企業(yè)風(fēng)險管理的游戲規(guī)則-免費閱讀
【正文】 飛 躍 期 下穩(wěn)定期 21— 25年 春 生發(fā) 企業(yè)成為人才基地和大學(xué)，不斷培養(yǎng)和輸出優(yōu)秀人才。從風(fēng)險管理的角度出發(fā)，要對客戶進(jìn)行分類管理，起碼要作三級分類。 根據(jù)行業(yè)或企業(yè)的狀況，制定風(fēng)險的級別和標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)報方式、程序，根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)和級別賦予不同的責(zé)任人決定風(fēng)險預(yù)案的啟動或關(guān)閉。 最終根據(jù)事與人的不同，設(shè)立系統(tǒng)、組織以及部門、崗位，設(shè)定或制定各自的職能和職責(zé)，并建立相應(yīng)規(guī)章制度。 吸引最優(yōu)秀的人才加入團(tuán)隊，并在團(tuán)隊的考驗和挑戰(zhàn)中融入團(tuán)隊，成為共同成長團(tuán)隊的一分子。為了實現(xiàn)風(fēng)險管理的使命，就必須讓企業(yè)的經(jīng)營管理遠(yuǎn)離風(fēng)險和風(fēng)險人群。 惡搞法則 俗話說，眾口鑠金、積毀銷骨。 生活中經(jīng)常有這樣現(xiàn)象，一棟大樓，毀于一根火柴；一個企業(yè)毀于一次事故，一個健康人一毀于一次感染。 在奴隸制被廢除了上千年后，市場經(jīng)濟(jì)是把人當(dāng)奴隸一樣可以買賣開始的；企業(yè)管理是從把人當(dāng)牛馬一樣使用開始的。被玩者即使有通天的本領(lǐng)，把政府逼到無退路的時候，也會不惜一切代價手段置被玩者于死地。 可見，第四種關(guān)系類型：我好，你也好 —— 則是成熟的成人人格和共贏思維。 世界第一高峰是珠穆朗瑪峰 ,世界第二高峰是喬戈里峰 ,世界第三高峰是干城章嘉峰，世界第四高峰是洛子峰 ,世界第五高峰是馬卡魯峰 ,世界第六高峰是卓奧友峰 ,世界第七高峰是道拉吉里峰 ,世界第八高峰是馬納斯魯峰 ,世界第九高峰是南迦帕爾巴特峰，世界第十高峰是安納普爾那峰。具體做法是：甲將自己的財產(chǎn)轉(zhuǎn)移給乙，由乙為丙的利益持有該財產(chǎn)。將在外君名有所不受，可能是信托法則或授權(quán)法則的最早的出處了。 “種牛痘”法則（ 2/2） 此后，接種法迅速在英國傳開了，不久就在不列顛陸軍和海軍中強(qiáng)制實行，最終它被全世界大部分地區(qū)所采用。 1792年在圣 ?安德魯大學(xué)獲得醫(yī)學(xué)學(xué)位。 比如企業(yè)地轉(zhuǎn)型期，往往會遇到很多難以解決的經(jīng)營難題和管理難題，尤其是在企業(yè)發(fā)展過程中兩個轉(zhuǎn)折點（企業(yè)在 10年左右向規(guī)范化轉(zhuǎn)型、 20年左右向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型），如果沒有向?qū)У膸椭?，企業(yè)很難靠自己的力量順利完成轉(zhuǎn)型。情況非常危急，再不找到出路，大軍就會困死在這里。這也是企業(yè)經(jīng)營管理的基本立足點。企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則和規(guī)則 廣東卓建律師事務(wù)所 邱旭瑜律師 一、企業(yè)的本質(zhì) 利潤 —— 企業(yè)永恒的追求 企業(yè)的三大法寶： ? 進(jìn)得賤出得貴 ? 進(jìn)得多出得少 ? 進(jìn)得快出得慢 歸結(jié)為一句話 ? 交易的最大化，風(fēng)險的最小化。 科學(xué)發(fā)展 ? 科學(xué)發(fā)展包括兩方面的含義： ? 一是企業(yè)要不斷用科學(xué)技術(shù)改進(jìn)和改善企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，提升產(chǎn)品和服務(wù)的價值，不斷滿足人們的物質(zhì)需求和精神需求，為別人省去更多的時間、金錢和精力。 管仲思索了好久，有了一個設(shè)想：既然狗離家很遠(yuǎn)也能尋回家去，那么軍中的馬尤其是老馬，也會有認(rèn)識路途的本領(lǐng)。 “老馬識途”法則（ 3/3） 在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，對于任何項目和任務(wù)，都要選用最優(yōu)秀的、最有能力的人、最有經(jīng)驗的人擔(dān)任指揮或負(fù)責(zé)日常的經(jīng)營管理工作，這樣才能把風(fēng)險降到最低。他四十五、六歲時已成為格洛郡內(nèi)的一位有名的內(nèi)科和外科醫(yī)生。 人在進(jìn)化過程對各種自然風(fēng)險和社會風(fēng)險都有本能地作出反應(yīng)，并采取相應(yīng)的措施。 信托作為一種法律制度卻起源于英國。通過這種方式，甲可以得到以下利益：逃避稅負(fù)、將財產(chǎn)贈與或遺贈給依法不能受贈與或遺贈的人丙等，同時，他也承擔(dān)了失去財產(chǎn)的風(fēng)險，因為在當(dāng)時，受托人作為該項財產(chǎn)法律上的所有人可以合法地將其據(jù)為己有。 冠軍法則（ NO． 1法則） （ 2/3） 奧運會上，金、銀、銅牌的獲得者都很風(fēng)光，有源源不斷的鮮花和掌聲，而第四名以后的運動員，則都顯得默默無聞，似乎不再有人關(guān)心他們的存在。 相對來說，只有你好，我也好的情況下風(fēng)險才會最小，也才最有安全感。 不要貿(mào)然與壟斷企業(yè)叫板，壟斷企業(yè)的后代是政府，他們與政府關(guān)系是一家親，如果有人膽敢侵犯壟斷企業(yè)的利益和地位，得到的處罰往往都是最嚴(yán)厲的。 民營企業(yè)的管理總是從最原始的模式開始，現(xiàn)在大部分民營企業(yè)都偏好家族式經(jīng)營、獨裁式管理，是因為我們從來都缺乏現(xiàn)代商業(yè)文明和商業(yè)文化的教育，所以本能地選擇最遠(yuǎn)離
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