【摘要】產(chǎn)品定位/營銷策略方案西月城街項目產(chǎn)品定位/營銷策略方案提案方:北京日新偉業(yè)(成都)房地產(chǎn)營銷機(jī)構(gòu)保留所有版權(quán)AllRightsReserved內(nèi)部資料敬請保密本案需要解決的核心命題——市場風(fēng)險最小化之上的開發(fā)收益最
2025-01-22 06:09
【摘要】2023年4月18日成都[項目營銷推廣方案]思考路徑目標(biāo)認(rèn)知思考方向解決方法執(zhí)行方案目錄二、公園大道銷售面臨的問題一、關(guān)于7500元/平米公園大道的理解三、問題解決的方法四、執(zhí)行方案一、關(guān)于7500元/平米的公園大道2023年10月-2023年3月各板塊成交價格1、南部新城板
2025-01-22 05:45
【摘要】萬科開盤活動方案XXXX項目組XX年X月X日一、開盤前工作流程確定開盤場地及活動公司與活動公司敲定場地動線及包裝尺寸確定開盤畫面調(diào)性及物料物料、包裝畫面設(shè)計物料制作確定人員及崗位1\2\3\5號訃購?場地選擇:煙臺東山賓館美術(shù)館2樓,面積20*40。
2025-02-19 04:59
【摘要】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司。2/17/2023保利拉菲2023年開盤前策略執(zhí)行報告謹(jǐn)呈:保利地產(chǎn)本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司項目概況物業(yè)類型面積區(qū)間戶型套數(shù)套數(shù)比合計高層80-90兩房兩廳一衛(wèi)210278%2560110-130三房兩廳兩衛(wèi)442%130-140
2025-02-18 05:04
【摘要】112023年9月19日萬科·錦程開盤前策略報告博弈錦繡前程左右互博2營銷節(jié)點:?2023年9月23日:接待中心開放?2023年9月底:現(xiàn)場售樓處、樣板房交付使用?2023年10月28日:項目正式開盤3已執(zhí)行工作4名片折頁物料部分工作執(zhí)行5推廣部分工作執(zhí)行黃山路大牌
2025-02-18 05:05
【摘要】開盤前推廣執(zhí)行方案營銷策劃部2023年8月3日營銷目標(biāo)分解?開盤銷售目標(biāo):1億?銷售套數(shù):250套,40萬/套?蓄客數(shù)量:最低約1500組?蓄客周期:2個月?來訪量:26組/天750組/月(注:8月份時間緊湊,按?
2025-02-08 12:18
【摘要】領(lǐng)先的中國商業(yè)地產(chǎn)解決專家春城陽光項目開盤前營銷執(zhí)行報告?20101011謹(jǐn)呈:聚誠地產(chǎn)報告方:麥哲森地產(chǎn)機(jī)構(gòu)密級:機(jī)密時間:2023年10月25日報告所有內(nèi)容僅為麥哲森(中國)商業(yè)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)及其下屬子公司獨家所有,任何單位、個人和
2025-02-26 14:04
【摘要】領(lǐng)先的中國商業(yè)地產(chǎn)解決專家.(....),提供海量管理資料免費下載!春城陽光項目開盤前營銷執(zhí)行報告?20101011謹(jǐn)呈:聚誠地產(chǎn)報告方:麥哲森地產(chǎn)機(jī)構(gòu)密級:機(jī)密時間:2023年10月25日報告所有內(nèi)容僅為麥哲森(中國)
2025-02-23 22:41
【摘要】首期開盤銷售目標(biāo):4個億?一期項目情況:5萬平米左右,360套多層洋房產(chǎn)品?開盤時期:9月底—10月初?蓄客期:3個月?組團(tuán)銷售時間:3個月,基本去化完畢?為了達(dá)到這一目標(biāo),需要積累客戶9000組左右確定一個目標(biāo):時間緊任務(wù)重如何實現(xiàn)這一目標(biāo)?
2025-04-14 00:10
【摘要】東海岸開盤前推廣計劃3月19日東海岸東部最大、低密度、依山近海,具備熱帶風(fēng)情的社區(qū)。項目最重要的特點兩大配套?近海–項目位于大梅沙海邊,而大梅沙是深圳最佳的參與性海濱休閑勝地,擁有深圳最美麗的海岸線。?靠山–項目北面靠山,綠色盎然,還擁有郊野公園等休閑場所。大社區(qū)?
2025-01-04 22:04
【摘要】定價策略及開盤組織寫在前面顧客與發(fā)展商的博弈?我們經(jīng)常說房地產(chǎn)營銷是聯(lián)接產(chǎn)品與客戶的橋梁,營銷貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)的整個過程。具體到交易環(huán)節(jié),營銷應(yīng)更多的應(yīng)理解為顧客與發(fā)展商之間的博弈。?從事實而言,這種一對多的交易過程中,交易雙方是不對等的。發(fā)展商掌握著更多的信息資源,也充當(dāng)著交易規(guī)則的制定實施者。?因此,發(fā)展商可以利用信息的不對稱,
2025-01-08 05:03
【摘要】萬科金陽商街開盤組織方案1開盤組織原則開盤組織方案開盤組織流程客戶動線及現(xiàn)場布置開盤組織物料安排開盤組織人員安排2開盤前提開盤時間3月30日(暫定)3開盤組織原則n公正公平:保持現(xiàn)場客戶選房公正及公平,避免產(chǎn)生客戶糾紛n快速:保持選房流程開速有效n確保成交:輸導(dǎo)及梳理客戶,最大限度的保證意向客戶成交n客戶滿意:從細(xì)節(jié)入手,保
2025-01-04 23:20
2025-01-02 04:56
【摘要】恒大城二期開盤方案我有一個平凡的夢想,成家立業(yè),家人和睦,合家安康。示意圖一個理想的家園,是我夢想的達(dá)成,另一個夢想的起點。示意圖恒大城二期的開盤承載著太多的期待,對于客戶,它不僅僅是一棟住宅,它更是一個實現(xiàn)理想家園的夢。MyDream/MyHome我的夢想我的家,是對消費者心態(tài)的最好詮釋。我們的希望
2025-01-04 22:21
【摘要】萬科開盤活動方案,XXXX項目組XX年X月X日,一、開盤前工作流程,,,,4.14,4.22,5.7,,4.21,確定開盤場地及活動公司,,與活動公司敲定場地動線及包裝尺寸,4.18,4.20,確定開...
2024-10-28 16:01