【摘要】主要作品:著有短篇小說集《邂逅集》《羊舍的夜晚》《汪曾祺短篇小說選》《晚飯花集》,戲劇劇本《沙家》(已拍攝成電影并發(fā)行)、《大劈棺》,臺灣版作品集《茱萸集》《寂寞與溫暖》,文論集《晚翠文談》,散文集《蒲橋集》《汪曾祺選集》等。其中短篇小說《大紀事》獲1981年全國優(yōu)秀短篇小說
2025-08-16 00:58
【摘要】第一頁,共三十六頁。 猜謎語 謎底:大象 臉上長勾子, 頭邊綁扇子, 四根粗柱子, 一條小辮子。 第二頁,共三十六頁。 19大象的耳朵 南樂縣第一實驗小學魏志紅 第三頁,共三十六頁...
2025-09-26 15:11
【摘要】羅蘭.貝格的“角色模型”和“技能模型”北京,2023年4月28日1A.角色模型2人力資源體系設計的前提是對組織內部各個崗位進行崗位需求和相對重要性分析任務分析任務組合確定組織結構公司業(yè)務目標任務1任務2任務3任務4崗位崗
2025-02-24 16:27
【摘要】教師:黃珍霞 第一頁,共二十三頁。 1 2 3 4 5 6 一、呼吸系統(tǒng)的組成 根據(jù)課文中的信息,在空格處填上適當?shù)拿Q 鼻腔 咽 喉 氣管 支氣管 呼吸道 肺 通氣...
2025-09-21 18:58
【摘要】第一頁,共三十六頁。 第二頁,共三十六頁。 什么是中暑? 中暑是人體在高溫和熱輻射的長時間 作用下,機體體溫調節(jié)出現(xiàn)障礙,水、 電解質代謝紊亂及神經系統(tǒng)功能損害 病癥的總稱,是熱平衡機...
2025-09-25 13:50
【摘要】國學的力量施文忠張之洞:(1837-1909)晚清名臣,清末洋務運動代表人物,中國重工業(yè)奠基人,任大學士,軍機大臣。?中學為體,西學為用。?西學:西方文化背景下的游戲規(guī)則、制度構架、管理模型、資本技術——硬實力,管人、管事;?中學:中國文化背景下的核心價值、倫理道德、人格精
2025-02-16 16:28
【摘要】=你知道哪些知名企業(yè)?阿里巴巴、淘寶CEO馬云騰訊CEO馬化騰據(jù)統(tǒng)計,中國學生每年選擇創(chuàng)業(yè)人數(shù)的比例為5%,中國學生創(chuàng)業(yè)成功率平均為3%。1、企業(yè)的概念地位:市場經濟活動的主要參加者,是國民經濟的細胞定義:企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營活動,向社會提供商品或服務的經濟組織
2025-03-05 16:28
【摘要】豺狼的微笑狼的智慧狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結者之一。由于有狼的存在,其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因為有狼的威脅存在,其他野生動物才被迫進化得更優(yōu)秀,以免被狼淘汰,所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。沒有狼的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面,不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。況且
2026-01-09 14:26
【摘要】民營企業(yè)組織結構的特點和問題?規(guī)范化程度不高?專門化程度不高?標準化程度不高?集權化程度高?職業(yè)化程度不高?內部關系復雜與市場競爭要求存在較大差距l(xiāng)信息傳遞準確及時l市場反應速度快l對業(yè)務人員合理授權,及時滿足客戶需求l靈活處理客戶要求與市場的緊急情況市場要求企業(yè)現(xiàn)狀l信息傳遞速度慢,容易失真l決策速度慢,市場反應遲緩l業(yè)務人
2026-01-07 09:09
【摘要】(1)視參賽者人數(shù)進行分組共分7組,3人一組,各組自行選出1位挑戰(zhàn)者。(2)每位挑戰(zhàn)者進行隨機抽簽,抽簽后進行對號,抽到同樣號碼的小組為對抗組,其中抽到號碼為4號的小組可直接進入第二輪比賽(即得到豁免權),第一輪對抗結束后有3個小組進入第二輪對抗,此時得到豁免權的小組加入比賽進行抽簽,以此類推最終對抗結束后有1個小組獲得比賽
2025-02-17 22:42
【摘要】1節(jié)能燈產品相關信息介紹蘇州紅壹佰照明有限公司技術部編制2★節(jié)能燈組成部件介紹★節(jié)能燈主要參數(shù)與常用術語★產品的命名規(guī)則簡介蘇州紅壹佰照明有限公司技術部編制3第一部分:節(jié)能燈組成部件介紹4節(jié)能燈電子鎮(zhèn)流器5電子鎮(zhèn)流器主要組成部件介紹
2025-03-08 14:28
【摘要】第十章組織文化第一節(jié)組織文化的概念和基本特征第二節(jié)組織文化的結構與內容第三節(jié)組織文化的功能第四節(jié)塑造組織文化的主要途徑透視返回第一節(jié)組織文化的概念和基本特征一、組織文化的概念二、組織文化的基本特征返回一、組織文化的概念?
2025-01-27 05:15
【摘要】學習型組織提綱一、學習型組織的認知二、五項修煉的要義一、學習型組織五項修煉總觀五項修煉????1.學習型組織五項修煉五項修煉心智模式共同愿景團隊學習系統(tǒng)思考自我超越學習。修煉起源特點定義基礎學習型組織核心內涵企業(yè)長壽的困惑?
2026-01-07 04:34
【摘要】組織變革戰(zhàn)略第一部分“新”的公司組織模型(模塊8和模塊1)一、新組織形式①概述商業(yè)刊物上到處都是對正在出現(xiàn)的新組織形式的描述,不過都是些隱喻。因為隱喻可以用人們熟悉的形象描述一種新的和人們不熟悉的組織特征。但隱喻有很大的局限性,它們不能幫助我們對新組織中確實發(fā)生了什么進行深入研究。②組織診斷與隱喻管理者的兩個重要技能是:理解作為組織運營和設計基礎的隱喻
2025-07-28 10:38
【摘要】課程內容結構體系第一章網絡營銷概述第二章網絡營銷環(huán)境與網絡市場調研第三章網絡營銷中的市場分析第四章網絡營銷戰(zhàn)略第五章網絡產品策略第六章網絡營銷中工具與方法第七章網站建設第八章網絡營銷策劃第九章網絡營銷策劃書2023/1/24總目錄第
2025-02-26 15:12