn)代品質(zhì)管理體系現(xiàn)代品質(zhì)管理體系4天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632MQM工序保證系統(tǒng)——設(shè)備和工裝夾具的管理設(shè)備維護變遷?第一代：事后維修
2025-01-19 08:53
【摘要】（五）項目收尾階段?進行最終的總結(jié)與經(jīng)驗檢查?結(jié)束項目（六）案例評價?清楚界定目標(biāo)和項目任務(wù)是關(guān)鍵?高層管理者的支持是后盾?項目經(jīng)理的選擇是成功的途徑?有效的項目控制是成功的保障（七）項目成功的特征1、項目基礎(chǔ)?項目和商業(yè)緊密結(jié)合起來?得到上級主管和
2025-01-18 14:26
【摘要】寶鋼設(shè)備管理體系主講人艾安寶鋼是我國改革開放的產(chǎn)物，是由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化時代的新生兒。如果說寶鋼健康成長經(jīng)驗有很多，那么，其中很重要的經(jīng)驗之一，就是：寶鋼從建設(shè)的一開始，就是按市場經(jīng)濟方式運行；寶鋼工程除了引進了先進的設(shè)備外，還引進了企業(yè)管理方式。寶鋼
2025-01-09 19:47
【摘要】設(shè)備點檢管理培訓(xùn)內(nèi)容第一章設(shè)備點檢的概念第二章設(shè)備點檢管理體系第三章設(shè)備點檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)第四章點檢實施第五章點檢方法第六章精密點檢與劣化傾向管理第七章設(shè)備定修管理第八章推行點檢定修制的步驟與措施第一章設(shè)備點檢的概念設(shè)備點檢的概念點檢的
2025-01-06 17:57
【摘要】第二章現(xiàn)代危機管理體系構(gòu)建第三節(jié)危機管理的組織與程序第一節(jié)危機“二分法”與危機管理原則第二節(jié)危機管理“事實—價值”模型?危機的“二分法”；?“事實—價值”模型；?危機管理的相關(guān)原則；?危機管理的基本程序。本章學(xué)習(xí)重點第一節(jié)：危機的“二分法”與危機管理原則前一章的案例?重慶史上最牛釘子
2025-01-18 09:22
【摘要】×××發(fā)電廠現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系宣講班××發(fā)電廠安生部二0一七年六月華能電廠現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系要求主講人：?集團公司開展安全生產(chǎn)管理體系的背景、目的及要求?一、背景?
2025-03-08 15:16
【摘要】上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司2023年9月海門機密南通金輪針布有限公司建設(shè)運作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系管理體系和流程方案（討論稿）22023/9南通金輪針布有限公司管理體系和流程方案南通金輪針布有限公司流程目錄（一）產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程戰(zhàn)略決策工作流程部門費用預(yù)算管理流程人力資源規(guī)劃管理流程技術(shù)研究流程分廠生
2025-02-09 17:28
【摘要】工廠設(shè)備管理體系（初稿）1.工廠設(shè)備管理機構(gòu)設(shè)置目的規(guī)范工廠設(shè)備管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、隸屬關(guān)系，優(yōu)化設(shè)備管理工作崗位配置和職責(zé)范圍。利于上下協(xié)調(diào)工作。對上與生產(chǎn)總部設(shè)備管理部對口銜接，便于上情下達、下情上報；對下可以統(tǒng)籌計劃、安排、協(xié)調(diào)各車間的設(shè)備管理工作，避免推諉扯皮，提高工作效率。。工廠設(shè)備管理部權(quán)、責(zé)歸口，便于與兄弟工廠、與設(shè)備供應(yīng)商的相應(yīng)部門協(xié)商溝通
2025-04-07 21:19
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備點檢體系建設(shè)暨注冊設(shè)備管理工程師高級研修班中國管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證中心?主講專家王翔老師簡介?中國管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證中心特約講師，中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊培訓(xùn)師；中國生產(chǎn)管理網(wǎng)簽約講師、咨詢師；商戰(zhàn)名家、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)、前沿講座特約講師、咨詢師。在合資企業(yè)從事生產(chǎn)管理、歷任班組長、車間主任
2025-01-02 16:35
【摘要】7/8現(xiàn)代品質(zhì)管理體系MQM?□現(xiàn)代品質(zhì)管理體系MQM是什么？□MQM品質(zhì)體系與ISO9000體系的區(qū)別與聯(lián)系□MQM用于生產(chǎn)型企業(yè)□體現(xiàn)MQM注重細節(jié)與品質(zhì)成本的事例□MQM的3大體系與28個要求項目□推行MQM后，品質(zhì)成本將大幅度降低 現(xiàn)代品質(zhì)管理體系MQM是什么？ 用優(yōu)良的
2025-04-12 07:55
【摘要】現(xiàn)代品質(zhì)管理體系Modern?Quality?Management?MQM公開課現(xiàn)代品質(zhì)管理體系課??程??內(nèi)??容一、現(xiàn)代品質(zhì)管理體系介紹?二、現(xiàn)代品質(zhì)管理的全體系統(tǒng)?三、工序保證系統(tǒng)??四、檢查系統(tǒng)?
2025-01-10 02:19
【摘要】現(xiàn)代品質(zhì)管理體系的構(gòu)成■現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM（ModernQualityManagement）體系的構(gòu)成 現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM由3大系統(tǒng)：全體系統(tǒng)、工序保證系統(tǒng)、檢查系統(tǒng)的共28個項目組成，全面及詳細地從工廠全方位實施有效的品質(zhì)管理及改善。以下對這28個項目進行簡單的說明，從中一定可以感受到現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM帶來的品質(zhì)保證項目的細致性及追求改善的特色。（注：因篇幅所限，本網(wǎng)頁中刪
2025-04-17 23:58
【摘要】第一部分建設(shè)工程社會保障費管理子系統(tǒng) 目錄前言 5手冊內(nèi)容 5技術(shù)支持 5致謝 5一、系統(tǒng)概述 6概述 6建設(shè)工程社保費管理子系統(tǒng) 6農(nóng)民工工資保障金管理子系統(tǒng) 6實名制管理子系統(tǒng)（另附說明） 7企業(yè)用戶角色 7角色功能對照 7區(qū)內(nèi)總包
2025-04-08 11:29
【摘要】現(xiàn)代品質(zhì)管理體系MQM用優(yōu)良的品質(zhì)，塑造企業(yè)品牌；用優(yōu)良的品質(zhì)，奠定企業(yè)的明天，這一點在現(xiàn)代企業(yè)里已經(jīng)成為共識。所以國際ISO9000品質(zhì)體系誕生后，在中國推行時得到了異乎尋常地追捧?，F(xiàn)在獲得ISO9000認(rèn)證的企業(yè)數(shù)以萬計，但這些企業(yè)的品質(zhì)達到了一流嗎？再看看世界一流的企業(yè)，例如日本、德國、美國的一流企業(yè)，從來不說自己通過ISO9000認(rèn)證，使企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)上了一個臺階，更不會說因為建立
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