某地產(chǎn)集團(tuán)成本管理軟件的開發(fā)與應(yīng)用-免費(fèi)閱讀
【正文】 四月 21四月 2101:16:5101:16:51April 05, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 211:16 上午 四月 2101:16April 05, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 1:16:51 上午 1:16 上午 01:16:51四月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 01:16:5101:16:5101:164/5/2023 1:16:51 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 按受益原則，在成本對象之間分配成本費(fèi)用；216。 項(xiàng)目動態(tài)成本及時(shí)反映，有利于領(lǐng)導(dǎo)決策。 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)成本數(shù)據(jù)資源共享，項(xiàng)目間成本實(shí)時(shí)可比。 利潤是多少 —— 不準(zhǔn)確216。 成本的過程管理 動態(tài)成本控制 目標(biāo)成本形成 動態(tài)成本控制 結(jié)算分析項(xiàng)目決策項(xiàng)目決策 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì) 招投標(biāo)階段招投標(biāo)階段 竣工階段竣工階段實(shí)施階段實(shí)施階段 實(shí)施過程：管理原則 ： 體現(xiàn)目標(biāo)成本的先進(jìn)性 目標(biāo)成本的嚴(yán)肅性 (納入績效考核 ) 目標(biāo)成本： 目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時(shí)期內(nèi) 和經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)；是項(xiàng)目成 本的控制線。 集團(tuán)成本管理決策層；216。 1984年成立于深圳， 1991年開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)；167。目前年開發(fā)量 150萬平米167。 成本對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生約束。 結(jié)算分析 成本數(shù)據(jù)庫軟件 成本管理方法： 責(zé)任成本管理 一、萬科集團(tuán)成本管理簡介責(zé)任成本體系 通過確定責(zé)任主體和評價(jià)部門，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行和考核，來保證整體成本的合理性和先進(jìn)性。 金蝶軟件的控件中，已很好地實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)目按數(shù)據(jù)進(jìn) 行授權(quán)，查詢方便且功能強(qiáng)大；216。216。 成本管理部 —— 錄入、分析成本，主要責(zé)任部門216。 如結(jié)算成本低于實(shí)際成本、將虛增本期利潤，產(chǎn)生遺留問題，實(shí)際成本的來源由成本部提供。 。 四月 21四月 2101:16:5101:16:51April 05, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 2101:16:5101:16Apr2105Apr21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/4/5 1:16
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