【摘要】生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置一、流程?1)流程的概念?2)流程的度量?3)流程的分類?4)組織流程的基本要求1)流程的概念?流程是具有特定輸入和輸出的一組相關(guān)活動(dòng)(任務(wù))。?對(duì)流程進(jìn)行規(guī)劃、分析和改進(jìn),是運(yùn)作管理的核心內(nèi)容。和面搟餃子皮剁肉剁餡
2025-01-25 11:25
【摘要】第六章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置設(shè)備/設(shè)施布置決策?影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素?生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式?影響生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置決策的因素?幾種典型的布置形式設(shè)備/設(shè)施布置決策?生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)備/設(shè)施布置就是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相
2025-08-15 23:03
【摘要】生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施的選址選址是運(yùn)作策略的一部分,是取得競爭優(yōu)勢(shì)的重要條件投資:建設(shè)新工廠或新服務(wù)設(shè)施需要一大筆投資,影響投資回報(bào)。成本:影響提供產(chǎn)品和服務(wù)的成本,從而影響到價(jià)格和競爭力。人員:影響吸引優(yōu)秀人才、職工的生活和工作積極性。改變困難,作用深遠(yuǎn):選址建廠是一件巨大的永久性投資,一旦工廠已經(jīng)建成,如發(fā)現(xiàn)廠址
2025-02-04 12:12
【摘要】第六章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置§基本問題§生產(chǎn)設(shè)施布置的常用方法§非制造業(yè)設(shè)施布置的方法§基本問題一、設(shè)施布置的內(nèi)容二、影響設(shè)施布置選擇的因素三、物料流程形式四、設(shè)施布置形式一、設(shè)施布置的內(nèi)容1、什么是設(shè)施布置??設(shè)施布置是指在一個(gè)給定的設(shè)施范圍內(nèi)
2025-05-14 22:09
【摘要】設(shè)施選址?2023年06月03日,遼寧沈陽綠島室內(nèi)足球場被爆破拆除。沈陽綠島室內(nèi)足球場建于2023年,占地,辦足球比賽可容納3萬多人,曾是亞洲最大的室內(nèi)體育場。?因遠(yuǎn)離市區(qū)交通不便,鮮有利用等原因被爆破拆除的。一、設(shè)施選址的基本問題及其重要性
2025-02-15 12:03
【摘要】運(yùn)營管理選擇題1、下列哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作()A、飛機(jī)制造B、汽車制造C、快餐D、中小學(xué)教育2、在大多數(shù)的企業(yè)中存在的三個(gè)主要職能是:A、制造、生產(chǎn)和運(yùn)作B、運(yùn)作、營銷和財(cái)務(wù)C、運(yùn)作、會(huì)計(jì)和營銷D、運(yùn)作、制造和財(cái)務(wù)3、相對(duì)于流程式生產(chǎn),不屬于加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是
2025-01-22 17:56
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:劉瓊博士機(jī)械學(xué)院工業(yè)與制造系統(tǒng)工程系:027-87556924:027-87543074:華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院東一樓229室:1生產(chǎn)與運(yùn)作管理一、選址的重要性一、選址的重要性二、影響選址的因素二、影響選址的因素三、選址問題的特點(diǎn)三、選址問題的特點(diǎn)四、選址的基本原則與一般步驟四、選址的基本原則
2025-02-12 12:47
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第九章服務(wù)業(yè)的運(yùn)作計(jì)劃服務(wù)運(yùn)作管理的特點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量及其管理人員班次計(jì)劃服務(wù)業(yè)的控制服務(wù)運(yùn)作管理的特點(diǎn)?服務(wù)業(yè)的類型勞動(dòng)密集性
2025-01-18 12:16
【摘要】第四章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址?設(shè)施是生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)、服務(wù)所需的設(shè)備、場所及輔助設(shè)施等硬件的物質(zhì)實(shí)體。設(shè)施選址是指企業(yè)為開拓新市場、提高生產(chǎn)能力或提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)等目的而決定建造、擴(kuò)展或兼并一個(gè)物理實(shí)體的一種管理活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,該物理實(shí)體的具體形態(tài)也不
2025-05-12 14:56
【摘要】主講:薛建改生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1/22/2023第四章生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置本章引言?生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置(下簡稱
2025-03-05 15:07
【摘要】第三章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置第一節(jié)設(shè)施選址家樂福臺(tái)灣選址1986年夏天,家樂福的杰拉德·克拉克被派往中國臺(tái)灣開拓市場。在那個(gè)時(shí)候,臺(tái)灣的情況還不人知。但是,家樂福的主席、
2025-02-26 16:35
【摘要】一、影響布置的因素及典型布置形式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計(jì)的定量分析二、車間布置和庫房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)生產(chǎn)單位
2025-02-11 21:06
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement?教材:陳榮秋,生產(chǎn)運(yùn)管理(第2版),機(jī)械工業(yè)出版社,2023.?主講:王兆輝,山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院,,0531-86815396.4生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置本章主要內(nèi)容:?(1)選址:重要性、影響因素、
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)
2025-03-08 17:10
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第四章生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置生產(chǎn)與運(yùn)作管理湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第四章生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置?設(shè)施布置概述?車間布置與庫房布置?設(shè)備布置的定量分析?裝配線平衡生產(chǎn)與運(yùn)作管理湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某
2025-05-01 22:15