【摘要】《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)》培訓(xùn)之一第一部分項目與項目管理IPMP中國認證委員會中國項目管理研究委員會西安華鼎項目管理咨詢有限責(zé)任公司西北工業(yè)大學(xué)項目管理研究與發(fā)展中心吳子燕培訓(xùn)目標通過本部分的培訓(xùn):?了解項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?了解項目的定義和特征?了解項目管理的基本概念
2025-01-15 10:36
【摘要】1B2BStageB2B行業(yè)平臺的發(fā)展階段2B2B與B2C區(qū)別?3電子市場模式B2B電子市場增值服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施金融中介機構(gòu)物流企業(yè)銷售商采購商咨詢和銷售咨詢和采購4用戶對B2B平臺的主要功能需求56行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)
2025-01-23 22:10
【摘要】團隊的建立劉敏5/13/20231團隊的建立黃華兵授課目標1、了解建立團隊的好處2、掌握建立團隊的組織構(gòu)成要點3、能熟練團隊的經(jīng)營運作4、把握團隊的健康成長5、能對團隊問題作準確的分析與解決5/13/20232團隊的建立黃華兵授課大綱?1建立團隊的好處?2團隊的建立?
2025-01-05 21:36
【摘要】第三章企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略(financialstrategy)?教學(xué)目的:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)者基本掌握企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略?的主要類型和內(nèi)容,從理論上知道不同階段如何運用財務(wù)?戰(zhàn)略,配合企業(yè)集團經(jīng)營戰(zhàn)略。?主要參考書目:?1.楊錫懷《企業(yè)戰(zhàn)略管理》華北大學(xué)出版社,1996年版?2.孫明貴《日本企
2025-01-15 10:19
【摘要】第二講電子政務(wù)的基本模式與發(fā)展階段2023-9利益相關(guān)者o是指凡是能夠影響企業(yè)活動或被企業(yè)活動所影響的人或團體都是利益相關(guān)者;o包括股東、債權(quán)人、員工、管理者、供應(yīng)商、顧客甚至企業(yè)所在社區(qū)、社會公眾在內(nèi)的、所有與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為和后果有利害關(guān)系的群體。電子政務(wù)系統(tǒng)政府(G-E)部門部門部門
2025-01-16 20:23
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項目總結(jié)文件二OOO年四月六日迅速改善中信銀行零售業(yè)務(wù)銷售業(yè)績中信銀行內(nèi)容?中信零售業(yè)務(wù)目前及未來的銷售渠道–概述–專職銷售隊伍–私人銀行經(jīng)理–中介及其它銷售渠道?
2025-02-16 15:01
【摘要】客戶關(guān)系提升策略一、大客戶流失的概念大客戶流失一般分為客戶流失及客戶業(yè)務(wù)流失兩類??蛻袅魇?,顧名思義就是客戶不再使用電信運營商的任何業(yè)務(wù)??蛻魳I(yè)務(wù)流失就是客戶放棄電信運營商—項業(yè)務(wù),但繼續(xù)使用其他業(yè)務(wù)??蛻舴?wù)業(yè)務(wù)提供能力上級行政干預(yù)自然流失二、大客戶流失原因
2025-02-11 09:18
【摘要】車架作業(yè)部QC培訓(xùn)韓維忠2023年4月第一個階段第二個階段第三個階段第一個階段是質(zhì)量檢驗階段,大約是在二戰(zhàn)以前。當(dāng)時的質(zhì)量管理主要限于質(zhì)量檢驗。第二個階段是統(tǒng)計質(zhì)量控制階段。大致在二戰(zhàn)開始至50年代末期,美國組織制訂軍工產(chǎn)品標準。以休哈特的質(zhì)量控制圖為基礎(chǔ),運用數(shù)理統(tǒng)計
2025-01-04 16:55
【摘要】企業(yè)全程生涯理論圖示創(chuàng)業(yè)期發(fā)展期成熟期昌盛期領(lǐng)導(dǎo)危機自主權(quán)危機控制危機轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型期創(chuàng)業(yè)-發(fā)展轉(zhuǎn)型期圖示創(chuàng)業(yè)前期創(chuàng)業(yè)后期轉(zhuǎn)型前期轉(zhuǎn)型后期面向客戶的價值流建設(shè)企業(yè)家與企業(yè)家精神逐步分離建立面向戰(zhàn)略的管理體系發(fā)展-成熟轉(zhuǎn)型期圖示發(fā)展前
2025-02-08 08:57
【摘要】淺談企業(yè)在不同發(fā)展階段的培訓(xùn)戰(zhàn)略與策略比如企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)起該做什么培訓(xùn),企業(yè)成長期該做什么培訓(xùn)1、價值觀——找到一幫志同道合的人2、技能——讓一幫生手盡快進入角色3、制度——理解和融入公司4、團隊建設(shè)——讓一幫人擰成一股繩5、崗位職責(zé)——組織架構(gòu)和崗位職責(zé),明確分工和協(xié)作成熟期該做什么樣的培訓(xùn)1、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——能者居要職,實現(xiàn)梯隊發(fā)展
2025-07-27 00:52
【摘要】第六章區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展階段分析一、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展理論簡介?(一)經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)理論:19世紀50年代和60年代初期;主要代表理論——羅斯托的增長階段論。:19世紀70年代;主要代表理論——劉易斯的發(fā)展理論農(nóng)村——城市——城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)?(二)區(qū)域發(fā)展階段理論對現(xiàn)實的
2025-01-16 02:15
【摘要】必修Ⅲ以下哪些國家屬于發(fā)達國家、哪些屬于發(fā)展中國家?中國美國日本印度古巴丹麥尼泊爾英國瑞士埃塞俄比亞劃分的依據(jù)是什么?人均GDP人均GNP三次產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比重?????一、衡量區(qū)域發(fā)展水平的指標1、指標有哪些?地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值(億元)
2025-01-14 10:03
【摘要】團隊建設(shè)2團隊的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團隊討論列舉出:筆的用處3團隊的作用1、效率:團隊完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團隊完成的質(zhì)量通常強于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表現(xiàn)的
2025-01-13 17:58
2025-01-16 02:13
【摘要】第一章區(qū)域地理環(huán)境與人類活動第二節(jié)區(qū)域發(fā)展階段本節(jié)目錄一、以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主體的發(fā)展階段二、工業(yè)化階段三、高效的益綜合發(fā)展階段四、課堂鞏固區(qū)域發(fā)展階段//衡量區(qū)域發(fā)展指標以下哪些國家屬于發(fā)達國家、哪些屬于發(fā)展中國家中國美國日本印度古巴丹麥尼泊
2025-01-08 01:25