日常質(zhì)量改進培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子推進現(xiàn)場質(zhì)量改進的工作步驟 改進信息的來源：來自于每條生產(chǎn)線的 質(zhì)量日報 和 維修記錄 有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子改進步驟：? l有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子班組在企業(yè)質(zhì)量體系中擔(dān)負(fù)的任務(wù)? 班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位，是組成生產(chǎn)過程的“細(xì)胞 ”。 有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子? 班組的任務(wù)? 班組的基本任務(wù)：根據(jù)班組在生產(chǎn)過程所處的階段，它們擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)工序制品（半成品）、零件和成品任務(wù)。 通過檢驗控制、質(zhì)量改進雙管齊下，提高全體的質(zhì)量意識，保證 質(zhì)量的提升 ！ 因而，班組的生產(chǎn)及其管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)能否完成生產(chǎn)任務(wù)和獲得良好的經(jīng)濟效益。有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子生于憂患，死于安樂 !有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子白了少年頭，空悲切！ 有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子拒做井底之蛙 有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子我們要做一個理性的人！海闊憑魚躍天高任鳥飛！有效的管理造物先造人202310 瀟湘浪子作行動的巨人拒做語言的巨人！有效的管理造物先造人
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