iso9000管理理念與實務(wù)(ppt20)-免費閱讀
【正文】 產(chǎn)品包括硬件、軟件、服務(wù)和流程性材料；并非是我們給客戶退了不合格品就行了。 ,以支持這些 過程 的運作和對這些過程的監(jiān)視 。 、 測量和分析這些 過程 , ，以實現(xiàn)對這些 過程 所策劃的結(jié)果和對這些 過程 的持續(xù)改進 . P D C A 3/15/2023 7 全員參與 持續(xù)改進 第二節(jié) ISO9000 持續(xù)改善 過程績效的 主要工具 3/15/2023 8 全員參與 持續(xù)改進 Bizlink SZ 定義 : 最高管理者正式發(fā)布的 該組織總的質(zhì)量宗旨和方向 ?ISO9000 管理理念與實務(wù) 3/15/2023 9 全員參與 持續(xù)改進 2. 質(zhì)量目標 ? 最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標 。 3/15/2023 15 全員參與 持續(xù)改進 ISO9000管理思想之概括 在合理分工的前提下，明確每個人的 職責和正確的作業(yè)方法 (PDCA方法 )， 讓每個人用正確的方法做應(yīng)該做的事。 3/15/2023 13 全員參與 持續(xù)改進 糾正 /預(yù)防措施之來源及處理流程 評審 措施 實施 措施 驗證效果 不合格或不合格趨勢 原因 分析 確定 措施 過程監(jiān)控 產(chǎn)品測量 統(tǒng)計分析
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