精益生產(chǎn)專題培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2. 必要的品質(zhì)及生產(chǎn)記錄 ， 這此記錄往往是非重復(fù)性的工作 。 精益生產(chǎn)的好處 1. 對公司 1. 減少生產(chǎn)周期，快速應(yīng)對市場需求 2. 消除浪費(fèi)，降低成本 . 3. 改善品質(zhì)，提升生產(chǎn)力 2. 對員工 1. 學(xué)習(xí)一種新的生產(chǎn)管理方式的理念，參與更多的培訓(xùn) 2. 增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神 3. 改善工作環(huán)境和生產(chǎn)安全 4. 能使員工工作的輕松，順暢 精益生產(chǎn)已經(jīng)取得的效益 1 WK20 HPO H5007 生產(chǎn)力改善 8% 2 WK29 3 ZLO H0037 生產(chǎn)力改善 18% 3 WK34 HPO Tourmaline Mix model （ 混合生產(chǎn)） 生產(chǎn)改善 20% OEE（ 設(shè)備綜合效率） 改善 30% 去年部分改善項(xiàng)目已經(jīng)取得的效益 精益生產(chǎn)的核心理念 1. Value chain 價(jià)值鏈（認(rèn)識浪費(fèi)） 2. JIT 及時(shí)生產(chǎn) 3. Takt Time 節(jié)拍 4. U line U形拉 5. Water spider 水蜘蛛 / 物流傳遞員 6. SOS — 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo) 7. SWIP — 標(biāo)準(zhǔn)在制品 8. 5S 9. Abnormality 異常處理 精益生產(chǎn)的核心理念 1. 價(jià)值鏈 一種行為從是否創(chuàng)造價(jià)值可分三方面 ? 增值行為（ VA）： ?將原材料或信息轉(zhuǎn)換成客戶所需之產(chǎn)品 ?繞線 /焊錫 /印字等 ? ? 無價(jià)值行為 （ NVA） ?消耗資源 ,但對產(chǎn)品并無直接貢獻(xiàn) ?等待 /移動 /傳送等 ? ? 必要的無價(jià)值行為 ?有些行為不增加價(jià)值，但又是
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