獨(dú)立董事之職責(zé)范疇-免費(fèi)閱讀
【正文】 13 公司概況 PEST 五力分析 利害關(guān)係人 願(yuàn)景 、 目標(biāo) 、 策略 SWOT 策略 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 策略性風(fēng)險(xiǎn) (SBRs) 主要營運(yùn)活動(dòng) 歷史性、例行性 未來性、不確定性 IT 作業(yè) IT 安全控管管 主 要 作 業(yè) 流 程 作業(yè)流程風(fēng)險(xiǎn) 策 略 及 風(fēng) 險(xiǎn) 導(dǎo) 向 的 控 管 模 式 控制作業(yè) 策 略 作 業(yè) 及 風(fēng) 險(xiǎn) 四種對(duì)策 : 接受風(fēng)險(xiǎn) 移轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn) 降低風(fēng)險(xiǎn) 避開風(fēng)險(xiǎn) 14 公司概況 PEST 五力分析 利害關(guān)係人 願(yuàn)景 、 目標(biāo) 、 策略 SWOT 策略 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 策略性風(fēng)險(xiǎn) (SBRs) 主要營運(yùn)活動(dòng) 歷史性、例行性 未來性、不確定性 平 衡 計(jì) 分 卡 作 業(yè) 流 程 風(fēng) 險(xiǎn) 策略性重要績效指標(biāo) 作業(yè)流程重要 績效指標(biāo) 非財(cái)務(wù)性 財(cái) 務(wù) 性 標(biāo)竿 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 策 略 及 風(fēng) 險(xiǎn) 導(dǎo) 向 的 控 管 模 式 ( 續(xù) ) 15 平 衡 計(jì) 分 卡 ( Balanced Scorecard ) ? 財(cái)務(wù)面 (Financial) ? 投資人 ? 〃股東權(quán)益報(bào)酬率 ? 〃獲利率 ? ? 內(nèi)部流程面 ? (Internal process) ? 供應(yīng)商及內(nèi)部 ? 〃作業(yè)流程品質(zhì) ? 〃作業(yè)循環(huán)時(shí)間 ? 〃作業(yè)成本 ? ? 創(chuàng)新與學(xué)習(xí) (知識(shí) )面 ? (Knowledge) ? 員工 ? 〃員工能力 ? 〃技術(shù)能力 ? 〃設(shè)施效能 ? 顧客面 (Market) ? 客戶 ? 〃市場占有率 ? 〃客戶忠誠度 ? 〃準(zhǔn)時(shí)交貨 16 BUSINESS MODEL 政治 (P) 經(jīng)濟(jì) (E) 社會(huì) (S) 技術(shù) (T) 買方 (客戶 ) 賣方 (供應(yīng)商 ) 既有競爭者 潛在競爭者 替代品 利害關(guān)係人 文化傳播 教育訓(xùn)練 休閒娛樂 出版 軟體程式 應(yīng)用 錄放音樂 電腦資料 快速儲(chǔ)存 及備份 市 場 策略管理作業(yè) 核心營運(yùn)作業(yè) 產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng) 行銷 進(jìn)貨及庫存管理 訂單及銷售 生產(chǎn) 資源管理作業(yè) 人力資源管理 固定資產(chǎn)管理 財(cái)務(wù)及資金管理 資訊管理 投資管理 環(huán)境保護(hù) 企 業(yè) 活 動(dòng) 供應(yīng)商： Itocho (17%) Nissi (6%) Marubeni (5%) (日、美、歐、臺(tái) ) 代工生產(chǎn)： 理光 Traxdata 權(quán)利金： 飛利浦 合資建廠： 飛利浦 經(jīng)銷商： 聲寶 技術(shù)合作： 飛利浦 新力 美
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