狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講義-免費(fèi)閱讀
【正文】 :04:3722:04:37February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 10時(shí) 4分 :04February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 10時(shí) 4分 37秒 22:04:371 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 強(qiáng)弱，形也。 《孫子兵法》 對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的啟示 大勢(shì) 所趨 生勢(shì) 大勢(shì) 勝勢(shì) 大勢(shì) 已去 死勢(shì) 小勢(shì) 敗勢(shì) 成 功 先 成 其 勢(shì) 失 敗 先 失 其 勢(shì) ………………………… ………………………… ………………………… ………………………… ………………………… ………………………… 氣生 勢(shì) 勢(shì)生 信 信生 勇 行生 果 力生 行 勇生 力 《孫子兵法》 對(duì) 團(tuán)隊(duì)管理的啟示 令之以文， 齊之以武， 是謂必取。又花7000元在商場(chǎng)買回一臺(tái)電腦，以 8000元賣給他的師父。 一起整，一會(huì) 不就整完了嗎？ 故善用兵者，譬如率然。 08奧運(yùn)吊環(huán)王：陳一冰 知彼知己 百戰(zhàn)不殆 尊重對(duì)手重視對(duì)手 充分了解攻擊對(duì)象 確保攻擊的有效性 多算勝 少算不勝 而況于無(wú)算呼 吾以此觀之 勝負(fù)見矣 Now the general who wins a battle makes many calculations in his temple where the battle is fought. The general who loses a battle . 勝兵 先勝而后求戰(zhàn) 敗兵 先戰(zhàn)而后求勝 修道而保法 可為勝敗之政 《孫子兵法》 慎戰(zhàn)思想 故善戰(zhàn)者 致人而不致于人 《孫子兵法》 全勝思想 管理抓兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) : 一抓 方向 二抓 主動(dòng)權(quán) 同志們 ,主動(dòng)權(quán)是個(gè)多么重要的東西 主動(dòng)權(quán)就是高屋建瓴 主動(dòng)權(quán)就是勢(shì)如破竹 《中國(guó)革命的戰(zhàn)略問題》毛澤東 上兵伐謀 其次伐交 其次伐兵 其下攻城 《孫子兵法》 全勝思想 兵者，詭道也 故能而示之不能 用而示之不用 近而示之遠(yuǎn) 遠(yuǎn)而示之近 利而誘之 …… 攻其不備， 出其不意。 即使身陷重圍 即使傷痕累累 也會(huì)殊死一搏 勇 敢 的 心 元 亨 利 貞 天行健，君子以自強(qiáng)不息。 2. 不是把車賣給客戶，而是用我們的車幫客戶賺錢。橫沖直撞的狼 狼性團(tuán)隊(duì) 群狼令虎懼 狼道亦商道 講師 謝子青 悟 悟性高低決定效率高低 悟性高低決定成就大小 道可道，非常道 萬(wàn)物之首，不遠(yuǎn)于人！ 溝通 說(shuō)服 談判 情 理 利 害 之道 之道 之道 實(shí) 虛 曉之以理 動(dòng)之以情 情理之中 合乎大道 實(shí)中有虛 虛中有實(shí) 以實(shí)擊虛 避實(shí)擊虛 利中有害 害中有利 說(shuō)以利害 資之以人 管理 文 武 之道 管控 賞 罰 之道 發(fā)展 道 法 之道 “父老苦秦苛法久矣，誹謗者族， 偶語(yǔ)者棄市。 3. 賺錢的客戶才是忠誠(chéng)的客戶 4. 不能給最低的價(jià)格，一定要給最高的價(jià)值 一、嗅覺敏銳，快人一步的競(jìng)爭(zhēng)精神 二、不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神 三、協(xié)同作戰(zhàn)，群體戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神 狼性三大特性 “哪里有肉就沖向哪里” “活下去是硬道理” “為了市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)所做的一切都是光榮的” “狹路相逢勇者勝” “能力不強(qiáng)就要挨餓，落后就要挨打， 唯一的選擇就是持續(xù)往前沖” 銷售人員可以使用一切合法的非正
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