現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法(ppt54)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :26:3118:26:31February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 6時(shí) 26分 :26February 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 6時(shí) 26分 31秒 下午 6時(shí) 26分 18:26: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 18:26:3118:26:3118:262/8/2023 6:26:31 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ，間接成本多為固定成本或半固定半變動(dòng)成本，再以圖解方式說(shuō)明成本的分類及其歷程： 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本分析與計(jì)算 成本 材料成本 ~ 人工成本 ~ 其他費(fèi)用 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本分析與計(jì)算 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 在制品 成品 銷貨成本 銷貨凈利 推銷費(fèi)用 管理費(fèi)用 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本分析與計(jì)算 ，得知產(chǎn)品成本的計(jì)算公式即為： ﹢ 加工成本（直接人工 ﹢ 制造費(fèi)用） ﹦ 本期制造 成本 +期初在制品盤存 期末在制品盤存 ﹦ 本期制造成本 +外購(gòu)制成品成本 +期初在制品盤存 期末在制品盤存 ﹦ 本期銷貨成本 +推銷費(fèi)用 +管理及總務(wù)費(fèi)用 +非營(yíng)業(yè)支出 ﹦ 總成本 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 由認(rèn)識(shí)成本的方法開始 開始 成本是一種投資 成本控制 成本消減 預(yù)防成本增加 填補(bǔ)花費(fèi)的成本 目標(biāo)值 ﹦ 標(biāo)準(zhǔn)成本 能以多少錢作的數(shù)值 成本的削減 以允許成本的范圍來(lái)滿足要求 目標(biāo)值 ﹦ 標(biāo)準(zhǔn)成本 應(yīng)達(dá)到值 ？ 最終 降低成本 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 控制成本與削減成本間的不同 控制成本的模式 現(xiàn)狀成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 down 成本減少 （統(tǒng)制） 排 除 浪 費(fèi) 材料是否浪費(fèi)？ 人員是否浪費(fèi)？ 設(shè)備是否浪費(fèi)？ 能源是否浪費(fèi)？ 以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算得出 （花多少錢才能做） 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 控制成本與削減成本間的不同 削減成本的模式 現(xiàn)狀成本 目標(biāo)成本 實(shí)現(xiàn)成本 down down 成本削減 將此差額為 0時(shí)即達(dá)成目標(biāo) 改 善 是否有更好的方法 能否再減少零件 能否在研究改良生產(chǎn)的工具 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本控制的重點(diǎn) 暫時(shí)性的成本控制 要求成本（實(shí)際成本） 針對(duì)此點(diǎn)的降低成本活動(dòng) 排除浪費(fèi)的活動(dòng) 一旦排除了浪費(fèi)則活動(dòng)結(jié)束 完成 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本控制的重點(diǎn) 永續(xù)性的成本控制 計(jì)劃＝標(biāo)準(zhǔn)成本 實(shí)際成本 整體降低成本活動(dòng) 修正（回饋） PLAN DO SEE ACTION 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 實(shí)行成本削減與標(biāo)準(zhǔn)成本 改善前標(biāo)準(zhǔn) 成本的設(shè)定 改善后目標(biāo) 成本的設(shè)定 再改善后目標(biāo) 成本的再設(shè)定 繼續(xù)循環(huán) 第 一 次 成 本 削 減 第 二 次 成 本 削 減 成 本 企 劃 成 本 企 劃 生產(chǎn)技術(shù) （改善作業(yè)方法） 設(shè)計(jì)技術(shù) （變更設(shè)計(jì)方案） 產(chǎn)品企劃 （功能的開發(fā)） 重新檢討各部門的業(yè)務(wù)（消減 間接部門預(yù)算） 生產(chǎn)技術(shù) （ ） 設(shè)計(jì)技術(shù) （ ） 產(chǎn)品企劃 （ ） 重新檢討各部門的業(yè)務(wù)（ ） 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本 現(xiàn)狀成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 目標(biāo)成本 理想成本 由現(xiàn)狀成本來(lái) 思考標(biāo)準(zhǔn)成本 由理想成本來(lái) 思考目標(biāo)成本 解決問(wèn)題點(diǎn) 排除浪費(fèi) 根據(jù)實(shí)際情況來(lái)決定 標(biāo)準(zhǔn)成本和目標(biāo)成本 之間的差距 持 續(xù) 改 善 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本的管理方法 不好的方法 由過(guò)去的實(shí)績(jī)來(lái)設(shè)定 一個(gè)金額偏低、似乎 很容易達(dá)成的目標(biāo) 由過(guò)去的實(shí)績(jī)而制定 過(guò)于苛刻的金額 成本降低 半途而廢 不花費(fèi)成 本變成降 低成本 無(wú) 法 達(dá) 成 預(yù) 期 利 益 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本的管理方法 好的方法 前期的實(shí)績(jī)成本 成本降低目標(biāo)＝標(biāo)準(zhǔn)成本 若預(yù)算管理的構(gòu)架能發(fā)揮 作用的話，則較容易設(shè)定 降低的成本目標(biāo)。精品資料網(wǎng)（ 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 德 信 誠(chéng) 培 訓(xùn) 教 材 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 管理的基礎(chǔ) 標(biāo)準(zhǔn)化 利益管理 成
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1