【摘要】機密改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。最終項目匯報材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相
2025-03-08 20:46
2025-01-05 14:20
2025-02-23 11:37
【摘要】GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part33-1百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相對高速的增長。金威啤酒有機會利用自身在深圳地區(qū)的品牌優(yōu)勢進一步向外擴張。但是,面對各個差異化市場和日趨激烈的市
2025-02-23 13:51
2025-01-15 23:37
【摘要】改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相對高速的增長。金威啤酒有機會利用自身在深圳地區(qū)的品牌優(yōu)勢進一步向外擴張。但是,面對各個差異化市場和日趨激烈的市場競爭,金威必須克服其在產(chǎn)品、定價、渠道以及廣告等方面的挑戰(zhàn),
2025-02-05 21:08
【摘要】品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)咨詢報告范例(酒類行業(yè))......XX啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相對高速的增長。金威啤酒有機會利用自身在深圳地區(qū)的品牌優(yōu)勢進一步向外擴張。但是,面對各個差異化市場和日趨激烈的市場競爭,金威必須克服其在產(chǎn)品、定價、渠道以及廣告等方面的挑戰(zhàn),迅速建立一套系統(tǒng)的、針對不同細分市場的品牌戰(zhàn)略,樹立品牌競
2025-02-06 21:52
【摘要】品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)咨詢報告范例(酒類行業(yè))XX啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相對高速的增長。金威啤酒有機會利用自身在深圳地區(qū)的品牌優(yōu)勢進一步向外擴張。但是,面對各個差異化市場和日趨激烈的市場競爭,金威必須克服其在產(chǎn)品、定價、渠道以及廣告等方面的挑戰(zhàn),迅速建立一套系統(tǒng)的、針對不同細分市場的品牌戰(zhàn)略,樹立品牌競爭優(yōu)勢
2025-02-06 21:32
【摘要】品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)咨詢報告范例(酒類行業(yè))易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料XX啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相對高速的增長。金威啤酒有機會利用自身在深圳地區(qū)的品牌優(yōu)勢進一步向外擴張。但是,面對各個差異化市場和日趨激烈的市場競爭,金威必須克服其在產(chǎn)品、定價、渠道以及廣告等方面的挑戰(zhàn),迅速建立一套系統(tǒng)的、針對不同細
2025-02-06 21:36
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。二00一年二月二十日建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系會議日程?神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)績管理體系面臨的挑戰(zhàn)?高效的業(yè)績管理體系的主要特征?業(yè)績管理體系的主要流程?設(shè)計業(yè)績管理內(nèi)容的方法及設(shè)計舉例1LDCL010219BJ(GB)
2025-01-13 07:12
2025-01-17 08:52
【摘要】機密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊康佳集團初稿機構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主
2025-02-05 15:31
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)策略與企業(yè)品牌戰(zhàn)略第1節(jié)產(chǎn)品決策第2節(jié)企業(yè)品牌戰(zhàn)略第3節(jié)產(chǎn)品生命周期第4節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研第5節(jié)合作型商品開發(fā)體制讓馬桶也來玩時尚多彩的馬桶?如今,人們的裝修概念似乎來了個180度的大轉(zhuǎn)變,以往不太受重視的衛(wèi)浴間反而成了現(xiàn)代人的裝修重點,連向來樸素的馬桶
2025-03-09 20:38
【摘要】機密二零一五年七月新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊康佳集團初稿機構(gòu)改革小組制KON991122SH-MISC(97GB)mobile新產(chǎn)品開發(fā)流程改進的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清
2025-03-09 11:03
【摘要】母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究Innovation1母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團的業(yè)務(wù)范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢,通常情況下是子公司數(shù)量過多,面臨的經(jīng)濟環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營的程序日趨復雜,并且適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-30 16:16