兩大優(yōu)秀企業(yè)的文化比較-免費(fèi)閱讀
【正文】 :32:4205:32:42February 8, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 5時 32分 :32February 8, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 5時 32分 42秒 05:32:428 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 全面預(yù)算控制 ? 全面預(yù)算是公司年度全部經(jīng)營活動的依據(jù)，是我們駕馭外部環(huán)境的不確定性，減少決策的盲目性和隨意性，提高公司整體績效和管理水平的重要途徑。 ? 員工有義務(wù)實(shí)事求是地越級報告被掩蓋的管理中的弊端與錯誤。因此，人力資源管理的基本目的，是建立一支宏大的高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的隊伍，以及創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障。 ? 我們遵循民主決策，權(quán)威管理的原則。 實(shí)行充分授權(quán)，加強(qiáng)監(jiān)督。 有利于提高協(xié)作的效率，降低管理成本。 ? 華為可分配的價值，主要為組織權(quán)力和經(jīng)濟(jì)利益；其分配形式是：機(jī)會、職權(quán)、工資、獎金、安全退休金、醫(yī)療保障、股權(quán)、紅利，以及其他人事待遇。 ? 我們將按照我們的事業(yè)可持續(xù)成長的要求，設(shè)立每個時期的合理的利潤率和利潤目標(biāo)，而不單純追求利潤的最大化。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦 ……。 ? 愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。 ? 有利于改善人際關(guān)系，使群體產(chǎn)生更大的協(xié)同力 ? 有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)的影響。 ? 許多管理學(xué)家對文化比較一致看法是：文化就是人們的生活方式和認(rèn)識世界的方式。優(yōu)秀企業(yè)的文化 ? 寶潔公司與華為公司企業(yè)文化探討 目錄 什么是文化 文化與管理 企業(yè)文化如何興起 企業(yè)文化的形成 企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)文化的作用 成功企業(yè)的企業(yè)文化 兩大優(yōu)秀企業(yè) 寶潔公司企業(yè)文化 華為公司基本法 什么是文化 ? 文化是一個復(fù)合的整體，其中包括知識，信仰，藝術(shù)、道德、風(fēng)格以及人作為社會成員必備的能力和習(xí)慣”。 企業(yè)文化如何興起 ? 五十年代后期，美國受到了挑戰(zhàn)，跨國公司經(jīng)營不善 ? 日本在六七十年代企業(yè)管理的成功，尤其是令美國感到壓力。 成功企業(yè)的企業(yè)文化 ? IBM：以人為核心，向所有用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ；職工利益、為顧客利益、為股東利益的三原則 ；尊重個人，服務(wù)、完全主義三信條 ? HP：只要給職工提供良好的工作環(huán)境并相信他們，他們就能做好工作。責(zé)任意識、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。這里的文化，不僅僅包含知識、技術(shù)、管理、情操 ……，也包含了一切促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。 公司的宗旨 — 基本目標(biāo) 公司的宗旨 —公司的成長 ? 只有當(dāng)我們看準(zhǔn)了時機(jī)和有了新的構(gòu)想，確信能夠在該領(lǐng)域中對顧客作出與眾不同的貢獻(xiàn)時，才進(jìn)入市場廣闊的相關(guān)新領(lǐng)域。我們實(shí)行按勞分配與按資分配相結(jié)合的分配方式。 有利于信息的交流，促進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)秀人才的脫穎而出。 加強(qiáng)計劃的統(tǒng)一性和權(quán)威性。 ? 高層管理者應(yīng)當(dāng)做到： 保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和憂患意識。 ? 依靠自身的努力與才干，爭取公司提供的機(jī)會；依靠工作和自學(xué)提高自身的素質(zhì)與能力；依靠創(chuàng)造性地完成和改進(jìn)本職工作滿足自己的成就愿望。允許員工在緊急情況下便宜行事，為公司把握機(jī)會，躲避風(fēng)險，以及減輕災(zāi)情作貢獻(xiàn) 考評政策 華為員工考評體系的建立依據(jù)下述假設(shè)： 華為絕大多數(shù)員工是愿意負(fù)責(zé)和愿意合作的，是高度自尊和有強(qiáng)烈成就欲望的。 ? 全面預(yù)算的主要任務(wù)是： ? 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的目標(biāo)和活動。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 5時 32分 42秒 上午 5時 32分 05:32: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 8日星期三 5時 32分 42秒 05:32:428 February 2023 1空山
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1