現(xiàn)代企業(yè)設備管理方式之tpm生產(chǎn)維護-免費閱讀
【正文】 3 人材培育 培育多功能的綜合人才 人是企業(yè)的最大財富，對固有技術的理論教育，向?qū)嵺`技能教育轉(zhuǎn)變。 ★ GS→ 現(xiàn)場的滿意狀態(tài) ○ 整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng) ) 5S的具體的內(nèi)容 1S(Straighten) 整理 2S(Seiton) 整頓 3S(Seiketsu) 清潔 4S(Service) 服務 5S(Shitsuke) 素養(yǎng) ) 1 、工作的地方是否零亂？ 2 、工具、文件是否有條理？ 3 、你是否把紙張、雜物、工具放在地板上？ 4 、經(jīng)常使用和很少使用的工具、文件分開了嗎？ 5 、滅火器和消防器的位置合適？ 整理 把要和不要的東西加以分開處理 ) 整頓 把東西有條理的存放 所有的有用的物品整理并放在指定的地點的嗎 ？ 電腦 、 電話 、 文具是否按定位整理并存放了嗎 ？ 工作容器是否合理的堆放整齊 ？ 電源 、 插頭是否影響安全 ？ 工作場所及特殊部位是否有鮮明的指示標記 ？ ) 清潔 （清掃） 徹底清除污垢保持環(huán)境潔凈 地方 、 臺面 、 設備 、 電器清潔了嗎 ？ 你工作的環(huán)境安靜舒適嗎 ？ 你的工作服干凈嗎 ？ 按規(guī)定嗎 ？ 你工作的地方有人大聲喧嘩嗎 ？ 抽屜 、 地板 、 工具等整齊清潔嗎 ？ ) 服務 為集體和他人利益服務 你樹立了服務的思想了嗎 ？ 你熱情 、 禮貌 、 周到地為他人服務了嗎 ？ 你為下道工序服務的工作做到了 100分了嗎 ？ 你所在部門工作為其他部門工作提供了方便了嗎 ？ 你的工作對領導負責任了嗎 ？ ) 素養(yǎng) 養(yǎng)成正確的待人處事態(tài)度 你的行為儀表規(guī)范自然嗎 ？ 你的言談舉止禮貌有節(jié)嗎 ？ 你注重學習和修養(yǎng)了嗎 ？ 你有集體榮譽感嗎 ？ 你的風貌有感染力嗎 ？ ) 設備效率 8大損失 16 大 損 失 ★ 操作損失 ★ 生產(chǎn)工時損失 、 夾具 (清理 ,檢查 ,安排 ,質(zhì)量認可 ) (等待指示或材料 ) ★ 質(zhì)量缺陷損失 人工效率 5大損失 (停機 工藝 技能 情緒 ) (安排 、 失效 ) ★ 停機損失 ★ 生產(chǎn)線組織工時損失 ★ 人工缺陷損失 資源 3大損失 (材料 工具 模具 能源 ) (廢品 切削 重量超負荷 ) (啟動 過載 溫度損失 ) 、 工具 、 夾具本身損失 從減少 6大損失擴展到減少 16大損失 ) 第三代 TPM的重點 ： ? 第一代 ： 以設備
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