(給客戶)團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營介紹-預(yù)覽頁
【正文】 對對 “我我 ”不相信就必須檢查不相信就必須檢查 。A獎懲獎懲報告人 sony王慧娟 部門 客戶中心 開始日 期 結(jié)束日 期 NO. 業(yè)務(wù)模塊 工作安排 結(jié)果定義 過程節(jié)點和完成時間 獎懲 完成情況 未完成原因解決措施周一周二周三周四周五周六周日1 客戶開拓電話開源 每天有效電話 20個 發(fā)出溝通記錄 完成 10元 2 發(fā)送協(xié)議 *****公司 推廣型內(nèi)訓(xùn)合 作協(xié)議 完成 10元 3 *****公司 公開課合作協(xié) 議 完成 10元 4 客戶維護簽協(xié)議 *****公司 內(nèi)訓(xùn)協(xié)議簽訂 完成 10元 5 邀請觀摩公開課*****公司 公開課觀摩 1人 完成 10元 6 *****公司 公開課觀摩 1人 完成 10元 7 邀請觀摩總裁班 8 邀請觀摩OPP 中層執(zhí)行力中層執(zhí)行力戰(zhàn)略執(zhí)行：、戰(zhàn)略執(zhí)行：當司機？還是當乘客？當司機？還是當乘客？職位變了，思維卻還是員工層次職位變了，思維卻還是員工層次追求業(yè)績、追求業(yè)績 :致勝之理 持續(xù)之理狼性總經(jīng)理的三大角色定位狼性總經(jīng)理的三大角色定位? 做戰(zhàn)略人力資源：選擇，進化，推動做戰(zhàn)略人力資源：選擇，進化，推動? 做機制：做組織能力和工業(yè)化流程做機制：做組織能力和工業(yè)化流程? 做客戶的朋友，糾正戰(zhàn)略方向做客戶的朋友，糾正戰(zhàn)略方向狼性總經(jīng)理的四大領(lǐng)導(dǎo)原則狼性總經(jīng)理的四大領(lǐng)導(dǎo)原則? 自知之明：狼也很想當獸王，但狼知道自己是狼不是老虎。領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點可以使自己成為這一領(lǐng)域的狼！域的狼！? 順水行舟：狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。? 知己知彼狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。獨立的個人品格。如果 輸 了，我 們 承擔所有的 責(zé) 任和指 責(zé)！? 領(lǐng)導(dǎo)，就意味著責(zé)任。 一月 21一月 21Thursday, 18:35:1518:35:1518:351/21/2023 18:35:1518:35:1518:35Thursday, 一月 21一月 2118:35:1518:35:15January一月 一月 20231行動出成果，工作出財富。20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 21Thursday, 18:35:1518:35:1518:351/21/2023 18:35:1518:35:1518:35Thursday, 一月 21一月 2118:35:1518:35:15January一月 一月 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 21Thursday, 18:35:1518:35:1518:351/21/2023 18:35:1518:35:1518:35Thursday,勝人者有力，自勝者強。 21 一月 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。POWERPOINTLoremamet,Fusceeleifendpurus.felis160
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