【摘要】本模板屬森本(香港)管理顧問(wèn)有限公司所有侵權(quán)必究本模板屬森本(香港)管理顧問(wèn)有限公司所有侵權(quán)必究本模板屬森本(香港)管理顧問(wèn)有限公司所有侵權(quán)必究本模板屬森本(香港)管理顧問(wèn)有限公司所有侵權(quán)必究本模板屬森本(香港)管理顧問(wèn)有限公司所有侵權(quán)必究本模板屬森本(香港)管理顧問(wèn)有限公司所有侵權(quán)必究本課程旨在修正企業(yè)中基層管理人員、辦公室職員的工
2025-01-18 11:56
【摘要】主講嘉賓:韓東峰老師1、不遲到不早退,不得交頭接耳、嬉戲打鬧。2、將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音,課程中不得撥打接聽(tīng)電話。3、課堂上不可吃零食、吸煙、酗酒、咀嚼口香糖。4、對(duì)伙伴的體驗(yàn)分享進(jìn)行保密,不可透露給他人。5、積極參加培訓(xùn)體驗(yàn)環(huán)節(jié)和PK環(huán)節(jié),不得傳播負(fù)面消息。課堂紀(jì)律開(kāi)篇組建團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是什么
2025-01-07 16:01
【摘要】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)??為什么激劫大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)
2025-03-10 21:28
【摘要】歡迎各位參加學(xué)習(xí)主講:段超?100%參與?100%投入?100%守時(shí)?100%尊重?100%主動(dòng)?遵守課程安排及紀(jì)律我以個(gè)人的名譽(yù)保證:學(xué)習(xí)目
2025-03-04 10:42
【摘要】ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司共建偉大公司-致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化和持續(xù)化獻(xiàn)給全國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家們與執(zhí)行精英們!ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司共建偉大公司-致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化和持續(xù)化商業(yè)人格-執(zhí)行基因第一講:ZionC
2025-01-07 06:31
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練景紅陽(yáng)老師主講只有專(zhuān)注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-景紅陽(yáng)老師與您共勉!江蘇中和企業(yè)管理商學(xué)院2023年5月8日課程大綱第一章執(zhí)行力的重要性第二章執(zhí)行不力的原因第三章如何打造高效的執(zhí)行力第四章高效執(zhí)行力訓(xùn)練第五章視頻觀看關(guān)于學(xué)習(xí)的效率
2025-03-10 22:41
【摘要】先老師簡(jiǎn)介:執(zhí)行力培訓(xùn)金牌教練員工心態(tài)及素質(zhì)教育專(zhuān)家演講口才訓(xùn)練專(zhuān)家廣東數(shù)十家企業(yè)管理顧問(wèn)使命:傳播健康思想,提升國(guó)人素質(zhì),幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。信念:用感恩的心做人,用愛(ài)心做事業(yè)。我們共同營(yíng)造一個(gè):責(zé)任、激情、自信、付出、感恩的世界!激發(fā)無(wú)限潛能,
2025-03-09 14:40
【摘要】1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,將BP機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止打手機(jī)、回BP機(jī);(現(xiàn)在給大家10秒鐘時(shí)間做一下處理)
2025-01-07 10:40
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練樊付軍老師主講只有專(zhuān)注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-樊付軍老師與您共勉!北大企業(yè)商學(xué)院2023年10月8日2023/3/291陳毓慧老師關(guān)于學(xué)習(xí)的效率2023/3/292陳毓慧老師學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)
2025-03-11 00:36
【摘要】卓越管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)張智勇我是泰昌人,我宣誓:一言一行代表泰昌形象;一舉一動(dòng)關(guān)系消費(fèi)者權(quán)益;制度面前人人平等;忠實(shí)執(zhí)行服務(wù)規(guī)范;泰昌就是服務(wù);泰昌就是承諾;顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;服務(wù)是我不懈的追求;顧客是我永遠(yuǎn)的裁判;讓顧客滿意是我最高的榮譽(yù)。課程安排學(xué)習(xí)方法概要
2025-01-07 16:08
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——成功的加油站2023/5/13/1成功的加油站定位:職業(yè)經(jīng)理的角色整合:組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)對(duì)話:溝通與沖突處理執(zhí)行:高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力2023/5/13/2第一加油站定位:職業(yè)經(jīng)理的角色2023/5/13/3序幕:請(qǐng)你談?wù)労沃^成功管理者請(qǐng)以畫(huà)圖的方式來(lái)表達(dá)成功管理著的八個(gè)特點(diǎn)請(qǐng)談?wù)勗诠芾碇写嬖谑裁葱?/span>
【摘要】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》講師:陳永亮做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2習(xí)慣可能導(dǎo)致企業(yè)的失敗案例:1.巴西足球隊(duì)守門(mén)員救小孩的故事2.李嘉誠(chéng)分析失敗企業(yè)之所以失敗的原因做最專(zhuān)業(yè)、最
2025-02-15 20:06
【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問(wèn)題,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問(wèn)題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過(guò)是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國(guó)乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-11 00:25
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)封閉訓(xùn)練營(yíng)———
2025-04-07 22:03