(上海財(cái)大)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略管理學(xué)生用主要參考資料*《企業(yè)戰(zhàn)略管理教程》王玉　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社　2023*《公司戰(zhàn)略－企業(yè)的資源與范圍》大衛(wèi)Ｊ科利斯　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2023*《戰(zhàn)略歷程-縱覽戰(zhàn)略管理學(xué)派》　　　亨利明茨伯格　機(jī)械工業(yè)出版社　2023*《戰(zhàn)略管理-概念與案例》10E，

2025-02-26 22:37

上海財(cái)大-戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理發(fā)展過(guò)程西方：*50’s初-70’s。形成階段-側(cè)重于理論研究：戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與過(guò)程戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系-形成‘設(shè)計(jì)學(xué)派’、‘計(jì)劃學(xué)派’*70’s鼎盛時(shí)期-研究各種影響戰(zhàn)略的因素-形成其它八個(gè)學(xué)派-美國(guó)

2025-01-15 08:24

上海銀行戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)－－上海銀行的案例論壇戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)上海銀行的發(fā)展戰(zhàn)略思考與討論主要內(nèi)容：一、戰(zhàn)略管理的基本流程?1、什么是戰(zhàn)略？?謀求企業(yè)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。?企業(yè)優(yōu)劣的衡量：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與發(fā)展前景?銀行發(fā)展的三要素（靜態(tài)）：資源、組織、業(yè)務(wù)；?銀行

2025-01-25 21:43

全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)

【摘要】主講人：曾憲章博士　　　　曉龍基金會(huì)　　　　創(chuàng)辦人及執(zhí)行長(zhǎng)　　　　Aug.8,2023〔全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資．年會(huì)〕國(guó)際創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)．發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略內(nèi)　　容A.中國(guó)的科技與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀P2~P4B.高科技產(chǎn)業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)投資的特性P5~P7C.美國(guó)硅谷及創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)P8~P24D.臺(tái)灣新竹科學(xué)園區(qū)及創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)P25~P28

2025-02-14 07:06

戰(zhàn)略管理(第四講)-上海交通大學(xué)-資料下載頁(yè)

【摘要】第4講內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部分析的邏輯☆揚(yáng)長(zhǎng)避短☆戰(zhàn)略性投資特別提醒：不要南轅北轍第4講內(nèi)部環(huán)境分析關(guān)鍵內(nèi)部因素☆財(cái)務(wù)狀況☆管理水平☆技術(shù)優(yōu)勢(shì)（包括現(xiàn)有的或潛在的）☆市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)☆獨(dú)特的資源☆生產(chǎn)規(guī)模與成本優(yōu)勢(shì)

2025-01-02 07:50

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的基本理論發(fā)展模式四川的裝備制造業(yè)四川省“十二五年規(guī)劃”綱要戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用，知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長(zhǎng)潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。（一）戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的定義一戰(zhàn)略新

2025-01-04 13:55

安盛—麗珠企業(yè)戰(zhàn)略報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】1麗珠必須建立起一個(gè)靈活和有效的營(yíng)銷(xiāo)組織去適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，保證策略的實(shí)施和持續(xù)的發(fā)展變革效益評(píng)估和必要性分析?切實(shí)解決麗珠的三大問(wèn)題：銷(xiāo)售上不去、應(yīng)收帳款、銷(xiāo)售費(fèi)用居高不下?適應(yīng)目前醫(yī)療體制改革、市場(chǎng)變化的需求?面對(duì)外部環(huán)境變化的靈活性和應(yīng)變能力?符合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展方向?易于策略的貫徹和集中管理建立組織

2025-02-28 14:49

我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合與收購(gòu)兼并-資料下載頁(yè)

【摘要】和君創(chuàng)業(yè)的研究與實(shí)踐——我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合與收購(gòu)兼并目錄引言一、國(guó)際收購(gòu)兼并的基本經(jīng)驗(yàn)二、我國(guó)收購(gòu)兼并的主要瓶頸三、和君創(chuàng)業(yè)收購(gòu)兼并的方法1資本轉(zhuǎn)型思想企業(yè)再造思想制度變革思想產(chǎn)業(yè)整合思想?和君創(chuàng)業(yè)的三類(lèi)咨詢經(jīng)

