生產(chǎn)中心月度報告(1月)-免費閱讀
【正文】 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0510152025301月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 13年呆滯 14年呆滯 同比增減 序號 工作任務(wù) （項目） 交付物 （含完成標(biāo)準(zhǔn)） 達(dá)成與否分析 擔(dān)當(dāng) 者 完成 日 1 部門內(nèi)部工作崗位及工作業(yè)務(wù)間調(diào)整 各項工作交接完畢 劉和江 2023228 2 部門內(nèi)工作紀(jì)律規(guī)范 按公司規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行 劉和江 2023228 3 部門 KPI內(nèi)部試運行 達(dá)標(biāo)完成 劉和江 2023228 4 2023年 2月計劃完成業(yè)務(wù)工作完成 完成業(yè)務(wù)工作 劉和江 2023228 5 新品準(zhǔn)備及試產(chǎn)，量產(chǎn) 完成業(yè)務(wù)工作 劉和江 2023228 二 .組裝部 1月業(yè)務(wù)報告 、同比 區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累計 環(huán)比 排產(chǎn)數(shù)量 10360 13年實績 15124 14年實績 9898 同比增減 5226 達(dá)成實績 % 10360 15124 9898 %%%%%%%100005000050001000015000202301月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 排產(chǎn)數(shù)量 13年實績 14年實績 同比增減 達(dá)成實績 生產(chǎn)實績同比減少 5226臺， 1月生產(chǎn)實績達(dá)成為 % 區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 目標(biāo) 環(huán)比 出勤時間 241 出勤人數(shù) 102 13年效率 14年效率 同比增減 1,將現(xiàn)有人員分成兩條線生產(chǎn)，減少閑置人員。 B。（包括放假 43人） 2023年 1月較 2023年 1月人工費用支出減少 /臺 32 % % % % % % % % % % % % %%%%%%%5051015202530351月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 13年人工 14年人工 13年同比 增減率 、同比 區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 目標(biāo) 環(huán)比 13年實績 14年預(yù)算 14年實績 13年同比 預(yù)算對比 水電費用與 2月份一起產(chǎn)出， 2023年 1月較 2023年 1月減少費用支出 /臺，較 2023年預(yù)算降低 /臺 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 210121月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 13年實績 14年預(yù)算 14年實績 13年同比 預(yù)算對比 七 .次月計劃事項 序號 工作任務(wù) （項目） 交付物 （含完成標(biāo)準(zhǔn)） 達(dá)成與否分析 擔(dān)當(dāng) 者 完成 日 1 新員工的招聘及崗前培訓(xùn) 招聘申請已交生產(chǎn)中心，新員工入場培訓(xùn)由部長，課長負(fù)責(zé) 張洪偉，張鳳林 2023年 1月31日 2 兩條生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作 人員熟練后方可分線 張洪偉 2023年 1月31日 3 2023年工作計劃的實施 嚴(yán)格按計劃執(zhí)行 張洪偉 2023年 1月25日前 4 2023
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