房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 一月 21一月 2118:14:5818:14:58January 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 216:14 下午 一月 2118:14January 22, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 6:14:58 下午 6:14 下午 18:14:58一月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 18:14:5818:14:5818:141/22/2023 6:14:58 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 (八 ) 評(píng)估 ?房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目方案策劃的程序和內(nèi)容 ?167。 它的基本程序包括以下步驟： ?167。戰(zhàn)略實(shí)施 ?評(píng)價(jià)與控制營(yíng)銷戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略167。167。167。 收縮167。167。屬于衰退產(chǎn)品單位，是資金的陷阱。167。 最后，考慮開發(fā)與目前業(yè)務(wù)無關(guān)、但是 有較強(qiáng)吸引力的業(yè)務(wù) 。167。 多元化戰(zhàn)略216。房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與市場(chǎng)營(yíng)銷管理活動(dòng)一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層次167。 全球化戰(zhàn)略167。 總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略， 考慮的是企業(yè)應(yīng)該選擇、進(jìn)入哪些類型的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。BCG分析模型Stars ★ Question marks ?Cash cow Dogs6543 2178市場(chǎng)增長(zhǎng)率%）20 10 010x 相對(duì)市場(chǎng)占有率的對(duì)數(shù)相對(duì)市場(chǎng)占有率的對(duì)數(shù)Hold/ HarvestBuild Build/ Harvest/Divest2023/1/22 9Divest/ Harvest波士頓咨詢集團(tuán)法 (BCG)167。 B類（ 明星類單位 ）是 高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和高相對(duì)市場(chǎng)占有率 。167。 維持策略 ：目的是保持產(chǎn)品地位，維持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率，適用于 C類（金牛類單位）。 剝離167。 企業(yè)觀念是企業(yè)的價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則；167。 企業(yè)目標(biāo) 是企業(yè)為自己確定的在一定時(shí)期內(nèi)所要預(yù)期達(dá)到的成果。 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略包括：167。 (一 ) 明確目的 ?167。 P： 45營(yíng)銷策略167。 一月 2118:14:5818
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