【正文】 2/9/2023 60 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 制定規(guī)章制度應(yīng)注意的問題 ： ? 要與國家的安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致； ? 要廣泛吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，力求 先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性 ； ? 要全面包括安全生產(chǎn)各方面形成體系，不出現(xiàn)死角和漏洞； ? 根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和變化，及時(shí)調(diào)整修補(bǔ)，保持健全、完整； ? 各項(xiàng)制度一經(jīng)指定不隨意變動(dòng)，要保持相對的穩(wěn)定。 ? 管什么 —— 即管理的對象范疇； ? 怎么管 —— 即管理的體系、制度、方法范疇。 2/9/2023 38 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)思想認(rèn)識管理 （安全第一，預(yù)防為主） 、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識 2/9/2023 39 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 搞好企業(yè)安全生產(chǎn)組織管理 a. 建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備相適應(yīng)的安全管理人員 b. 建立、健全安全生產(chǎn)管理體系 c. 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) d. 建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章和責(zé)任制度 2/9/2023 40 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 搞好企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理 a. 機(jī)械設(shè)備安全管理 b. 電氣設(shè)備安全管理 c. 各類安全裝置的配備和管理 d. 防火、防爆管理 ? 職業(yè)衛(wèi)生管理 防塵、防毒、防噪聲、防輻射等 2/9/2023 41 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 企業(yè)安全管理模式 安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它具有企業(yè)其他管理的共同特征，同時(shí)，由于企業(yè)安全管理的根本目的在于防止傷亡事故的發(fā)生，這就決定了它具有獨(dú)立的特征，它必須遵從傷亡事故預(yù)防的基本原理和原則。 4. 重視安全價(jià)值準(zhǔn)則，把安全與生產(chǎn)，安全與效益相結(jié)合起來。 2/9/2023 31 安全目標(biāo)管理： 0457現(xiàn)代安全管理 1. 目標(biāo)管理 —— 事故為零 2. 全面管理 ： “四全”管理 （全員、全過程、全方位、全天候） 3. 規(guī)范管理 ： 五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ) ① 安全法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)系列化 ② 安全管理科學(xué)化 ③ 教育培訓(xùn)正規(guī)化 ④ 工藝設(shè)備安全化 ⑤ 安全衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)代化 4. 預(yù)防管理 ， 七大保證體系 (前頁 ) 2/9/2023 32 五、現(xiàn)代安全管理內(nèi)容 5. 現(xiàn)代化的管理手段 采用一些先進(jìn)的檢測、監(jiān)控手段，如利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行安全生產(chǎn)輔助管理，建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。 2/9/2023 24 四、現(xiàn)代安全管理 發(fā)展的觀念 事物是在不斷向前發(fā)展的，安全管理工作也應(yīng)隨著企業(yè)管理的進(jìn)步而不斷完善。 ? 實(shí)現(xiàn)安全觀念的轉(zhuǎn)變 科學(xué)的觀念 系統(tǒng)的觀念 預(yù)防的觀念 發(fā)展的觀念 2/9/2023 20 四、現(xiàn)代安全管理 科學(xué)的觀念： 安全不是常識，而是一門科學(xué)，這是一種觀念的轉(zhuǎn)變 ，盡管人們?yōu)榘踩隽嗽S多工作但事故并未得到有效遏制，安全不能僅靠常識，安全必須尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，特別是在高、新、難技術(shù)日益普及的今天，更應(yīng)樹立科學(xué)的觀念，加強(qiáng)科學(xué)管理。勞工生命安全與健康是神圣不可侵犯的權(quán)利。 2/9/2023 12 二是隨著經(jīng)濟(jì)增長速度的加快和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的 調(diào)整、工業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、工業(yè)就業(yè)人員急劇 增加，為安全生產(chǎn)帶來許多新情況、新問 題。 2/9/2023 9 三、對安全生產(chǎn)形勢的思考和認(rèn)識 ? 治金百萬噸鋼死亡率是美國的 20倍 ，是日本的 80倍 。 ? 因事故而造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 2500億 元， 相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP）的 %左右。即人員未受傷或死亡，財(cái)產(chǎn)未受到損失的狀態(tài)或條件。 2/9/2023 4 ?對象 ：人與設(shè)備 ?范圍 ：一切生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營過 程。 2/9/2023 8 三、對安全生產(chǎn)形勢的思考和認(rèn)識 ⑶ 與國外事故情況對比 事故多發(fā)，高居首位 ? 道路交通事故 —— 年死亡約 10~11萬人 ，平均每天死亡 300人 ，我國汽車占有量為世界的 2%， 但死亡人數(shù)為世界的 15%。 我認(rèn)為，相對重要的癥結(jié)是上述各組問題的后者。 思考：隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的發(fā)展，企業(yè)安全生產(chǎn)行為規(guī)范必然與世界慣例接軌。 思考：認(rèn)識勞工安全權(quán)是人權(quán)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。 2/9/2023 23 四、現(xiàn)代安全管理 預(yù)防的觀念，樹立不允許發(fā)生事故的觀念 ① 預(yù)防事故的根本在于：認(rèn)識危險(xiǎn)，進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)測，預(yù)防和控制。構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，按照一定的計(jì)劃而行動(dòng)，作到 指揮靈、信息快、效率高、效果好。 “靜態(tài)管理 ”，設(shè)有抓住信息流這一企業(yè)管理的核心，反饋渠道不通暢。它利用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理機(jī)能，控制來自自然界的、機(jī)械的、物質(zhì)的不安全因素及人的不安全行為，避免發(fā)生傷亡事故，保證職工的生命安全和健康。這種模式遵循以下步驟： 2/9/2023 46 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 圖 1：事后型安全管理模式 事故發(fā)生 現(xiàn)場調(diào)查 分析原因 主要原因 提出整改 實(shí)施整改 效果評價(jià) 2/9/2023 47 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 預(yù)防型的安全管理模式 是一種主動(dòng)、積極地預(yù)防事故或?yàn)?zāi)難發(fā)生的對策，是一種現(xiàn)代安全管理和減災(zāi)對策的重要方法和模式。 事故管理 ：事故報(bào)告、事故調(diào)查、事故分析、事故結(jié)案 , 事故