qc小組管理工具技巧-免費(fèi)閱讀
【正文】 3．從發(fā)表效果看 ： 氣勢磅礴型 波瀾起伏型 潤含春雨型 感人肺腑型 宣傳廣告型 以情動人型 4．從發(fā)表場所看 ： 會場發(fā)表 現(xiàn)場發(fā)表 Speechmaker 國外成果報(bào)告發(fā)表技巧 國外的 QC成果發(fā)表介紹 外國發(fā)表 QC成果有許多特色 ，講究藝術(shù)性 。 （ 5） 能與講解密切配合 。 （ ３ ） 要對活動過程的內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)提煉 ， 把小組活動中最精彩的內(nèi)容寫進(jìn)報(bào)告中去 。 過去做了兩年都失敗 ， 用優(yōu)選法不到一天時間 ， 做了十四次試驗(yàn) ， 找到了一種新的配方 。 孔明三個錦囊妙計(jì)中的ＰＤＰＣ法 （ 未經(jīng)諸葛亮審閱 ） 曲軸動平衡去重時有鐵屑進(jìn)入主軸油道 機(jī)體鏜孔有鐵屑進(jìn)入主油道 機(jī)體主油道防護(hù)失敗 曲軸機(jī)體組裝前存放時間長 曲軸動平衡去重時有鐵屑進(jìn)入主軸油道 去重時防護(hù)曲軸主油道孔 ，預(yù)防鐵屑進(jìn)入 鏜孔時防護(hù)主油道孔 ， 預(yù)防鐵屑進(jìn)入 用專用刷子清洗并用內(nèi)窺鏡檢查主油道死角 用塑料布蓋好曲軸 ， 預(yù)防異物落到上面 嚴(yán)密監(jiān)視主油道末端油壓 ，發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)檢查 機(jī)體曲軸檢修 連桿瓦上有鐵屑燒瓦 提高柴油機(jī)清潔度的 PDPC法分析 二、優(yōu) 選 法 概念 優(yōu)選法是以較少的試驗(yàn)次數(shù)，迅速地找到生產(chǎn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)的最優(yōu)方案的方法。 ⑷ 能預(yù)測那些通常很少發(fā)生的重大事故并在設(shè)計(jì)階段預(yù)先考慮應(yīng)付事故的措施 。 5．和矩陣圖配合使用。 ２．在圖中，箭頭只出不進(jìn)的是主因，也叫末端因素，是解決問題的關(guān)鍵。 名稱 頻數(shù) 累計(jì)頻數(shù) 累計(jì)頻率 拉弧 251 251 % 功率不合格 37 288 % 掉膜 16 304 % 端面不平 10 314 % 其它 12 326 案例：熱水器故障排列圖統(tǒng)計(jì)表 由排列圖和上表可知 ， 因拉弧不合格占生產(chǎn)總數(shù) %， 占缺 陷 總 數(shù) 的 比 率 為%， 是諸多質(zhì)量問題中的首要問題 ， 屬于 A區(qū) ， 應(yīng)該首先加以解決 。 用途： 分析因果關(guān)系 ， 表達(dá)因果關(guān)系 ， 便于解決問題 。 頭腦風(fēng)暴法 什么是充分發(fā)揮右半腦的作用呢 ？ 就是發(fā)揮創(chuàng)造力 、 不受常規(guī)束縛 、 展開想象的翅膀 ， 大膽馳聘 。 2． 交流經(jīng)驗(yàn) ， 互相啟發(fā) 。 4． 靈活多樣 ， 不拘一格 。 前言 Preface 出了成果要善于總結(jié) ， 運(yùn)用編寫 、 繪制和表演技巧 ， 生動準(zhǔn)確地發(fā)表成果 。 這一進(jìn)程的三部曲 ， 構(gòu)成了培訓(xùn)班的三大內(nèi)容 。 現(xiàn)場型ＱＣ小組 攻關(guān)型ＱＣ小組 管理型ＱＣ小組 服務(wù)型ＱＣ小組 創(chuàng)新型 QC小組 ＱＣ小組的分類 ＱＣ小組的注冊登記 ＱＣ小組的組成 組長的職責(zé) 組長的任務(wù) 我們喜歡什么樣的 QC組長 ？ 選擇課題 現(xiàn)狀調(diào)查找出存在的主要問題 ● 活動總結(jié) 遺留問題及下步打算 ● 確定要因 ● 制定對策 ● 分析原因 ● 整理成果 設(shè)定目標(biāo) 成果發(fā)表 鞏固措施 ● 實(shí)施對策 ● 檢查效果 ● P階段 D階段 C階段 A階段 目標(biāo)未達(dá)到 ＱＣ小組的活動程序 、選擇課題： 身邊的課題，力所能及的課題 、現(xiàn)狀調(diào)查： 抓住關(guān)鍵的少數(shù)，即抓主要矛盾 ： 先進(jìn)而可行，跳一跳，夠得著 ＱＣ小組的活動程序 、原因分析： 一直要分析到能采取對策措施為止 （關(guān)上窗簾的故事） 、 確定主要原因： 步步縮小包圍圈 ， 集中力 量打殲滅戰(zhàn) 、 制定對策： ５Ｗ１Ｈ的方法 、 實(shí)施對策： 條條件件落到實(shí)處 、 落到每個人頭上 。 3． 增加評選成果的群眾基礎(chǔ) 。 不少問題 、 難點(diǎn) ， 按常規(guī)思維無法解決 ， 山窮水盡疑無路 ， 若能另辟蹊徑 ， 有時會豁然開朗 ， 出現(xiàn)柳暗花明又一村的境地 。 程序： 1． 簡明扼要規(guī)定結(jié)果 。 步驟 關(guān) 鍵 應(yīng)用工具 現(xiàn)狀調(diào)查 找出存在的主要問題 排列圖 原因分析 找出影響主要問題的全部原因 因果圖 確認(rèn)原因 從全部原因中找出主要原因 排列圖 制定對策 針對主要原
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