企業(yè)文化與生活第二章領(lǐng)導(dǎo)概述-免費(fèi)閱讀
【正文】 :07:2819:07:28February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 7時(shí) 7分 :07February 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 7時(shí) 7分 28秒 下午 7時(shí) 7分 19:07: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 19:07:2819:07:2819:072/8/2023 7:07:28 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 史玉柱： 巨人網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在的文化也是 “ 說(shuō)到做到、只認(rèn)功勞、嚴(yán)己寬人、敢擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗 ” ，早就丌是在珠海的時(shí)候那種“ 要做中國(guó)的 IBM” 了。你可以隨時(shí)帶頭，戒指揮別人該慫么做。 韋爾奇說(shuō)：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。你喜歡被動(dòng)地聽(tīng)人指揮。 領(lǐng)導(dǎo)行為論 ? 領(lǐng)導(dǎo)行為論試圖從研究領(lǐng)導(dǎo)者的行為特點(diǎn)與績(jī)效的關(guān)系，來(lái)尋找最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 學(xué)者主要從領(lǐng)導(dǎo)者更關(guān)心工作績(jī)效，還是更關(guān)心群體關(guān)系，以及是否讓下屬參與決策等三個(gè)方面研究領(lǐng)導(dǎo)行為 ? 較為著名的研究有： ? 密執(zhí)安大學(xué)的研究 ? 俄亥俄州立大學(xué)的研究 ? 管理方格論 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型 領(lǐng)導(dǎo)理論 領(lǐng)導(dǎo)特性論 領(lǐng)導(dǎo)行為論 領(lǐng)導(dǎo)情景論 19 領(lǐng)導(dǎo)行為論（續(xù)） 密執(zhí)安大學(xué)的研究： ? 由 R?李克特及其同事在 1947年開(kāi)始進(jìn)行，試圖比較群體效率如何隨領(lǐng)導(dǎo)者行為的變化而變化 ? 兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式： ? 工作導(dǎo)向型 —— 關(guān)心工作的過(guò)程和結(jié)果，下屬只是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或任務(wù)績(jī)效的工具 ? 員工導(dǎo)向型 —— 關(guān)心員工，有意識(shí)地培養(yǎng)與高績(jī)效的工作群體相關(guān)的人文因素，重視人際關(guān)系 ? 結(jié)論： 員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者與高的群體生產(chǎn)率和高滿(mǎn)意度正相關(guān)，而生產(chǎn)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者則與低的群體生產(chǎn)率和低滿(mǎn)意度正相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型 領(lǐng)導(dǎo)理論 領(lǐng)導(dǎo)特性論 領(lǐng)導(dǎo)行為論 領(lǐng)導(dǎo)情景論 20 領(lǐng)導(dǎo)行為論（續(xù)） 俄亥俄州立大學(xué)的研究： ? 兩個(gè)研究維度： – 關(guān)懷維度 (consideration)： 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工以及領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的關(guān)系，對(duì)相互信任、尊重和友誼的關(guān)心 – 定規(guī)維度（ initiation of structure）： 領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建任務(wù)、明察群體之間的關(guān)系和明晰溝通渠道的傾向 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型 領(lǐng)導(dǎo)理論 領(lǐng)導(dǎo)特性論 領(lǐng)導(dǎo)行為論 領(lǐng)導(dǎo)情景論 21 領(lǐng)導(dǎo)行為論（續(xù)） 俄亥俄州立大學(xué)的研究： ? 四種領(lǐng)導(dǎo)者類(lèi)型： 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型 領(lǐng)導(dǎo)理論 領(lǐng)導(dǎo)特性論 領(lǐng)導(dǎo)行為論 領(lǐng)導(dǎo)情景論 22 低關(guān)懷 高定規(guī) 高關(guān)懷 高定規(guī) 高關(guān)懷 低定規(guī) 低關(guān)懷 低定規(guī) 低 關(guān)懷維度 高 高 定規(guī)維度 低 領(lǐng)導(dǎo)行為論（續(xù)） 管理方格論： ? 由布萊克 (Blake)和穆頓 (Mouton)提出 ? 管理步驟： ? 把管理人員按他們的績(jī)效導(dǎo)向行為（稱(chēng)為對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心）和維護(hù)導(dǎo)向行為（稱(chēng)為對(duì)人員的關(guān)心）進(jìn)行評(píng)估，給出等級(jí)分值 ? 以此為基礎(chǔ)，把分值標(biāo)注在兩個(gè)維度坐標(biāo)界面上，并在這兩個(gè)維度坐標(biāo)軸上分別劃出 9個(gè)等級(jí)，從而生成 81種不同的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型 ? 對(duì)每種類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行分析 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型 領(lǐng)導(dǎo)理論 領(lǐng)導(dǎo)特性論 領(lǐng)導(dǎo)行為論 領(lǐng)導(dǎo)情景論 23 領(lǐng)導(dǎo)行為論（續(xù)） 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型 領(lǐng)導(dǎo)理論 領(lǐng)導(dǎo)特性論 領(lǐng)導(dǎo)行為論 領(lǐng)導(dǎo)情景論 24 低 對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心 高 高 對(duì)人的關(guān)心 低 管理者方格： 鄉(xiāng)村 俱樂(lè)部型 團(tuán)隊(duì)型 中庸型 貧乏型 任務(wù)型 領(lǐng)導(dǎo)情景 （權(quán)變） 論 ? 情景論認(rèn)為，并不存在具有普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)特性和領(lǐng)導(dǎo)行為， 有效的領(lǐng)導(dǎo)者能因自己當(dāng)時(shí)所處情景的不同而變化自己的領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)方式 ? 幾種領(lǐng)導(dǎo)情景理論： ? 菲德勒權(quán)變
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