時(shí)間管理的意義、步驟與核心原則-免費(fèi)閱讀
【正文】 五月 21五月 2108:58:0608:58:06May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 218:58 上午 五月 2108:58May 13, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 8:58:06 上午 8:58 上午 08:58:06五月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 08:58:0608:58:0608:585/13/2023 8:58:06 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。? 有一塊大石頭，一堆小石頭，一堆細(xì)沙和一桶水。僅 20%的人會(huì)成功，這 20%的人，將為他們的企業(yè)帶來(lái) 80%的利益。如果客戶認(rèn)為你是嚴(yán)肅而不易接近的，你成功的可能性將降為 20%。 4．推銷的市場(chǎng) 真正能夠接受你的推銷的客戶只有 20%，但這些人卻會(huì)影響其他 80%的客戶。– 明確首要任務(wù)– 明確什么對(duì)我的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要? 方法：運(yùn)用附件 《 工作分析表 》? 內(nèi)容– 生活中的首要任務(wù)– 職業(yè)上首要任務(wù)– 我的工作意義– 我的工作首要任務(wù)工作分析表意義 當(dāng)前首要任務(wù)公司部門 客戶 我的工作 個(gè)人生活 三：制定時(shí)間計(jì)劃? 目標(biāo) :明確你的時(shí)間計(jì)劃? 方法：運(yùn)用 《 行動(dòng)計(jì)劃表 》? 內(nèi)容：對(duì)工作做出計(jì)劃，并按計(jì)劃去執(zhí)行? 必須留出處理不可預(yù)計(jì)事務(wù)的時(shí)間? 列出日、周、月的工作清單行動(dòng)計(jì)劃表目標(biāo)（量化） 行動(dòng)（策略） 責(zé)任人 指標(biāo)（量化） 時(shí)間備忘錄時(shí)間管理的利器 : todo List備忘錄緊 急的事情 板 今天交待2臨時(shí) 狀況重要的事情 計(jì)劃 規(guī)劃 ,健康 ,財(cái) 富Schedule List 歷Routine Work 會(huì)時(shí)間管理的原則原則一： 80/20原則? 80/20法則，是按事情的重要程度編排行事優(yōu)先次序的準(zhǔn)則是建立在 “ 重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù) ” 原理的基礎(chǔ)上。他的上司也很喜歡他，因?yàn)榭偸强吹剿诩影?，看到他在勤奮地工作著。抓住我們生命中的 20%，我們才能事半功倍。目 錄? 一、探討時(shí)間管理的意義? 二、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的三大步驟? 三、掌握時(shí)間管理的核心原則? 四、處理日常干擾? 五、提高效率的方法時(shí)間 管理不是什 么 ?? 時(shí)間 本身不是 問(wèn)題 . 因 為每個(gè)人 每天 所擁有的 時(shí)間 都是一般地多? 所以 時(shí)間 管理的 問(wèn)題 本身不在 于時(shí)間 , 而是在 于 自己如何善用及分配你自己的 時(shí)間? 時(shí)間管理不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間，時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做 。? 時(shí)間管理要解決的第二個(gè)問(wèn)題是：如何做？即解決效率問(wèn)題。但終于有一天，他累得病倒了。這個(gè)原理是由十九世紀(jì)末期與二十世紀(jì)初期的意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼社會(huì)學(xué)家維弗利度 你要花 80%的精力找到這 20%的客戶。 情感與介紹 80%來(lái)自交流、建立感情的成功。 8．討價(jià)還價(jià) 80%的客戶都會(huì)說(shuō)你推銷的產(chǎn)品價(jià)格高。如果先把小石頭放到桶里去，大石頭就可能放不進(jìn)去了。 五月 2108:58:
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