2025-03-05 10:56

安盛_麗珠企業(yè)戰(zhàn)略報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】1麗珠必須建立起一個(gè)靈活和有效的營(yíng)銷(xiāo)組織去適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，保證策略的實(shí)施和持續(xù)的發(fā)展變革效益評(píng)估和必要性分析?切實(shí)解決麗珠的三大問(wèn)題：銷(xiāo)售上不去、應(yīng)收帳款、銷(xiāo)售費(fèi)用居高不下?適應(yīng)目前醫(yī)療體制改革、市場(chǎng)變化的需求?面對(duì)外部環(huán)境變化的靈活性和應(yīng)變能力?符合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展方向?易于策略的貫徹和集中管理建立組織

2025-02-28 14:55

最大程度利用您的戰(zhàn)略投資-資料下載頁(yè)

【摘要】Maximuseofyourstrategicinvestment最大程度利用您的戰(zhàn)略投資B2BinChinaB2B在中國(guó)JamesHatcherSeeburgerAsiaPacificLtd.?ERP–AstrategicinvestmentERP是戰(zhàn)略投資

2025-02-19 22:25

投資戰(zhàn)略與理念-資料下載頁(yè)

【摘要】投資戰(zhàn)略與理念河南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院石五學(xué)課程基本內(nèi)容?第一篇投資戰(zhàn)略與理念的基本知識(shí)?第二篇目前研究的現(xiàn)狀?第三篇案例分析第一篇投資戰(zhàn)略與理念的基本知識(shí)?第一章投資的基本知識(shí)?第二章產(chǎn)業(yè)投資的基本概念?第三章產(chǎn)業(yè)投資的市場(chǎng)戰(zhàn)略第

2025-02-28 14:05

企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)投資戰(zhàn)略分析唐禮智(廈門(mén)大學(xué)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系教授)E-mail：《企業(yè)投資學(xué)》研究生課程之三目錄企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇企業(yè)投資戰(zhàn)略概述第一講企業(yè)投資戰(zhàn)略概述一、企業(yè)投資戰(zhàn)略的含義企業(yè)投資戰(zhàn)略（Inves

2025-02-16 16:15

上海港口物流產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)

【摘要】上海港口物流產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析上海港務(wù)局團(tuán)委黃瑞玲1港口物流產(chǎn)業(yè)的地位與特點(diǎn)物流的概念及其發(fā)展物流的概念物流一詞，譯自英文LOGISTICS，最早出現(xiàn)在美國(guó)。1915年阿奇·蕭在《市場(chǎng)流通中的若干問(wèn)題》一書(shū)中就提到物流一詞，當(dāng)時(shí)的物流是指銷(xiāo)售過(guò)程中的物流。第二次世界大戰(zhàn)中，圍繞戰(zhàn)爭(zhēng)供應(yīng)，美國(guó)軍隊(duì)原建立了后勤（logistics）理論，并

2025-06-27 08:18

以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理全面整合-資料下載頁(yè)

【摘要】彭劍鋒以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效體系的整合與管理之關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI體系中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁1績(jī)效管理的困惑v什么是績(jī)效？如何系統(tǒng)思考績(jī)效與績(jī)效管理？基于素質(zhì)、基于行為（過(guò)程）、基于結(jié)果的績(jī)效管理的聯(lián)系與區(qū)別v績(jī)效評(píng)價(jià)與管理如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如何為企業(yè)的戰(zhàn)略管理尋找有效的傳遞工具—企

2025-01-22 06:30

戰(zhàn)略人力資源管理的整合視角-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理的整合視角1目錄：一、為什么要從戰(zhàn)略高度，用整合的視角來(lái)思考HRM?二、Wright和Snell的開(kāi)放人力資源系統(tǒng)模型三、人力資源戰(zhàn)略的整合觀點(diǎn)四、人力資源戰(zhàn)略/活動(dòng)矩陣五、基于GREP理論的戰(zhàn)略人力資源管理方法2一、為什么要從戰(zhàn)略高度，用整合的視角來(lái)思考HRM?Wright和Sn

2025-01-04 03:30

演講四：基于產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略投資，上海大盛(已修改)

演講四：基于產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略投資，上海大盛(編輯修改稿)

演講四：基于產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略投資，上海大盛-wenkub.com

演講四：基于產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略投資，上海大盛(已改無(wú)錯(cuò)字)

演講四：基于產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略投資，上海大盛-資料下載頁(yè)