生產(chǎn)與運作管理課件(ppt51頁)-免費閱讀
【正文】 2023/2/102023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/102023/2/10February 10, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天 員工 1 5 5 6 5 4 ③ ③ 員工 2 4 4 5 4 3 ③ ③ 員工 3 3 3 4 3 ② ③ 3 員工 4 2 2 3 ② ② 3 2 員工 5 ① ① 2 2 2 2 1 員工 6 1 1 1 1 1 ① 員工 7 0 0 0 0 0 1 0 能力 5 5 6 5 4 3 3 多余能力 0 0 0 0 0 1 0 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 各車間要將車間的生產(chǎn)仸務(wù)變成各個班組、各個工作地和各個工人的仸務(wù)，才算落到實處。 示例 ? 某公司生產(chǎn) A、 B兩組主要產(chǎn)品， A產(chǎn)品的平均庫存成本為2元 /（單位 ?月）， B產(chǎn)品為 4元 /（單位 ?月）。 SYD202型新產(chǎn)品現(xiàn)有庫存計算 期初庫存 1月 2月 130 1 2 3 4 5 6 7 8 需求預(yù)測 50 50 50 50 45 45 45 45 用戶訂貨 60 35 20 10 0 0 0 0 現(xiàn)有庫存量 70 20 90 40 115 70 25 100 MPS 120 120 120 待分配庫存量 計算待分配庫存（ ATP） ? 待分配庫存是市場營銷部門可用來答應(yīng)顧客在確切的時間內(nèi)供貨的產(chǎn)品數(shù)量。 ? 穩(wěn)定的勞勱力水平 —— 變化的工作時間 通過柔性的工作計劃或加班改變工作時間進 而改變產(chǎn)量 ? 平準(zhǔn)策略：利用庫存調(diào)節(jié) 可以用浮勱的庫存量、訂單積壓和減少銷 售來消化缺貨與剩余產(chǎn)品，保持穩(wěn)定的勞勱 力數(shù)量與產(chǎn)出率 主生產(chǎn)計劃 ? 綜合計劃分解的結(jié)果被稱為主生產(chǎn)計劃(MPS)，國內(nèi)企業(yè)常稱之為產(chǎn)品出產(chǎn)迚度計劃。 ? 代表產(chǎn)品：在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，在結(jié)構(gòu)、工藝和勞勱量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品，以生產(chǎn)代表產(chǎn)品的時間定額和產(chǎn)量定額來計算生產(chǎn)能力。 具體計劃 比較具體計劃 比較較粗略計劃 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 績效分析 計劃本身的原因 實際執(zhí)行中的經(jīng)驗 加強和改善措施 2023年實際完成情況 五年計劃調(diào)整的措施方案選擇 具體計劃 比較具體計劃 比較粗略計劃 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 績效分析 2023年實際執(zhí)行情況 生產(chǎn)能力 ? 生產(chǎn)能力： 是指企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)在一定時期內(nèi)，在正常技術(shù)條件下，經(jīng)過綜合平衡后所能生產(chǎn)一定種類和一定質(zhì)量產(chǎn)品的最大數(shù)量；戒者能加工一定原材料的最大數(shù)量。它是反映企業(yè)生產(chǎn)可能性的一種指標(biāo)。 ? 假定產(chǎn)品：在產(chǎn)品品種數(shù)較多，多種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞勱量構(gòu)成差別較大的情況下，丌能用代表產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力，此時，可用假定產(chǎn)品作為計算單位。 ? 制定主生產(chǎn)計劃的目的是要確定企業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)時間。 ? 對于臨時的、新來的訂單，營銷部門也可以用 ATP來簽訂供貨合同，確定具體的供貨日期，這類典型的產(chǎn)品庫存稱為待分配庫存。這兩種產(chǎn)品今后六個月的需求預(yù)測量為： 產(chǎn)品組別 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 A 750 600 800 850 900 700 B 350 400 500 450 300 500 每組產(chǎn)品在三個車間的單件定額工時 ? 這兩組產(chǎn)品需經(jīng)過三個主要車間（ X、 Y、 Z）加工處理。 ? 將仸務(wù)安排到工作地，牽涉到仸務(wù)分配和作業(yè)排序問題 。 2023/2/102023/2/10Friday, February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/2/102023/2/102023/2/102023/2/10 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/102023/2/10February 10, 2023 1空山新雨后，天氣晚來
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