【摘要】第一(),海量管理資源免費(fèi)下載!工作方法與時(shí)間管理第一(),海量管理資源免費(fèi)下載!目錄第一章:工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善
2025-01-14 01:07
【摘要】EffectiveSkillsofTimeManagement高效時(shí)間管理高效率工作,慢悠悠生活高效時(shí)間管理時(shí)間測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掊控程度,你只需回答1如果沒(méi)有完成你所希望做的工作,是否有負(fù)罪感?2即使沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題
2025-01-07 09:11
【摘要】時(shí)間管理探討廣西柳州鋼鐵(集團(tuán))公司機(jī)動(dòng)工程部5/13/20231為適應(yīng)明年精細(xì)化管理的要求,時(shí)間首當(dāng)其沖就是要管理好的關(guān)鍵資源。所以再次認(rèn)識(shí)時(shí)間:世界上最長(zhǎng)的東西莫過(guò)于時(shí)間,因?yàn)樗鼰o(wú)窮無(wú)盡;最短的也莫過(guò)于時(shí)間,因?yàn)樗屗械挠?jì)劃都來(lái)不及完成。5/13/20232機(jī)動(dòng)工程部
2025-01-15 21:58
【摘要】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配學(xué)習(xí)工作睡覺(jué)看電視
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
【摘要】長(zhǎng)宏roger4/25/2023,Rev.:C秘書(shū)時(shí)間管理永慶房屋分享12/27/‘05長(zhǎng)宏roger簡(jiǎn)介?周龍鴻LHChou(roger,PMP)?雙子座O型?個(gè)性積極,熱忱,樂(lè)觀,樂(lè)於分享?電話:07-588-8800?Email:?現(xiàn)職:
2025-01-26 11:02
【摘要】——建立適合自己的事務(wù)處理程序?GTD簡(jiǎn)介?典型場(chǎng)景展示?分享:通用事務(wù)處理流程?工具的定制與使用?小結(jié)?簡(jiǎn)體:《盡管去做:無(wú)壓工作的藝術(shù)》?繁體:《搞定?。?分鐘輕松管理工作與生活》時(shí)間數(shù)量時(shí)間質(zhì)量??完成一份報(bào)告的同時(shí),處理20件事?新事務(wù)
2025-01-05 22:36
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià),也不認(rèn)為電話是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素,所以處理起電話來(lái)沒(méi)有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門(mén)進(jìn)行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通,對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴(lài)性太強(qiáng),總是不
2025-01-07 09:25
【摘要】運(yùn)籌時(shí)間走在時(shí)間的前面5/23/20231SGS學(xué)習(xí)目標(biāo)?分析時(shí)間利用情況,合理安排時(shí)間。?掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;?根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣,制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。?配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。5/23/20232SGS小案例如果每天早晨銀行向你的帳戶
2025-01-27 00:39
2025-01-07 09:33
【摘要】時(shí)間管理的策略和方法主講老師:版權(quán)所有北京春風(fēng)訓(xùn)練時(shí)間是什么??是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本時(shí)間的特性l不可增減l不可缺少l不可貯存
2025-01-07 09:34
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià),也不認(rèn)為電話是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素,所以處理起電話來(lái)沒(méi)有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門(mén)進(jìn)行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通,對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴(lài)性太強(qiáng),總是
2025-01-18 10:34
【摘要】時(shí)間管理的基本原則明確的目標(biāo)12有計(jì)劃有組織地做事分清輕重緩急34合理分配時(shí)間與別人取得協(xié)助56制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則時(shí)間管理的基本原則原則之一:明確目標(biāo)1時(shí)間管理的基本原則原則之一:明確目標(biāo)目標(biāo)刺激我們奮勇向上態(tài)度決定一切!惡性循環(huán)惡性循環(huán)原則之一:明確目標(biāo)
2025-01-15 22:01
【摘要】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配工作睡覺(jué)
【摘要】工作方法與時(shí)間管理目錄第一章:工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善第事章:為了善于處理工作應(yīng)有的作法
2025-01-14 01:11