【摘要】1本章重點?了解一個會計系統(tǒng)的基本要件。?說明兩種會計選擇方案。?描述內(nèi)部控制的目的與程序。?評估公司的流動性。?評估公司的營業(yè)利潤。?衡量公司的舉債或資產(chǎn)融資。?評估所有權(quán)人的投資報酬率。2本章宗旨?不正確的會計系統(tǒng)是小型企業(yè)落敗的主要因素。不時有小型企業(yè)主誤信他們較不需要財務資訊,因
2025-01-10 04:47
【摘要】2020-5-15曹操1老板,請不要拖企業(yè)的后腿!——曹操閱讀筆記·之十一2020-5-15曹操2疑問老板拖企業(yè)的后腿?這怎么可能?我相信看了這個題目后很多老板會有這種疑問。特別是那些私人企業(yè)的老板,對此更會持懷疑態(tài)度:企業(yè)是我的,我怎么會拖它的后腿?可是,在讀過
2025-08-07 04:31
【摘要】2020年1月商品介紹技巧2課程目標?掌握商品介紹技巧?明確商品介紹人員角色的重要性?了解商品介紹容易造成的錯誤3課程內(nèi)容?商品介紹的意義?商品介紹的步驟?服務人員的角色?商品介紹小技巧?結(jié)論4觀看VCD5商品介紹的意義?幫助顧客了
2025-08-06 13:20
【摘要】銷售計劃的制訂銷售計劃銷售計劃是根據(jù)銷售預測,設定銷貨目標額,進而為能具體地實現(xiàn)該目標而實施銷售任務的分配作業(yè)銷售計劃的基本依據(jù)·銷售預測;設定銷售目標;編制銷售配額;銷售預算。銷售預測銷售預
2025-08-03 11:25
【摘要】2020年2月大連市企業(yè)管理咨詢有限公司2020/9/19大連市企業(yè)管理咨詢有限公司2前言一、總論二、綜合指標三、動態(tài)數(shù)列四、結(jié)束語2020/9/19大連市企業(yè)管理咨詢有限公司3總論(一)統(tǒng)計學中的幾個基本概念:?統(tǒng)計總體:根據(jù)統(tǒng)計任務要求,由客觀存在的,在同一性質(zhì)基礎
2025-08-09 13:33
【摘要】庫下載開卷有益庫下載幸福就在草原上有對獅子母子。小獅子問母獅子:「媽,幸福在哪里?」母獅子說:「幸福就在你的尾巴上ㄚ…」于是,小獅子不斷追著尾巴跑…但始終咬不到。母獅子笑道:「傻瓜!幸福不是這樣得到的。只要你昂首向前走,幸福就會一直跟隨著你!庫下載愛一個人
2025-08-06 09:57
【摘要】現(xiàn)代管理培訓理論與方法一種全新的成人教育和職工培訓體系人的意識的冰山結(jié)構(gòu)知識才能情感意志技術(shù)經(jīng)驗本能習慣悟性靈感直覺氣質(zhì)此乃培訓真諦讀:10%聽:20%看+聽:50%聽+說:70%說+做:90%成人學習
2025-08-09 14:49
【摘要】第四章態(tài)度差異與管理本章主要內(nèi)容?態(tài)度的概念?態(tài)度的特點?態(tài)度的類型?有關(guān)態(tài)度的理論?如何
2025-08-06 09:46
【摘要】主要內(nèi)容:第二章知覺差異與管理?知覺與個體行為?知覺的選擇過程:?知覺的組織過程:?錯覺:?歸因理論:
2025-08-05 19:24
【摘要】一、電流對人體的傷害電流對人體的傷害有三種:電擊、電傷和電磁場傷害。電擊是指電流通過人體,破壞人體心臟、肺及神經(jīng)系統(tǒng)的正常功能。電傷是指電流的熱效應、化學效用和機械效應對人體的傷害;主要是指電弧燒傷、熔化金屬濺出燙傷等。電磁場生理傷害是指在高頻磁場的作用下,人會出現(xiàn)頭暈、乏力、記
2025-08-05 19:42
【摘要】的壽險行銷人員課程目的:理論與實物有機結(jié)合——造就出成功的壽險行銷人員有理論沒有實務,是在做白日夢;有實務沒有理論,將會是一場噩夢。課程介紹:一、角色認知二、知識技巧三、失敗原因四、創(chuàng)造成功影響行為的因素:價值
2025-03-10 20:33
【摘要】走出困惑,開創(chuàng)未來中國人民大學教授和君創(chuàng)業(yè)管理顧問咨詢有限公司總裁彭劍鋒一、困惑(一)營銷理念在天上飄,營銷行為在地上爬,營銷理念與營銷戰(zhàn)略沒有執(zhí)行力——執(zhí)行力不足的困惑?營銷戰(zhàn)略性與系統(tǒng)思考不足?營銷經(jīng)理與企業(yè)溝通不暢,營銷經(jīng)理的思路與高層的差異,營銷變革與創(chuàng)新的思路得不到高層的認可與支持?隊伍的理解力
2025-08-03 06:03
【摘要】第五章管理環(huán)境?指存在于組織外部的對組織績效有現(xiàn)實和潛在影響的各種力量和因素的總和?環(huán)境變化為組織提供新的機會,也帶來威脅;環(huán)境變化有一定的趨勢性。?研究環(huán)境的目的在于趨利避害;預測變化,迅速應對。?管理者既要積極適應環(huán)境又要設法改變環(huán)境?管理環(huán)境的構(gòu)成?管理環(huán)境特征性分析第一
2025-08-08 13:58
【摘要】21世紀,企業(yè)贏家天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632題綱A.21世紀的新挑戰(zhàn)P1-P4B.21世紀的企業(yè)P5-P7C.21世紀的人才P8-P12D.創(chuàng)造競爭優(yōu)勢P13-P14(a)營運競爭P15-P16
2025-10-10 06:35
【摘要】藥品降價后醫(yī)藥企業(yè)如何調(diào)整銷售政策和商業(yè)政策王壯2020年6月19日主要內(nèi)容?降價情況簡介?價格調(diào)整企業(yè)承受能力?價格調(diào)整
2025-08-03 20:55